Подписаться
Курс ЦБ на 06.02
76,55
90,28

«Деловой квартал» определил самые дорогие рестораны Екатеринбурга

«ДК» составил два рейтинга ресторанов уральской столицы. В первом заведения сравнили по общей площади, во втором - по размеру среднего чека в первом квартале 2013 года.

Наибольшими ресторанными площадями в Екатеринбурге на 1 мая 2013 года владеет ГК «Реста Менеджмент», которую возглавляет Кирилл Шлаен. В сумме заведения этой организации занимают 5 тысяч 876 квадратных метров. На втором месте – «Малахит» под руководством Юлии Железняк: общая площадь ресторанов – 5 тысяч 130 квадратных метров. На третьей позиции с показателем в 2 тысячи 730 квадратных метров – компания «Ресторан» во главе с Олегом Ананьевым.

Самым дорогим среди авторских в первом квартале 2013 года стал ресторан итальянской кухни «Dolce Vita», где посетители оставляют в среднем по четыре тысячи рублей. На втором месте рейтинга оказался русский «Троекуров», трапеза в котором обходится в 1 тысячу 850 рублей. Третью позицию занимает, опять же, итальянский «Труффальдино»: средний чек – 1,5 тысячи рублей.

По данным экспертов, в 2012 году рынок общественного питания Екатеринбурга вырос на 13% по сравнению с прошлым годом, составив 29,3 млрд рублей. Сейчас в городе работает 1 тысяча 889 предприятий общепита, в которых может разместиться 144 тысячи 761 человек.

«Рынок общественного питания в Екатеринбурге насыщается по всем направлениям — и фаст-фуд, и авторские рестораны, и национальные кухни, и рестораны высокой кухни, и кейтеринг, и кузня доставки, и другие сегменты, - рассказал «ДК» генеральный директор ресторанной группы RGT Игорь Ташкинов. - Я считаю, что конкуренция среди заведений Екатеринбурга будет расти и в дальнейшем, а средний чек, кроме чека в ресторанах высокой кухни и авторских кафе с чеком «средний+», будет падать».

Полный рейтинг, анализ тенденций прошлого года, а так же прогнозы экспертов ресторанного рынка на 2013 год – читайте в материале «ДК».

Самое читаемое
  • Глава «Ленты» Владимир Сорокин: «Безжалостно режем издержки и уменьшаем цену»Глава «Ленты» Владимир Сорокин: «Безжалостно режем издержки и уменьшаем цену»
  • Виталий Калугин: Возможно, я запрыгнул в этот вагон слишком поздноВиталий Калугин: Возможно, я запрыгнул в этот вагон слишком поздно
  • Парковка как драйвер эффективности: опыт международного бизнес-парка «Деловой квартал»Парковка как драйвер эффективности: опыт международного бизнес-парка «Деловой квартал»
  • Запас прочности металлургических предприятий стремительно истощается: грозит рецессияЗапас прочности металлургических предприятий стремительно истощается: грозит рецессия
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.