Короткие новости - 10.11.2008

Екатеринбургский метрополитен готовится модернизировать систему оплаты проезда. Уже зимой наряду с приемом жетонов начнут работать бесконтактные смарт-карты. Внедрять систему будет компания «АСК», которая уже не первый год ведет разработки в области автоматизации городского транспорта, в част­ности, интегратор подготовил аналогичный проект для наземного транспорта, который пока не утвердили в мэрии. Генеральным подрядчиком проекта стала местная компания «Ситиком», которая занимается системами безопас­ности в Екатеринбургском метрополитене. Заказчиком выступает МУП «УЗПС метро» (организация, через которую идет финансирование всего капитального строительства метро). Деньги на модернизацию системы оплаты и пропуска пассажиров выделили из федерального бюджета. Речь идет о десятках миллионов рублей. Такая сумма объясняется невозможностью механического переноса, например, опыта автоматизации метрополитена им. Ленина в Москве, поскольку многое зависит от конкретного пассажиропотока, — поясняет СЕРГЕЙ ШИШКИН, заместитель начальника Екатеринбургского метрополитена. Евгений Шароварин, директор ГК «АСК», рассчитывает, что успешное внедрение позволит его компании активно заявить о себе на рынке социально ориентированных ИТ-проектов.

Розничные торговые сети уводят активы в сторонние юрлица, чтобы не выплачивать долги в случае собственной гибели, утверждает ЕВГЕНИЙ ШЕСТАКОВ, генеральный директор группы правовых компаний «ИНТЕЛЛЕКТ-С». В качестве примера он приводит опыт торговой сети «Елисей». Долг аффилированных с ней компаний перед клиентами «ИНТЕЛЛЕКТ-С» — 700 тыс. руб. Рассчитываться с кредиторами во внесудебном порядке они не торопятся. А взыскать эти деньги через суд за счет продажи имущества будет сложно. Долг принадлежит ООО «Продуктовая палата» (100%-й долей владеет АЛЕКСАНДР ОГЛОБЛИН, генеральный директор «Елисея»). У этого юрлица активов, достаточных для погашения задолженности, нет.
Г-н Оглоблин доводы г-на Шестакова опровергает: «Елисей» не предпринимает никаких попыток уйти от ответственности перед постав­щиками. Все контракты поста­вок в магазины этой сети заключены на ИП Оглоблин А.А. (кроме «алкогольных» договоров, которые идут через ООО «Елисей»). «А это значит, что я отвечаю всем своим имуществом, которое составляет в большей части недвижимость магазинов «Елисей», — прокомментировал Александр Оглоблин на портале DK.ru.
Впрочем, юрист Шестаков не ограничивается единичным примером и транслирует проблему неплатежей на многих игроков отрасли: активы ритейлеры регистрируют на одно юрлицо, а соглашения с поставщиками заключают через другое. Все поставщики Banana-Mama, например, подписывали договоры с торговым домом «Триал», на котором активов нет. По своим долгам эта структура платит выборочно (крупнее поставщик — больше шансов получить деньги) и скромными порциями (по 1-2% от суммы задолженности). «Насколько я понимаю, в ближайшее время можно ждать запуска процедуры банкротства «Триала». Если это произойдет, суд назначит выплату долгов за счет продажи активов. А так как материальной собственности у этого юрлица фактически нет, его кредиторы останутся ни с чем», — прогнозирует Евгений Шестаков.
Руководители сетей не только минимизируют свои потери на случай банкротст­ва. Те, кто с рынка уходить не собирается, позаботились о снижении затрат, связанных со срывами платежей поставщикам. «Например, один из крупнейших продуктовых ритейлеров региона, название которого начинается на букву «К», сейчас подписывает с по­став­щиками допсоглашения. Согласно этим документам, контрагенты сети отказываются от всех штрафных санкций в случаях отсрочки платежей или невыплаты долга», — конкретизирует г-н Шестаков.
СПРАВКА. Торговые сети, задолжавшие клиентам « ИНТЕЛЛЕКТ-С»: Banana-Mama — 9 млн руб., «Гроссмарт» — 6 млн руб., «Елисей» — 0,7 млн руб., «Корзинка» — 0,269 млн руб.

ИВАН РАБЦЕВИЧ, начальник Управления государственного строительного надзора Свердловской области, и двое сотрудников этой структуры — НИКОЛАЙ ЧМЕЛЬКО, заместитель начальника отдела пожарного надзора, и ВЛАДИМИР СУДИЛОВСКИЙ, специалист этого же отдела, были задержаны в ночь с 30 на 31 октября по подозрению в получении взятки. Один предприниматель передал им 4 млн руб. в обмен на содейст­вие в получении документов, разрешающих сдачу в эксплуатацию торгово-складских сооружений, полагает следствие. Против чиновников возбуждено уголовное дело по ч. 4 ст. 290 УК РФ. 1 ноября Ленинский районный суд Екатеринбурга рассмотрел ходатайство следственного отдела СК при прокуратуре по УрФО об их аресте и одобрил его. В ближайшие дни следствие должно предъявить чиновникам обвинение. Если этого не произойдет, их выпустят на свободу. Адвокат ОЛЕСЯ РАБЦЕВИЧ, защищающая своего отца, заявила СМИ, что происходящее — хорошо спланированная акция недоброжелателей.

Холдинг «Силовые машины» готов разместить на Уральском турбинном заводе (УТЗ), который принадлежит «Ренове», некоторые свои заказы, в частности выпуск теплообменного оборудования. Стоимость контракта не уточняют, поскольку расчет еще не произведен. Как сообщил ЕВГЕНИЙ КИСЛИЦЫН, генеральный директор УТЗ, на встрече с гендиректором холдинга «Силовые машины», которая прошла в конце октября, они обсуждали также возможность совместного участия в тендерах на поставку оборудования энергетикам. Кооперация двух предприятий — подготовительная стадия к сделке по покупке «Силовыми машинами» Уральского турбинного завода, полагают отраслевые аналитики. Цена УТЗ, уточняют они, может достигать $40-60 млн, впрочем, в условиях кризиса стоимость может быть ниже. Стороны пока не комментируют возможность сделки, но в «Ренове» отметили: если встанет вопрос о продаже УТЗ, финансовый кризис не повлияет на стоимость предприятия.

Новым директором екатеринбургской IKEA стал БЬОРН ЛИКМАНН. До перевода в Екатеринбург он работал в Швеции заместителем директора магазина IKEA V?ster?s. Свою карьеру в IKEA г-н Ликманн начал сразу после окончания университета. Был продавцом-консультантом в отделе «Кухни», затем — начальником административного отдела, позже — начальником отдела продаж и т. д. В России Бьорн Ликманн уже несколько недель. «К сожалению, я пока не говорю по-русски, но изучаю язык, пытаясь освоить начальный уровень», — уточнил он. На посту директора «IKEA-Екатеринбург» г-н Ликманн сменил ДЭВИДА АРМИТТА. Причины ухода 37-летнего ирландца из IKEA не уточняются. До Екатеринбурга г-н Армитт возглавлял магазин IKEA в Лондоне.