«Эльмашстрой» объединился с YIT

В капитал СП «Эльмашстрой» вошел своими землеотводами (см. «Детали»), технологической базой, строймеханизацией (на баланс «ЮИТ Уралстрой» переведено 30 из 100 единиц техники) и персоналом (250 человек). По словам Александра ПОГОНЧИКА, директора по инвестиционному строительству «ЮИТ Уралстрой», к 2012 г. организация намерена возводить 100 тыс. кв. м жилья в год: «Сегодня у компании в работе площадок на 50 тыс. кв. м, к концу года мы собираемся довести эту цифру до 70 тыс. кв. м. Недавно купили на земельном аукционе площадку на ул. Ломоносова — Коммунистическая под застройку десятиэтажного двухсекционного дома».

Основная функция YIT — финансирование начальных этапов строительства до стадии, когда в проект можно будет привлекать дольщиков. Инвестиционный период должен продлиться 1-1,5 года, дальше СП будет реинвестировать в развитие собственную прибыль.

Практически весь менеджмент «Эльмашстроя» сохранится, в столице Урала будут постоянно работать только два финна — АНТЕРО СТЕНИУС, директор по развитию бизнеса, и ПОНТУС БЮРИНГ, директор по экономике и финансам. «В Екатеринбурге нас прежде всего интересовали компании с крепкими корнями и доскональным знанием специфики местного стройбизнеса. Таких фирм немало, но не всех устраивала цена этих денег — разделение функций контроля, прозрачность бизнеса», — уточняет г-н Стениус.

Сегодня контрольный пакет акций «ЮИТ Уралстроя» у финской стороны, а председателем совета директоров назначен ТИМО ЛЕХМУС, директор по международным операциям YIT. Менеджмент YIT частично внедрит в СП свою систему управления проектами. «Управление СП — синтез опыта наших партнеров со стандартами YIT: мы ведем контроль качества, вводим нашу систему учета, распределения и управления ресурсами, занимаемся техникой безопасности, отвечаем за продвижение новых технологий», — поясняет г-н Бюринг.

Согласно стратегии, «ЮИТ Уралстрой» должен сосредоточиться на строительстве жилья эконом- и бизнес-класса в районах Эльмаш, Уралмаш, а также в Верхней Пыш­ме, Березовском, других городах-спутниках, районных центрах области. По мнению Антеро Стениуса, компании будет непросто пробиться в центр Екатеринбурга, потому это направление неприоритетно.

ВАДИМ СТИХИН, вице-президент корпорации «Маяк», считает, что создание СП оправданно, когда на насыщенном предложением рынке компании недостает оборотных средств для развития или нужно громкое имя партнера для продвижения: «Если у компании полный цикл строительных работ, ей необходимо по­стоянно кормить работников, обслуживать технику и строить на свои средства, пока нельзя привлечь дольщиков. На местном финансовом рынке деньги на такие цели взять трудно, приходится искать партнера. Лучше с именем, чтобы под его гарантии можно было и новые проекты лоббировать. Насколько правильно взамен отдавать контроль, говорить не берусь — все зависит от ситуации в компании».

СП собирается заняться в том числе коттеджным строительством: сейчас г-н Погончик пытается получить согласие YIT на покупку земель в пригородах Екатеринбурга, так как изначально договаривались только о многоэтажном строительстве. У «Эльмашстроя» был опыт точечной застройки в поселке «Галактика», у финнов есть готовые технологии возведения коттеджей, а загородные проекты сегодня выгодны, полагает г-н Погончик.

досье
Из чего будет состоять СП «ЮИТ Уралстрой»
Холдинг «Эльмашстрой»
Основная деятельность — строительная компания полного цикла, созданная на базе УКС завода им. Калинина.
Штат — 400 человек.
Мощность — 100 единиц строительной техники.
Производительность — 15-20 тыс. кв. м жилья в год.
Корпорация YIT (Финляндия)
Основная деятельность — проектирование, строительст­во и техобслуживание зданий, промышленных предприятий, коммерческих комплексов и телекоммуникационных сетей.
Отдельное направление — жилищное строительство под маркой «ЮИТ ДОМ».
Оборот в 2006 г. — 3,3 млрд евро.
Прибыль до налогов — 230 млн евро.
14% от оборота компании получено в России.
Дочерние компании: в Москве, Московской области, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Казани.
Источник: данные компаний.

детали
«Эльмашстрою» осталось достроить два объекта