Короткие новости - 08.09.2008

Екатеринбургская транспортная компания «Лорри» взялась за перевозку военной техники. Из разных городов страны (Тюмени, Воронежа, Елани и др.) она уже доставила шесть смертоносных механизмов: истребитель МиГ-21, самоходную гаубицу 2С1 «Гвоздика», боевую машину пехоты БМП-2, бронетранспортер БТР-50, танк Т-34 и боевую машину реактивной артиллерии «Катюша». «Лорри» отвезла оружие в Верхнюю Пышму. Заказчик перевозки — предприятие «Уралэлектромедь», входящее в структуру УГМК. Сумму контракта стороны не раскрывают.
Этот арсенал использовать по назначению не планируют. Образцы военной техники стали экспонатами созданного УГМК музея под открытым небом «Оружие Победы».
Возможно, «Лорри» получит от «Уралэлектромеди» новые контракты на подобные перевозки. Известно, что в «арсенале» предприятия 26 единиц бронетехники. В будущем компания намерена увеличить их число до 50 экземпляров.

Ночной клуб «Ра» прекратил работу. На его месте появится другой проект компании — пояснили в УК «Управление отдыхом» (курирует работу клуба «Ра», ресторана-пивоварни Keeer, латино-бара Havana Club, кофейни Rio de, стрип-бара the library). О новом проекте станет известно не раньше ноября. Клуб был рассчитан на 220 посадочных мест, общая площадь — 670 кв. м, средний чек — 500-1 000 руб. Ранее в Екатеринбурге закрылись клубы «Истерика» и «Зебра» компании «Малахит». Последний год ведутся разговоры о реконцепции клуба «Снег». Как правило, в таких случаях эксперты рынка говорят о недолгом сроке жизни любого ночного заведения: если в течение двух-трех лет в нем не происходит изменений, поток посетителей начинает неизбежно сокращаться.

Кинокомпания «Снег» откроет свой первый филиал в Красноярске до конца этого года. В планах уральцев снимать документальное и художественное кино. Уже в следующем году они рассчитывают запустить в работу игровой полнометражный фильм. Эксперты считают, что найти инвесторов под такой амбициозный проект будет трудно.
Как уточнил «ДК» ГЕОРГИЙ НЕГАШЕВ, генеральный директор кинокомпании «Снег», на Красноярск выбор пал неслучайно: «После того как летом этого года Красноярскую киностудию приватизировали, а потом фактически закрыли, ниша производства кино освободилась, поэтому мы решили запустить здесь свою кинокомпанию».
Возглавит уральский проект в городе АЛЕКСАНДР КАЛАШНИКОВ, бывший директор Красноярской киностудии. По словам г-на Калашникова, в Краснояр­ске «Снег» будет производить документальное (включая презентационное) и художественное кино: «Мы рассчитываем выигрывать государственные тендеры на производство кинодокументалистики о Сибири в целом и о нашем крае в частности. Кроме того, будем снимать презентационное кино по заказу частных лиц».
Александр Калашников пояснил, что параллельно компания ищет сценарий для съемок художественного фильма: «Это полнометражное игровое кино. Съемки будут проходить здесь, в Красноярском крае, поэтому, скорее всего, тематика фильма будет связана с Сибирью». Снять игровой фильм «Снег» планирует за два-три года. Сумма инвестиций в проект — от 10 млн руб. Основные вложения по замыслу руководства кинокомпании пойдут от частных заказчиков, которых заинтересует сибирское кино.

Центр иностранных языков «Брайтон» открывает филиал в Москве. По словам директора центра Натальи Шадриной, их стратегия регионального развития стала отражением опыта федеральных коллег: если последние идут в регионы, когда крупные клиенты открывают там свои офисы, то «Брайтон» пошел от филиалов к головным представительствам. Г-жа Шадрина отмечает, что московский филиал центра, как и местные, будет ориентирован прежде всего на корпоративное обучение: «Это, кстати, поможет сэкономить на аренде — занятия будут проходить в основном на площадках заказчиков». В штате нового филиала будут работать московские и американские преподаватели, но методики и стандарты в центре обещают оставить фирменными.
Наталья Сорокина, директор сети лингвистических салонов «Талисман», скептически относится к идее запуска московского филиала. По ее мнению, контролировать качество услуг на большом расстоянии сложно, особенно если у преподавателей нет опыта работы по родным для центра стандартам: «Мы отказываемся от предложений продать франшизу — опасаемся, что покупатель не дотянет до нашего уровня, а это пагубно отразится на нашей репутации».

Екатеринбургский портал 66.ru, принадлежащий компании «Медиа­сайт», провел рестайлинг и запустил давно обещанный сервис размещения видео в Сети. Изначально компания анонсировала запуск видеохостинга практически одновременно со стартом самого портала. Однако человеческого ресурса на это не хватило. В компании отказываются уточнить, в какую конкретно сумму обо­шлась разработка нового сервиса, так как эти работы сложно выделить из общего объема. По словам СЕРГЕЯ АМИРОВА, руководителя портала 66.ru, введение видеохостинга просто логичное продолжение развития сервисов в целом. «Первая задача — дать нашим пользователям удобный инструмент публикации видео, но в целом мы будем стремиться обогнать Smotri.com по количеству просмотров роликов екатеринбургской аудиторией. Сегодня это 150 тыс. просмотров в день»,  — уточнил г-н Амиров.
Группа разработчиков портала 66.ru активно взялась за новый проект: вводит ссылку для вставки на другие сайты, обновляет плеер до 9-й платформы флэша — просмотр видео в полный экран и т. д. Кроме видео, команда 66.ru готовит ряд других нововведений: в ближайшие полтора-два месяца сайт будет интегрирован с проектами club66 и gurman66. Идут работы по созданию собственного RSS-ридера.
Видеохостинг 66.ru — второй проект в Екатеринбурге, покусившийся на хранение видеороликов и обмен ими. С 2006 г. работает сервис портала «Реборн» vd.reborn.ru. По словам СТАСА СМИРНОВА, руководителя проекта Reborn.Ru, если бы VideoDrive открылся на площадке Е1.ru, то наверняка получил бы очень хороший отклик. Но и сейчас это один из самых посещаемых разделов всего Reborn — более 2 млн просмотров в месяц.

Французская сеть Carrefour в течение двух-трех лет планирует арендовать площади и строить собственные небольшие торговые центры в 20 городах России, инвестировав 10 млн евро (по данным участников рынка). Как сообщила ТАТЬЯНА КЛЮЧИНСКАЯ, директор департамента торговой недвижимости компании Colliers International, речь идет о таких городах, как Екатеринбург, Тюмень, Омск, Томск, Уфа и др. «Carrefour выходит на российский рынок как самостоятельно, так и сотрудничая с компаниями-консультантами», — отметила она.
Первый магазин сети в России появится в конце этого года в Краснодаре. Вторым станет Carrefour в торгово-развлекательном центре «Филион» на Багратионовском проезде Москвы рядом с «Горбушкой». Его открытие запланировано на 2009 г. В «Филионе» Carrefour займет примерно 10-12 тыс. кв. м. Кроме того, готовится к запуску Carrefour в одном из ТЦ в Самаре.
Как показывает практика, международным ритейлерам не просто найти площадку в Екатеринбурге. Например, компания Саstorama безуспешно потратила на это уже несколько лет, и сейчас местные власти предлагают ей работать в городах-спутниках.

19 августа Григорий Магарас оставил пост директора екатеринбургского филиала УК «Молл Менеджмент» («Парк Хаус») и стал генеральным директором УК «ТЭН». Как пояснил г-н Магарас, смена работы связана «с поступлением более интересного предложения». Кто займет его место в «Парк Хаусе», пока неясно. По словам Григория Магараса, на должность претендуют около 40 человек.
В новые функции г-на Магараса теперь входит управление объектами компании: Limerance, Центральным домом моды, строящимся ТРЦ «Седьмое небо» и др. В частности, в ближайшее время Центральный дом моды ждет реконструкция и смена концепции. «Сейчас рекон­струкция коснулась всех объектов того участка — ЦУМа, Пассажа, «Мытного двора». Мы также рассматриваем различные варианты проектов», — уточнил Григорий Магарас.
СПРАВКА. Григорий Магарас родился 26 декабря 1954 г. В 1977 г. окончил Свердловский педагогический институт по специальности «Физика». С 1977 по 1986 г. работал учителем физики в школе № 69, с 1983 по 1986 г. — директором школы № 33. В 1986-1991 гг. трудился в администрации Кировского района (заведующий районным управлением образования, заместитель председателя исполкома Кировского районного совета, первый заместитель главы администрации исполкома Кировского районного совета). С 2005 г. — директор ТРЦ «Парк Хаус» (уральский филиал УК «Молл Менеджмент»).

 

Мишель Режембаль, архитектор, автор знаменитого пекинского стадиона «Птичье гнездо», спроектирует одно из зданий в Екатеринбурге. По словам Александра Барабанова, профессора Уральской архитектурно-художественной академии, деталей своего сотрудничества с местными застройщиками знаменитый архитектор не афиширует. «Известно, что г-н Режембаль одобрил три концепции от застройщиков и в конце сентября выберет особенно понравившуюся ему. Окончательный вариант этого проекта будет готов через год. О сути сотрудничества он не говорит — слишком суеверный», — отметил г-н Барабанов.
Визит Мишеля Режембаля в Екатеринбург состоялся 28 августа. Архитектор изучил темпы застройки города и провел несколько встреч со студентами и преподавателями УралГАХА.
Справка. Мишель Режембаль (род. в 1946 г.) — французский архитектор, действительный член французской Академии архитектуры, совладелец архитектурного агентства CR Architecture и профессор архитектурной школы «Валь де Сен» в Париже. Специализируется на спортивных объектах. Под его руководством построили знаменитый парижский стадион «Стад де Франс», который входит в десятку красивейших стадионов мира, а также олимпийский стадион «Птичье гнездо» в Пекине, сделавший г-на Режембаля по-настоящему знаменитым.

С сентября ЛАРИСА АЧКАСОВА, занимавшая пост директора по развитию компании «Малахит», перешла на работу к столичному оператору общепита — «Г.М.Р. Планета Гостеприимства». Как уточнили в пресс-службе московской компании, г-жа Ачкасова назначена управляющим директором в Сибирско-Уральском регионе и отвечает за текущую деятельность регионального офиса и ресторанов. Напомним, «Г.М.Р. Планета Гостеприимства» управляет 160 заведениями быстрого обслуживания разных концепций — «Сбарро», «Восточный Базар», «Виаджио», «Баш на Баш», «Мондо Пицца» — в четырех странах. В Екатеринбурге точки общепита компании представлены на фуд-кортах торговых центров. В ГК «Малахит» Лариса Ачкасова работала с 2002 г., участвовала в запуске ресторанов «Сандэй», «Базар» и «Кальян-бар», была стартап-директором кафе-пекарен «Поль Бейкери» и закусочных «Донер Кебаб». На момент увольнения она отвечала за внедрение проектного бюджетирования и разработку стратегии «Малахита». В частности, под ее руководством открыли 26 объектов. Ответить, кто после ухода г-жи Ачкасовой займет место директора по развитию, в «Малахите» затруднились.
СПРАВКА. Лариса Ачкасова окончила Уральский государственный экономический университет по специальности «Технология продукции общественного питания». До прихода в «Малахит» работала заведующей производством бара «Корлеоне» (Екатеринбург). В 2006-2007 гг. прошла подготовку в рамках Президентской программы.

РА «Штольцман и Кац» покинул исполнительный директор Артем Шутов. По словам Антона Суслова, владельца и креативного директора компании, взгляды г-на Шутова не совпадали со стратегией развития «ШиК»: «Артему предложили два варианта: либо он идет в ногу с агентством, либо ищет другое место». Обе стороны считают, что основные разногласия в РА связаны с развитием медианаправления, которое до сих пор было для компании непрофильным. По мнению Артема Шутова, сосредоточившись на «медийке» в ущерб традиционным для РА креативным разработкам, компания рискует растерять клиентов и наработанный имидж: «Самый очевидный способ отхватить у федеральных и транснациональных игроков, которые прочно держат рынок, кусок пирога — демпинг — сведет на нет десятилетнюю работу «ШиК» по формированию репутации «высокое качество за высокую цену». Покинув проект г-на Суслова, г-н Шутов открыл собственное агентство: «Мы продолжим заниматься тем, что у нас получается лучше всего — креативными разработками». «ШиК» вместе с ним оставили клиент-менеджер и дизайнер. Название нового РА проходит проверку на потенциальную чистоту и не афишируется. Вслед за Артемом Шутовым «ШиК» покинули несколько крупных заказчиков, в том числе ГК «Русагро», которому агентство разработало ТМ «Щедрое лето».
Место г-на Шутова занял глава челябинского «ШиК» Андрей Рубан, который теперь совмещает управление обоими офисами компании.
СПРАВКА. РА «Штольцман и Кац» запустили в 1997 г. Основное направление работы — создание и продвижение торговых марок. Клиенты: «Русагро», концерн «Калина», «ФИНПРОМКО», CIFT и др.