Короткие новости - 06.10.2008

Александр Трахтенберг оставил пост директора по стратегическому развитию транспортной компании «Лорри». На этой должности он работал с 2005 г. В «Лорри» г-н Трахтенберг занимался инвестициями, маркетингом, связями с общественностью.
Новое место работы Александра Трахтенберга — Уральский агропромышленный холдинг (УАПХ). Это курганская компания, созданная около трех лет назад за счет объединения нескольких предприятий. В холдинг входят Курганский мясокомбинат (выпускает консервированную продукцию), продуктовая розничная сеть «РЕНТ» и Курганский хлебокомбинат. В холдинге г-н Трахтенберг занял должность финансового директора. Ему поставили задачу привлечь сторонние инвестиции в проекты УАПХ (переговоры с банками и другими корпоративными инвесторами). В частности, он станет развивать животноводческий проект УАПХ. Под Курганом на площадке в 50 га холдинг планирует построить предприятие, которое будет заниматься разведением свиней. Стройку начнут к весне 2009 г. Общий объем инвестиций в проект — 1,5 млрд руб. 30% этой суммы — собственные средства УАПХ, остальные деньги планируют привлечь за счет банковских кредитов, договориться о получении которых и должен Александр Трахтенберг.
Помимо этого проекта бывший директор по стратегическому развитию «Лорри» будет участвовать в расширении сети «РЕНТ». Продовольственные магазины под этой вывеской пока работают только в Кургане (семь торговых точек). Но УАПХ намерен привести «РЕНТ» в Екатеринбург.
СПРАВКА. Александр Трахтенберг работал в 1990-1995 гг. коммерческим директором международной корпорации «Технезис», с 1995 по 2005 г. — начальником отдела банков­ских технологий СКБ-банка, в 2005-2008 гг. — финансовым директором, директором по стратегическому развитию транспортной компании «Лорри».

Совет директоров екатеринбургской компании «КИТ-Кэпитал», в который входит со­владелец концерна «Калина» Тимур ГОРЯЕВ, расторг контракт с генеральным директором МАРКОМ АЛАНОМ БУШЕМ. Американский топ-менеджер возглавил молодую девелоперскую компанию «КИТ-Кэпитал» спустя год после ее основания — в 2005 г. С 1 октября 2008 г. обязанности г-на Буша исполняет финансовый директор компании АЛЕКСЕЙ АВЕРКИЕВ. О том, что в «КИТ-Кэпитал» начались кадровые перестановки, «ДК» писал в июле этого года. Тогда компанию покинул исполнительный директор СЕРГЕЙ ПЕРЕВАЛОВ. По неофициальной информации, фактическое управление, скорее всего, ведет сам г-н Горяев. Теперь, как отмечают наблюдатели, в «КИТ-Кэпитал» идет работа над созданием новой эффективной управленческой команды. В 2007 г. Тимур Горяев уже оказывал поддержку компании: он получил кредит под залог своих 24,9% акций концерна «Калина» ($85 млн) и потратил их на покупку ТЦ для «КИТ-Кэпитал» за пределами Екатеринбурга (см. «ДК» № 46 от 10 декабря 2007 г.).
Справка. Марк Алан Буш родился в 1964 г. По образованию — бухгалтер и сертифицированный аудитор информационных систем. До «КИТ-Кэпитал» 14 лет работал в Verizon Communications — крупнейшей телекоммуникационной компании США. Последняя должность в ней — исполнительный директор по финансовому и техническому обеспечению. До этого г-н Буш был исполнительным директором по работе с персоналом в румынской национальной телефонной компании «Ромтелеком».

Компания «Автобан» выкупила часть Турбомоторного завода, чтобы создать там новый автоцентр на 3 тыс. кв. м. «Это было недостроенное здание, которое должно было стать производством по очистке воды», — сообщил «ДК» АНАТОЛИЙ БАРТЕНЕВ, генеральный директор «Автобана». Площадь приобретенного участка — 1 га. В первую очередь запустят сервис, после чего дилер достроит шоу-рум для одного из своих иностранных брендов. Какого именно, сейчас выясняется.
Справка. «Автобан» включает в себя девять автоцентров в Екатеринбурге и Свердловской области, помимо отечественных авто представляет полную линейку брендов General Motors, Hyundai, Chery и др.

Руководство сети «Эльдорадо» закрыло магазин на ул. Сверд­лова (Екатеринбург), несмотря на его удачное местоположение. Эта точка работала с 2003 г. СЕРГЕЙ КУЗИЧКИН, директор уральского филиала «Эльдорадо»: «Площадь этой точки всего 450 кв. м, и она не вписывалась в новую стратегию развития, согласно которой площадь каждого магазина компании должна превышать 2 тыс. кв. м». К тому же новый формат предполагает наличие Hi-Fi-студии, фотолаборатории, отделов сервисной службы HiTechnic и т. д. Но на небольшой площади разместить все это было невозможно. В течение года в Екатеринбурге появятся два новых гипермаркета «Эльдорадо» (сейчас в городе осталось шесть точек сети). Их местоположение уточняется.
«Эльдорадо» не единственная сеть, установившая минимальную планку в 2 тыс. кв. м. Такой же позиции придерживаются федеральные «Техносила» и «М.видео». Местные сети менее категоричны, они считают оптимальным открывать магазины от 500 кв. м.

1 октября в Екатеринбурге выпустили последний номер телегида «Панорама ТВ», входящего в холдинг «Газпром-Медиа». По данным DK.ru, издатель сворачивает все свои региональные проекты. В «Панораме ТВ» DK.ru отказались комментировать сложившуюся ситуацию. В екатеринбургском офисе сообщили, что все обязательства перед рекламодателями выполнены и никаких долгов нет.
Первый номер «Панорамы ТВ — Екатеринбург» вышел 15 ноя­бря 2006 г. тиражом 25 тыс. экз. ДМИТРИЙ УСАЧЕВ, генеральный директор ИД «ИнтерМедиаГруп Урал», называет основной ошибкой издателя одновременный выход в крупнейшие города России: «Надо учитывать, что рыночная ситуация во всех городах разная. Именно поэтому сеть необходимо развивать по­степенно. Например, сейчас в сети газеты «Телесемь» 75 городов, но каждый из них мы открывали с промежутком в 1-1,5 месяца». Г-н Усачев также указывает на то, что в «Панораме ТВ» не было мест­ного контента, а в программе передач было много ошибок. По оценкам экспертов, инвестиции в открытие издания в крупном городе доходят до $500 тыс.