Подписаться
Курс ЦБ на 27.03
82,13
95,00

«ФинПромСтрой» создал СП с китайскими строителями

Строительное подразделение объединения «ФИНПРОМКО» организовало с китайской корпорацией Sinomach совместное предприятие. Уже в 2008 г. СП «Русина» застроит около 100 тыс. кв. м жилых и коммерческих

Строительное подразделение объединения «ФИНПРОМКО» организовало с китайской корпорацией Sinomach совместное предприятие. Уже в 2008 г. СП «Русина» застроит около 100 тыс. кв. м жилых и коммерческих площадей на Урале. Альянсы местных застройщиков с иностранцами скоро станут типичной практикой восполнения недостающих ресурсов, как прогнозируют игроки рынка.

Возглавил СП «Русина» генеральный директор «ФинПромСтрой» Александр Заголовцев. Наибольшая доля СП принадлежит «ФИНПРОМКО», какая именно — не разглашается. Согласно условиям договора, китайский партнер будет выполнять функции генподрядчика, поставлять на стройплощадки рабочую силу и технику.

Первым крупным заказом СП «Русина», который будет осуществлять Группа Синара, может стать застройка района на юго-востоке Екатеринбурга на площади 500 га. В ближайшее время СП «Русина» начнет работать над новыми объектами — технопарком (на площади 160 га), коттеджным поселком в МО «Городской округ Верхнее Дуброво» (на площади 70 га), жилым районом в г. Арамиль (на 7,5 тыс. жителей). Инвестором проектов выступает объединение «ФИНПРОМКО». Помимо этого, сообщил г-н Заголовцев, СП планирует активно выходить на строительный рынок региона, предлагая услуги генподрядчика, комплектации других фирм рабочими строительными профессиями, предоставляя строительно-дорожную технику в лизинг.

По словам Александра Заголовцева, шаг к объединению отечественных строительных фирм с иностранцами вполне закономерен — в стране дефицит кадров, технологий и техники. «На стройках нередко создается «пирог» из работников: менеджер — россиянин, посредник и исполнитель — родом из Средней Азии, и у всех разные представления о строительст­ве. В итоге сработаться не могут, задачи не выполняются, страдают сроки и качество. Должна быть единая команда специалистов-рабочих, использующих одну технологию. Единственный способ повысить качество бизнес-процессов — активно привлекать иностранные компании, которые смогут привозить необходимую для возведения объекта команду», — заявил г-н Заголовцев.

Как пояснил директор СП «Русина», в «ФинПромСтрой» рассматривались варианты сотрудничества с турецкими и китайскими компаниями: «С одной стороны, они строят качественно, с другой — готовы работать в нашей стране. Современные российские реалии жизни, ведения дел для них во многом знакомы. В отличие от них, европейцы испытывают культурный шок в наших условиях». Хуан Ксиомин, вице-президент Sinomach (CCMC), в свою очередь, заявил, что сотрудничество с «ФИНПРОМКО» поможет его компании выйти на строительный рынок Урала.

СП «Русина» — уже третий пример аль­янса местных застройщиков с за­рубежными партнерами. В конце 2005 г. американская ASTON GROUP создала в Екатеринбурге дочернее предприятие (см. «ДК» № 48 от 26 декабря 2005 г.). В июле текущего года стало известно об объединении компа­нии «Эльмашстрой» и фин­ского концерна YIT, они сформировали ЗАО «ЮИТ Уралстрой» (см. «ДК» № 28 от 23 июля 2007 г.).

По мнению Александра Погончика, директора по инвестиционному строительству «ЮИТ Уралстрой», местным застройщикам выгодно кооперироваться с иностранцами, поскольку у многих игроков рынка встали продажи. «В этой ситуации мелким и средним строительным фирмам тяжело выжить, а объединившись с ино­странной компанией, они стараются получить финансовую поддержку и выйти на новый уровень менеджмента».

Вячеслав Трапезников, председатель правления СК «Астон Груп», убежден: многие строительные фирмы города заинтересованы в зарубежных партнерах: «Фирмы, которые ведут один-два объекта, будут поглощены более крупными игроками рынка. Подобные сделки, насколько мне известно, уже готовятся». Как полагает г-н Трапезников, в ближайшие год-два в связи с приходом новых федеральных и иностранных строительных корпораций стоит ожидать изменений в десятке лидеров строительного рынка Екатеринбурга.

 

досье
Корпорация Sinomach
Год основания — 1997.
Учредитель — Министерство промышленности КНР.
55-е место в мировом рейтинге крупнейших строительных компаний по объему выручки за пределами Китая.
Количество сотрудников — 6 тыс. человек.
Ежегодная выручка — $1,4 млрд.
Ключевые проекты: железная дорога на Филиппинах, гидроэлектростанции в Турции, США, Конго, теплоэлектростанции в Иране, Малайзии, логистический центр «Леново» в Китае, Национальный оперный театр в Пекине, спортивные сооружения для Олимпиады-2008, трасса для соревнований «Формулы-1» в Шанхае и т. д.
Источник: «ФИНПРОМКО».

Самое читаемое
  • Минцифры определилось с мерами, которые должны спасти «Почту России»Минцифры определилось с мерами, которые должны спасти «Почту России»
  • Силуанов — бизнесу: считайте издержки и идите на биржуСилуанов — бизнесу: считайте издержки и идите на биржу
  • Космос внутри вас: чем музыка Баха похожа на медитациюКосмос внутри вас: чем музыка Баха похожа на медитацию
  • «Самолет» опроверг связь с обнальщиками, однако его акции упали до исторического минимума«Самолет» опроверг связь с обнальщиками, однако его акции упали до исторического минимума
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.