Cвердловчане задолжали микрофинансовым организациям чуть ли не два миллиарда рублей
В этом году объем действующих займов, предоставленных микрофинансовыми институтами в Свердловской области, составил 1 млрд 748 млн руб. Об этом сообщает НБКИ.
Доля Свердловской области в объеме займов, предоставленными населению микрофинансовыми организациями, составила 1 млрд 748 млн руб. При этом объем действующих микрозаймов оценивается в 712 млн руб., а сумма кредитов за закупку потребительских товаров остановилась на 1,36 млрд руб.
По данным 2 500 микрофинансовых институтов (МФИ), передающих сведения в Национальное бюро кредитных историй (НБКИ), по состоянию на октябрь суммарный объем предоставленных МФИ займов населению составил 59 млрд 250 млн руб. Тем самым объем увеличился на 16,43%.
При этом из этой суммы 30 856 млн руб. приходится на займы на покупку потребительских товаров (средний размер займа — 31,8 тыс. руб.), а 28 394 млн руб. — на микрозаймы (средний размер – 12,2 тыс. руб.). Всего по состоянию на 1 октября текущего года НБКИ зафиксировало 3 млн. 299 тыс. действующих займов, что на 29,2% больше, чем по итогам 2 квартала 2015 г.
Как сообщал DK.RU, с начала года число граждан, которые могут быть признаны несостоятельными, увеличилось в полтора раза — до 460 тыс. человек, отмечают в НБКИ. Эти граждане имеют просрочку по долгам на сумму более чем 500 тыс. руб. и сроком свыше 90 дней. Ситуация ухудшается из-за падения ВВП и снижения реальных доходов граждан. Однако число потенциальных банкротов составляет небольшую долю в общей массе заемщиков.
Кроме того, банкротство физлиц будет долгой и непростой процедурой. Сейчас также нет системы конкурсных управляющих, которую необходимо подготовить для исполнения процедуры. Ожидать массовых банкротств не стоит, хотя заемщики могут попытаться манипулировать новой нормой, полагают в НБКИ.
«Мы видим определенную сложность в том, что на первом этапе, когда система будет приходить в равновесное состояние, возможны манипуляции, злоупотребления со стороны заемщиков в попытке специально подвести себя под банкротство. Опасность этого, действительно, имеется, но вряд ли эта практика будет массовой и продолжительной», — говорит Александр Викулин, генеральный директор НБКИ.
Глава «Ленты» Владимир Сорокин: «Безжалостно режем издержки и уменьшаем цену» 
Парковка как драйвер эффективности: опыт международного бизнес-парка «Деловой квартал» 
Виталий Калугин: Возможно, я запрыгнул в этот вагон слишком поздно 
Владимир Городенкер: «Самолет» надо спасать, его банкротство будет ударом для всего рынка»