Подписаться
Курс ЦБ на 06.02
76,55
90,28

Крупнейшие туркомпании Екатеринбурга

ТОП-лист крупнейших туркомпаний Екатеринбурга - проект "Делового квартала". Основной ранжирующий показатель по всем сегментам — оборот компании в 2009 году.

Полный обзор топ-листа "Рейтинг туристических компаний Екатеринбурга за 2010 год" можно посмотреть на странице бизнес-wiki.

Методика составления ТОП-листа

Участники

В ТОП-лист включены ведущие турфирмы Екатеринбурга, а также иногородние компании, имеющие активную позицию на рынке. Иногородние компании предоставили данные по филиалу в Свердловской области. В ТОП-лист вошли две группы игроков: туроператоры и турагенты. Включены туроператоры с количеством клиентов в 2009 г. свыше 3,5 тыс. чел., а также турагентства с количеством клиентов в 2009 г. свыше 5 тыс. чел.

Как проводился отбор участников

На первом этапе специалисты аналитической группы «ДК» проанализировали открытые источники. На основании полученной информации был определен круг компаний, которым было предложено предоставить информацию для участия в ТОП-листе. Также при помощи экспертных комментариев были сформулированы показатели, используемые в рэнкинге.

На втором этапе специалисты «ДК» разослали компаниям анкеты, в которых запрашивались конкретные характеристики деятельности. Информация, полученная аналитической группой, была перепроверена.

По каким показателям ранжируются участники

Основной ранжирующий показатель — оборот компании в 2009 г., млн руб.

Дополнительные показатели — количество туристов, отправленных в зарубежные туры в 2009 г., количество туристов, отправленных в 2009 г. в туры по России.

Принятые сокращения

В/р — вне ранжирования, т. е.компания не предоставила данные, но, по экспертным оценкам, входит в число крупнейших игроков.

Н/д — нет данных, т. е. компания не предоставила данные.

Самое читаемое
  • Глава «Ленты» Владимир Сорокин: «Безжалостно режем издержки и уменьшаем цену»Глава «Ленты» Владимир Сорокин: «Безжалостно режем издержки и уменьшаем цену»
  • Виталий Калугин: Возможно, я запрыгнул в этот вагон слишком поздноВиталий Калугин: Возможно, я запрыгнул в этот вагон слишком поздно
  • Парковка как драйвер эффективности: опыт международного бизнес-парка «Деловой квартал»Парковка как драйвер эффективности: опыт международного бизнес-парка «Деловой квартал»
  • Запас прочности металлургических предприятий стремительно истощается: грозит рецессияЗапас прочности металлургических предприятий стремительно истощается: грозит рецессия
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.