Доход швейного ателье — от 80 тыс. руб. в месяц
По данным администрации Екатеринбурга, с января по сентябрь 2006 г. в городе открылось 21 швейное ателье, закрылось — в два раза меньше. Предприниматели убеждены, что новых ателье с каждым годом бу
«Ателье, занимающееся не только ремонтом, но и пошивом одежды, должно находиться на первом этаже. Выше могут располагаться только заведения, у которых есть постоянные клиенты: заказчиков устраивает качество оказываемых услуг, и они не собираются уходить. Открыв ателье на втором этаже или выше, вы можете лишиться значительного количества клиентов: многие негативно относятся к препятствиям вроде лишних подъемов».
«Не нужно сразу покупать дорогое новое оборудование. Лучше всего приобрести подержанные машины. Потом, если дела пойдут хорошо, — продать их и взять новые. Хорошие швейные машины б/у можно купить и за 5 тыс. руб. Найти их легко через объявления и на распродажах у закрывающихся ателье».
«Не нужно рекламироваться в масштабах всего города. Наш опыт показывает, что в основном клиенты ателье — люди из близлежащих районов. Поэтому реклама должна быть адресной, охватывающей территорию примерно в радиусе километра от ателье. Хорошую отдачу дает расклейка объявлений в подъездах и рассылка по почтовым ящикам. В среднем в месяц на это требуется 2 тыс. руб.».
Остальные виды продвижения себя не оправдывают. Юлия Веселова: «Мы перепробовали все: и в глянцевых журналах размещались, и в газетах, и на телевидении, заказывали ролики на мультимедийных экранах. Даже раздавали все лето флаерсы на пр. Ленина. Это была пустая трата денег: ничего не работает».
Направления для дальнейшего развития
Швейное ателье может перерасти в модный дом. Для этого потребуется дизайнер, который будет конструировать авторские вещи, кроме того, необходимы вложения в раскрутку его имени. Придется потратиться на создание коллекции, рекламную кампанию, показы и презентации, рассказывает Нина Ручкина. «Ежемесячные расходы на рекламу для начинающих могут составить в среднем 1050 тыс. руб. Сюда входят затраты на рекламу в СМИ, визитки, буклеты, фирменные бланки, пакеты. Плюс изготовление коллекций, дефиле. В итоге имя дизайнера может стать узнаваемым примерно через одинтри года. Этот процесс можно ускорить, если вкладывать солидные суммы — от 100 тыс. руб. ежемесячно», — добавляет она. По словам гжи Ручкиной, прибыль модного дома в 510 раз превышает прибыль обычного ателье.
На чужих ошибках
Юлия Веселова
директор ателье Macote:
«Когда мы только открылись, решили, что нам необходим запас тканей: думали, будем и шить, и ткань продавать. Съездили в Москву, закупили. У нас не было помещения для хранения большого ассортимента, поэтому мы взяли понемногу образцов разного вида. Но оказалось, что у нас и у наших клиентов совершенно разные вкусы. Та ткань, которую мы купили, им не приглянулась. Поэтому наши запасы так и пролежали, деньги были потрачены впустую. Не стоит смешивать два формата, задача ателье — пошив и ремонт, а не торговля».
Людмила Пашевич
директор Модного дома Людмилы Пашевич:
«У нас был опыт сотрудничества с ЦУМом: мы размещали там свою одежду. Тогда наше ателье было небольшим, мы думали, что так нас заметят. Но из затеи ничего не вышло. Вещи просто потерялись среди ассортимента одежды, представленного в ЦУМе. Теперь у ателье есть собственный салон, в котором продают только наши модели».
Нина Ручкина директор «Ателье Нины Ручкиной»:
«Телевидение — очень дорогой рекламный канал. Несмотря на это, до того как мы стали размещаться в журналах «Я покупаю» и «Стольник», о нашем ателье вышло несколько телепередач. Ожидания себя не оправдали: мы не получили ни одного нового клиента. Телевидение эффективно, когда у компании имеется солидный рекламный бюджет: число повторов ролика должно измеряться десятками, притом что создать один ролик стоит не менее 6 тыс. руб. Сейчас основную ставку делаем на глянцевые журналы: они охватывают меньшую аудиторию, но зато ту, которая для нас целевая».
Цена входного билета
Расчет для швейного ателье, арендующего 30 кв. м в офисном здании в центральном районе. Услуги — пошив и ремонт одежды. Работает закройщик и две швеи. Персонал получает 40% от заказа. Режим работы: с понедельника по пятницу с 10.00 до 20.00. Посещаемость — 7 человек в день, средний чек — 500 руб.



