Экономим время и деньги заказчика на каждом правильно обученном специалисте
Как первый в России частный технический вуз готовит кадры высшей квалификации для металлургической и горной промышленности.
Один из самых молодых вузов России Технический Университет УГМК получил лицензию в 2015 г., а уже в 2016 г. прошел государственную аккредитацию. Не стремясь конкурировать с другими вузами, руководство ТУ УГМК выбрало стратегию создания уникального учебного процесса. Его особенность – тесная связь с производственными и научными подразделениями холдинга УГМК, обязательное решение студентами практических задач и использование самых современных технологий обучения. О том, как можно успешно соединить вуз и современное предприятие, экономя деньги заказчика, рассказала Наталия Киреева, заместитель директора по высшему образованию, кандидат социологических наук.
Что означает «самые современные технологии обучения», когда мы говорим о подготовке инженеров?
– Это означает, прежде всего, не учить чему попало и сформировать по каждой программе полный цикл: от определения результатов обучения (мы должны четко понимать, чего добиваемся) и проектирования образовательной программы до выбора профессионального состава преподавателей и научных руководителей, подготовки лабораторной базы. Очень важно отметить, что Технический университет УГМК реализует компетентностный подход на основе прямого сотрудничества с предприятиями компании и выстраивания образования с учетом корпоративных профессиональных стандартов.
В случае УГМК совместно с экспертами от предприятий были разработаны цели обучения по каждой программе вуза. Это позволило заведующим кафедрами определить содержание образовательной программы, а техническим специалистам предприятий понимать потенциальные возможности выпускников. Кроме того, особенность Университета – широкое участие ведущих ученых России и специалистов УГМК в учебном процессе. У нас преподают более 120 корпоративных и более 80 ведущих ученых страны. Среди них 15 докторов и 48 кандидатов наук.
Учитывая потенциал УГМК, с практикой проблем быть не должно. Но насколько полноценна теоретическая, исследовательская составляющая в подготовке?
– Университет во многом ориентирован и на решение исследовательских задач промышленных предприятий. В структуре ТУ УГМК создан Научно-исследовательский и проектный институт, выполняющий прикладные исследования по заказу предприятий компании, а также разрабатывающий перспективную тематику. В научно-исследовательских работах активно участвуют магистранты ТУ УГМК. Основные направления исследований – металлургия, обогащение полезных ископаемых, горное дело и энергетика. При поддержке руководства УГМК расширяется исследовательская база действующих лабораторий.
В 2017 г. созданы уникальные лаборатории: «Автоматизированные системы управления», «Системы учета и качества электрической энергии», «Геодезия и маркшейдерия», «Рудоподготовка и обогащение».
А что с магистерскими программами?
– Конечно, это довольно популярный формат повышения или переквалификации. У нас магистратура решает конкретные производственные задачи предприятий. Создается магистерский проект, который выполняет команда: магистрант, научный руководитель (ученый-практик) от Технического университета УГМК и куратор-эксперт от предприятия.
Вот конкретный пример: в ТУ УГМК под задачи холдинга разработана прикладная магистерская программа «Управление и устойчивое развитие энергохозяйства предприятий». Создана она на основе проведенного функционального анализа деятельности специалиста, работающего в должности руководителя энергетической службы предприятия, энергетика подразделения, инженера-электрика энергетических служб с учетом требований госстандартов. Сформулированы четкие требования: выпускник способен осуществлять техническое и технологическое руководство предприятием в рамках своей профессиональной области на основе системы энергоменеджмента и эффективно взаимодействовать с работниками смежных служб, планировать, организовывать и контролировать работу подчиненных с ориентацией на результат. Наш выпускник получит два диплома: один государственного образца, второй – диплом нашего университета, в котором будут отражены уровень приобретенных компетенций, основные производственные результаты выпускника, а также будут даны рекомендации по будущей должности в компании.
Эффективность ведь должна выражаться в конкретных цифрах…
– Абсолютно верно. Поэтому мы на основании данных заказчика оцениваем эффективность труда выпускников. И здесь у нас есть очень показательные цифры. По итогам обучения наши выпускники приходят на предприятие готовыми специалистами, и предприятия УГМК на каждом специалисте экономит от 300 до 600 тыс. руб., ведь их не нужно доучивать и ждать будущих результатов.
Более 15 лет УГМК работает с государственными вузами в рамках программ целевой подготовки кадров, но достичь желаемого результата не всегда получается. Традиционные подходы не способны обеспечить промышленные компании специалистами, вооруженными практическими знаниями, полученными не в аудиторий, а у горячих печей, в глубине шахт, у работающих станков. Именно поэтому холдинг фактически стал инициатором создания учебных программ нового типа и первым заказчиком этих программ. Поэтому задача ТУ УГМК – растить инженеров нового типа, не просто готовых влиться в производство сразу по окончании обучения, но и наученных и мотивированных +разрабатывать инновации, доказывать и внедрять их в процессы. Образовательные программы созданы лучшими преподавателями России и практиками УГМК. Если в традиционных вузах соотношение практики и теории в лучшем случае 50% на 50%, то в ТУ практическая составляющая занятий достигает 80%. При этом в процессе обучения студенты и рабочие профессии освоят, и компетенции руководителей получат. Если говорить о магистрантах, то это уже состоявшиеся специалисты предприятий УГМК, которые в процессе обучения разрабатывают индивидуальные решения производственных задач, поставленных перед ними руководством компании. Университет дает им необходимые знания, обеспечивает взаимодействие с опытными научными руководителями, ведущими экспертами служб управляющей компании, что как раз и позволит достичь результата в проекте, потом внедрить его и получить экономический эффект для компании. И этот эффект перекроет затраты компании на подготовку таких специалистов.
На фото: Лапин Вячеслав, заместитель директора по персоналу по образованию ООО "УГМК-Холдинг"
|
Никогда не брали кредитов и не были в убытке: история семейной компании «НАПОР» 
Лариса Долина поможет депутатам ГД выработать механизмы продажи квартир на вторичке 
Новый глава азербайджанской диаспоры останется под арестом до следующего года 
Стало известно, почему магазинам хотят запретить работать круглосуточно