Подписаться
Курс ЦБ на 06.02
76,55
90,28

Куда уходит мода: число пустующих бутиков в Екатеринбурге выросло в два раза

Управляющие торгово-развлекательных центров пытаются удержать арендаторов низкими ценами. К октябрю ставки снизились на 15% — по словам экспертов, это еще не предел.

Доля свободных площадей в торгово-развлекательных центрах Екатеринбурга составляет 4%. До наступления кризиса данный показатель находился в диапазоне от 1,5 до 2%, говорится на сайте УПН. Причина объяснима: падение реальных доходов населения вызвало снижение покупательской активности. Так, ряд международных сетей начал уходить с рынка Екатеринбурга еще в 2014 г., а некоторые сокращают площади, сообщал DK.RU. За последний год были закрыты Gulliver Kinder в ТЦ «Восточный», мебельный магазин «Полтинник» в ТРЦ «Антей шопинг клуб», гипермаркет ТЦ Wow House, магазины бытовой техники, «Снежная королева» в ТРЦ «Карнавал» и др.

 

 

Напомним, в августе эксперты заявили о том, что до конца года объем вакантных площадей в ТРЦ может составить 7-8% от объема рынка аренды. Поэтому цены на аренду в ближайшее время будут продолжать снижаться. Корректировки по итогам года могут составить –15%, а в отдельных объектах –30%, сообщал DK.RU. Средняя ставка аренды за последние пять кварталов опустилась с отметки 3 170 руб./кв. м/мес. до 2 835 руб./кв. м/мес. или почти на –11%.

 

 

Аналитики Уральской палаты недвижимости (УПН) не называют ситуацию критичной:

 

 

«Основания для негативных прогнозов отсутствуют», — сообщили «Уралинформбюро» в аналитическом отделе УПН. — Есть отдельные торгово-развлекательные центры, имеющие проблемы с поиском арендаторов в силу ряда причин. Те, кто умело подстраивается под рыночные условия, сохранили наполняемость на том же уровне».

 

 

Эксперты отмечают, что руководству торговых центров удается удержать арендаторов путем снижения ставок. Ситуация с падением арендных ставок возникла еще в марте 2014 г., в настоящий момент ставки снизились до 15%. 

 

 

Самое читаемое
  • Глава «Ленты» Владимир Сорокин: «Безжалостно режем издержки и уменьшаем цену»Глава «Ленты» Владимир Сорокин: «Безжалостно режем издержки и уменьшаем цену»
  • Виталий Калугин: Возможно, я запрыгнул в этот вагон слишком поздноВиталий Калугин: Возможно, я запрыгнул в этот вагон слишком поздно
  • Парковка как драйвер эффективности: опыт международного бизнес-парка «Деловой квартал»Парковка как драйвер эффективности: опыт международного бизнес-парка «Деловой квартал»
  • Запас прочности металлургических предприятий стремительно истощается: грозит рецессияЗапас прочности металлургических предприятий стремительно истощается: грозит рецессия
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.