Короткие новости - 10.03.2009

компании

«Бакарди Рус» залила дистрибьютора в Екатеринбург
Компания «Бакарди Рус» (поставщик алкогольных марок Bacardi, Martini, Grey Goose, Dewars) поставила своему ростовскому партнеру, группе компаний «Регата», условие: открыть до конца апреля представительство в Екатеринбурге. Об этом сообщил ВЛАДИМИР КОВАЛЕВ, генеральный директор ГК «Регата». Дочерняя компания ростовской группы — «Регата-Екатеринбург» — займется розничными и оптовыми продажами премиум-алкоголя, в том числе под собственными марками (водочные бренды «Белая Березка», «Полярка»). «Следующей по условиям контракта с «Бакарди Рус» будет «дочка» в Челябинске, — пояснил г-н Ковалев. — На уральском рынке мы будем продавать 80% продукции «Бакарди» и всего 20% соб­ственной». Гендиректор «Регаты» добавил, что перед новыми представительствами стоит цель — удержать имеющуюся в Уральском федеральном округе долю: «Сегодня доля водки «Белая Березка» в премиальном рынке УрФО в натуральном выражении — не менее 20%. К концу года мы намерены достичь результата в 30%».
На работу в ГК «Регата» перешел АНТОН ОВСЯННИКОВ, прежде занимавший пост заместителя гендиректора по коммерческой политике компании «Омега Спиритс» (входит в «Омега Групп»). В ростовской группе он возглавил департамент регионального развития в УрФО. «Мы уже нашли склад­ские площади в Екатеринбурге и Челябинске, они проходят лицензирование. Ключевые вакансии закрыты, идет формирование команды во всех подразделениях», — уточнил г-н Овсянников.
По словам ДМИТРИЯ ТАФА, руководителя уральского филиала Национальной алкогольной ассоциации, два дистрибьютора «Бакарди Рус» теперь будут работать в Екатеринбурге одновременно («Омега Групп» также представитель этого поставщика). Г-н Таф не видит в этой ситуации конфликта. «Такое происходит сплошь и рядом. А с учетом того что уральское подразделение «Регаты» возглавил выходец из «Омега Групп», дистрибьюторы смогут договориться между собой», — cчитает он.
СПРАВКА. ГК «Регата» занимается дистрибуцией алкоголя, производством водки «Белая Березка» и «Полярка». Розничная сеть включает пять алкомаркетов «1000 и 1 бутылка». Собственный импорт — торговые марки «Крим», «Кельт», «Стомна».
Пенсионный миллиард из Банка ВЕФК-Урал вложили в уголовное дело
Главное управление МВД по Уральскому федеральному округу возбудило уголовное дело по ч. 4 ст. 159 УК РФ («Мошенничество в особо крупных размерах») по итогам проверки в отделении Пенсионного фонда России (ПФР) по Свердловской области. Как сообщил ДМИТРИЙ СЕРЕБРЕННИКОВ, прокурор Управления Генпрокуратуры по УрФО, дело появилось после ревизии размещения пенсионных денег на счетах коммерческого банка ВЕФК-Урал (входит в группу ВЕФК). Прокуратура обнаружила, что поступившие в банк средства в размере 955,8 млн руб. были утрачены. У самого ВЕФК-Урал 19 февраля отозвали лицензию. Таким образом, информация, изложенная в «ДК» ранее, подтвердилась. Напомним, по нашим данным, полученным в середине февраля, пенсионный миллиард отделение ПФР перечислило на счет «Почты России» — агента фонда по доставке пенсий и социальных пособий. Но до адресата деньги не дошли. Источник «ДК» в областном правительстве поясняет, что именно это событие стало сигналом для вывода в начале февраля средств ПФР из ВЕФК-Урал, ранее обороты ключевого клиента достигали 7 млрд руб. в месяц (подробнее см. «ДК» № 6 от 24 февраля 2009 г.). После заявления Генпрокуратуры филиал «Почты России» поспешил заверить: к задержкам в выплате пенсий потеря 955,8 млн руб. не приведет. «Пенсии и пособия за февраль были выплачены во­время и в полном объеме, причин для нарушения графика выплат за март также нет», — заявила АННА БАЛАН, руководитель группы по связям с общественностью филиала «Почты России».
Между тем 5 марта филиал Банка ВТБ24 в Екатеринбурге начал выплачивать компенсацию частным вкладчикам Банка ВЕФК-Урал. В окружном представительстве Агентства по страхованию вкладов уточнили: в реестре обязательств банка числится 1,3 тыс. вкладчиков, а сумма страхового возмещения составляет 92,8 млн руб. По словам самих клиентов, в первый день в ВТБ24 наблюдалась небольшая очередь. Получить компенсацию можно было в течение 30-40 минут.
ВЭБ перечеркнул долги Кольцово кредитной линией
Внешэкономбанк (ВЭБ) открыл для екатеринбургского аэропорта Кольцово кредитную линию с лимитом выдачи 2,25 млрд руб. По сообщению аэропорта, опубликованному на одном из серверов раскрытия, миллиарды частично потратят на завершение строительства международного аэровокзала и железнодорожной платформы и на расчеты с контрагентами. Но основная часть пойдет на ликвидацию долгов по кратко­срочным займам. К примеру, ключевой партнер инвестпроектов Кольцово, строительная компания «Русград» (подконтрольная Михаилу Абсалямову), получит 850 млн руб., а на погашение коротких кредитов отвели 1,4 млрд руб.
Ссуда ВЭБ — беспрецедентно крупный внешний заем Кольцово. Она составляет 79,02% от балансовой стоимости активов аэропорта (на 30 сентября 2008 г.). По словам представителей Кольцово, сделку готовили и оформляли несколько месяцев, для ее одобрения в конце февраля пришлось проводить внеочередное собрание акционеров.
Вернуть госкорпорации придется вдвое большую сумму — 5,175 млрд руб. Она разбита на шесть аннуитетных платежей, срок первого наступит через 7,5 лет. ОЛЕГ ПАНТЕЛЕЕВ, руководитель аналитической службы агентства «Авиапорт», отмечает: для аэропортов, которые имеют удачное позиционирование и опыт, привлечение средств не проблема. «Я бы не назвал сделку Кольцово и ВЭБ беспрецедентной, хотя многие аэропорты сейчас пытаются перекредитоваться, и не всем это удается, — прокомментировал он. — Насколько я помню, проблема с привлечением средств для завершения инвестпроектов была у аэропорта Сочи. Он дважды проводил тендер — и оба раза безуспешно. В то же время Шереметьево получает деньги совершенно спокойно».
«РЛС» и STS стали родственниками
Две логистические компании — «Русская Логистическая Служба» («РЛС») и STS Logistics — объявили о слиянии. Объединив активы, они намерены создать логистического оператора с оборотом $300 млн в год. Юридическое оформление сделки планируют завершить до конца марта.
Слияние дружественное, отмечают представители сторон. У «РЛС» и STS будет общий инвестор. Финансирует обе компании американский фонд прямых инвестиций Great Circle Fund.
Организации ранее напрямую не конкурировали. У каждой — своя ниша. «РЛС» специализируется на внутрироссийской логистике товаров народного потребления. STS занимается мультимодальными международными перевозками, таможенным оформлением грузов. У обеих есть офисы в Екатеринбурге. По оценкам «ДК», совокупный оборот местного офиса «РЛС» в прошлом году превысил 200 млн руб., у STS составил более 100 млн руб.
Вступив в альянс, организации планируют «оптимизировать управление объединенной компанией» и понизить за счет этого цены на свои услуги. О том, как именно будут перестраивать управленческие структуры, пока не сообщают.

Уточнение. В «ДК» № 6 от 23 февраля 2009 г. на стр. 10 была допущена неточность. Правильный вариант: с января 2009 г. Марина Бурькова занимает должность аккаунт-директора в РА «Дельта-План», в ее задачи входит управление отношениями с клиентами и управление продажами в агентст­ве. Редакция приносит извинения.