Подписаться
Курс ЦБ на 06.12
76,09
88,70

Для подготовки к «ЭКСПО-2020» потребуются спонсоры

Шансы Екатеринбурга выиграть право проводить у себя выставку «ЭКСПО-2020» достаточно велики — больше 50%, по оценке иностранных консультантов.

 

У России уже есть опыт борьбы за международные мероприятия. Удалось добиться проведения в Сочи Олимпийских игр, а Екатеринбург вошел в число претендентов на проведение матчей Чемпионата мира по футболу в 2018 г.

Преимуществ немало. Екатеринбург опережает многие города по развитию инновационных технологий. Здесь высокий уровень образования и научный потенциал. Город удачно расположен – на границе Европы и Азии. И даже к лучшему, что он не является столицей, ведь задача ЭКСПО - развивать территории. В Екатеринбурге хороший тренд по уровню жизни, высокая доля среднего класса. Мы выбрали выигрышную тему выставки – «Глобальный разум», которая должна объединить страны в едином диалоге о дальнейших путях развития. В то же время, что греха таить, мы понимаем, что город неизвестен за пределами России. Чем он славен, — в Екатеринбурге родился Борис Ельцин. И еще здесь убили царя, но это скорее минус, чем плюс.

Если мы выиграем, государство гарантированно вложит большой объем средств, чтобы подготовить город к достойному приему гостей. Министр промышленности и энергетики Виктор Христенко озвучивал стартовую сумму гарантий: от 10 до 15 млрд руб.

В случае победы Екатеринбурга «ЭКСПО-2020» будет идти полгода. За это время планируется привлечь в город от 20 до 30 млн человек. Конечно, это отразится на всех сферах жизни, в том числе на самих жителях. Перемены будут колоссальными, вплоть до улучшения качества водопроводной воды. Появятся новые гостиницы, будет модернизирована сфера ЖКХ, отремонтированы дороги и построены новые, аэропорт увеличат в два-три раза. Город станет неузнаваемым.

Когда мы увидим эти перемены? Точно не в ближайшие два года. Федеральные средства пойдут лишь после победы Екатеринбурга.

Но чтобы выиграть, заявочному комитету нужна поддержка муниципальных и областных ведомств, СМИ. У нас в АНО сегодня работает 20 человек. Вы думаете, мы таким ограниченным кругом людей что-то сделаем? Наша задача – быть катализатором процессов. Комитет создаст в Екатеринбурге представительство, чтобы в режиме реального времени заниматься сбором информации для заявочной книги, и следить за общественным мнением, быстро реагировать на все происходящее. Заинтересованность самих жителей территории в том, чтобы ЭКСПО состоялось – один из критериев оценки Международного бюро выставок. Если не сможем объединиться в желании победить, шансы будут ниже.

Государство должно быть готово к куда большим тратам, чем заложено в бюджете на подготовку заявочной книги и международный PR. 300 млн руб. на два года – просто мизер. Расходы Дубая и Измира на порядок выше! Международные консультанты не пойдут работать за 1 млн руб. Дубай, например, платит специалистам по 1 млн долларов в год. Мы стараемся переманить людей из Олимпийского комитета, из комитета по подготовке к Чемпионату мира по футболу, у Виктора Вексельберга, но они не хотят уходить, поскольку получают гораздо больше. Есть и другие траты: нам нужно содержать аппарат АНО, выезжать за рубеж, участвовать в различных международных мероприятиях, в том числе в Олимпиаде в Лондоне, в малом ЭКСПО в Южной Корее, проводить шоу для привлечения внимания. Если мы не готовы платить, то лучше отказаться участия в гонке. Мы стараемся найти выход, привлекаем спонсоров. Создали попечительский совет. Уже достигнуты договоренности с ВЭБ, ведем переговоры с ВТБ, с местными олигархами. Думаю, что около 70% затрат удастся отбить за счет спонсорских денег.

К работе по подготовке заявочной книги и внешнему позиционированию вовлечены международные агентства Weber Shandwick, Adore Creative (готовило презентационный ролик), а также Helios Communications. Но, к сожалению, мы пока не готовы сказать, кто у нас будет заниматься архитектурно-планировочной частью заявки. А это один из самых сложных моментов. Например, выставочное пространство требует 300 га относительно свободной земли, где не надо судиться за участки с собственниками. А в Екатеринбурге есть план города и стратегия развития, с которыми надо считаться. Мы надеемся, что власти города и области за максимально короткое время найдут лучшие решения.

Колонка написана на основе выступления на встрече с журналистами 13 декабря.

Самое читаемое
  • Никогда не брали кредитов и не были в убытке: история семейной компании «НАПОР»Никогда не брали кредитов и не были в убытке: история семейной компании «НАПОР»
  • Максим Марамыгин: реального улучшения в экономике нет, но тенденция хорошаяМаксим Марамыгин: реального улучшения в экономике нет, но тенденция хорошая
  • Новый глава азербайджанской диаспоры останется под арестом до следующего годаНовый глава азербайджанской диаспоры останется под арестом до следующего года
  • Банк России отменил лимиты на переводы валюты за рубежБанк России отменил лимиты на переводы валюты за рубеж
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.