Эксперт Промсвязьбанка: дилетантам надо держаться подальше от фастфуда
На Урале растет актуальность франшизы на фаст-фуд, который в кризис пополняется клиентами заведений классом выше. Банки от этого не становятся лояльнее к таким проектам.
«В свою очередь, некоторая часть аудитории фаст-фуда в обеденный перерыв перестала вообще ходить в заведения общепита, — отмечает г-жа Селюх. — Но большой потери в клиентуре фаст-фуд не ощущает».
«На сегодня наш основной принцип работы с такими заемщиками — бизнес должен быть прибыльным, — рассказала в эфире ЕТВ заместитель управляющего свердловским филиалом Промсвязьбанка Анна Позднякова. — Если человек не умеет делать бизнес прибыльным, ему не место в бизнесе. Входной порог в успешную франшизу варьируется, по моим данным, от 800 тыс. до 3 млн рубй. И это только то, что бизнесмен потратит на взнос по франшизе. А он вложится еще и в персонал, в аренду, в рекламу, в посуду и сырье. Общепит — это не бизнес для вчерашнего наемного работника».



