Екатеринбургские бизнесмены рассказали, что мешает их бизнесу

Радик Ахметшин, директор Уральского филиала НАУФОР:

— Больше всего рынку проф­участников мешает чрезмерная активность наших законодателей. Самый простой пример: когда начался кризис, у нас вместо смягчения требований к участникам стали значительно их ужесточать. Тем самым власти добили многие инвесткомпании, которые попросту не смогли выкарабкаться из тяжелой ситуации. Лучше бы законодатели ничего не принимали вовсе, поскольку вместо помощи выходит значительный вред. В результате можно забыть о создании в России международного финансового центра.

 

Олег Хабибуллин, глава холдинга «Агромир»:

— Самое большое препятствие для развития агробизнеса — это отсутствие кадров, поскольку из сел и деревень люди попросту бегут. При этом нет проблем с тем, чтобы получить землю, субсидированный кредит, но вот сотрудников найти невозможно. Для того чтобы специалисты появились на селе, нужно ввести обязательную отработку — несколько лет после получения бесплатного образования в сельхозвузах и колледжах. Тем самым выпускник вернет долг стране. Мне кажется, другого пути в нынешней ситуации нет.

 

Артем Черанев, генеральный директор компании «Инсис»:

— Большое препятствие для развития нашего бизнеса — устаревшие нормы по обеспечению ИТ-инфраструктурой жилых домов. Сейчас с застройщиков по сути требуют лишь наличия радиоточек. А в идеале везде должны быть предусмотрены места для оборудования, кабель-каналы и пр. Мы эту тему поднимали в общении с властями разных уровней. Но сдвигов нет. Это совсем небольшие затраты, но они делают жизнь комфортнее. Ну и, конечно, необходимы четкие правила по допуску провайдеров в дома.

 

Сергей Мартьянов, совладелец компании FAS Finanz Analytische Solutions GmbH:

— Наша компания работает в России и в Германии. И в принципе кардинальных препятствий для ведения бизнеса нет. Отличия — в деталях. В Германии значительно проще общаться с налоговой, таможней и другими государственными органами. Там все эти процессы в значительной мере автоматизированы — к примеру, государство может автоматически списывать налоговые отчисления с твоего счета, если ты дашь на то разрешение. Да и само налоговое законодательство не такое запутанное, как в России.

 

Алексей Филиппов, исполнительный директор НПФ «Образование»:

— В последние два года нам приходится работать в условиях постоянно меняющегося законодательства, и мы не понимаем, что будет с рынком НПФ в среднесрочной перспективе. С 1 января 2014 г. введен мораторий на переводы средств в НПФ до тех пор, пока фонды не вступят в систему страхования, а все пенсионные взносы теперь зачисляются исключительно в страховую часть пенсии. Выходит, что государство одним росчерком пера может поставить крест на многолетней логике развития НПФ.