Подписаться
Курс ЦБ на 06.12
76,09
88,70

Максим Годовых: Большие обороты малого бизнеса

Максим Годовых, директор Департамента малого и среднего предпринимательства Минэкономики Свердловской области:

 
Герой книги «Атлант расправил плечи» сказал интересную вещь: если у Вас не складывается в голове правильная картинка, перепроверьте исходные данные. Другой вопрос, что иногда исходных данных бывает недостаточно.
 
На Форуме «Будущее города», который провел «Деловой квартал», я заявил, что оборот субъектов малого и среднего бизнеса по моим подсчетам составляет более 50% от оборота всех предприятий Свердловской области. Эта цифра сразу вызвала бурное обсуждение – не может быть, чтобы малый бизнес был больше крупного. Давайте попробуем вместе проследить логику наших расчетов.
 
Во-первых, мало кто понимает, что такое малое и среднее предпринимательство (МСП). По закону субъект МСП – тот, у кого число постоянных работников не превышает 250 человек, годовая выручка – не более 1 млрд. руб. Теперь посмотрите еще раз на выручку уральских предприятий и подумайте: так ли много у нас крупного бизнеса?
 
Во-вторых, нам приходится оперировать общепринятыми показателями, например, количество субъектов малого и среднего предпринимательства. Сюда, конечно же, попадают и все фирмы-однодневки, которые многие открывают, и большинство забывают ликвидировать.
 
Оборот малых предприятий – та самая цифра, которая всех заинтересовала. Не путайте оборот с прибылью и объемом произведенной продукции. Рентабельность торговых предприятий с огромными оборотами может быть и на уровне 1-2%. Когда компании перегоняют деньги со счета на счет – с целью увеличения овердрафта или по другим причинам – это тоже плюс к обороту. Все данные мы собираем по кусочкам: по количеству малых предприятий – ежеквартально из Облстата, количество ИП запрашиваем из налоговой службы, количество микропредприятий можем узнать из статистики, но только один раз в год.
 
Давайте вместе попробуем проверить цифру, которую я озвучил: доля оборота МСП в регионе – 55%. Оборот малых предприятий в 2010 г., по данным сборника «Основные показатели деятельности малых предприятий», составляет 285,8 млрд. руб. Средние компании, по данным Свердловскстата, – 87,49 млрд., ИП, по данным налоговой, - 384,9 млрд, микропредприятия – 568,2 млрд. Итого 1326 млрд. рублей. Из открытой статистической информации берем цифру оборота по полному кругу организаций в 2010 г. – 2430 млрд. рублей. Посредством арифметических вычислений результат сходится: около 55% - доля оборота субъектов МСП. Причем оставшиеся 45% - как я понимаю, не только крупный бизнес, но и некоммерческие организации и т.д.
 
Я не склонен доверять этой цифре, но она нам и не дает реальной картины. Она не показывает реального вклада малого и среднего бизнеса в валовый региональный продукт, не сильно влияет на величину собираемых налогов (может быть, только за исключением «упрощенки»). Ее нельзя использовать, чтобы оценить, какой вклад в экономику региона способен внести МСБ. А я все-таки считаю это основной задачей всей деятельности по развитию предпринимательства.
 
Для выстраивания результативной системы показателей эффективности господдержки, я бы стал подсчитывать цифры не в целом по области, а конкретно по каждому предприятию. Ничего сложного нет, всех получателей (а их у нас более 45 тысяч в год) мы заносим в CRM-систему, где вполне можно фиксировать и величину прибыли этих предприятий, и уровень инвестиций в основной капитал, и уплаченные налоги. Так мы можем точно оценить, как поддержка конкретных предприятий повлияла на их экономические показатели. А не то, что в этом году мы раздали 1 тыс. грантов, при этом по области количество предприятий увеличилось на 10%, а оборот малого бизнеса – на 100 млн. руб. И ежу понятно, что эти вещи не очень коррелируются.
 
Я еще раз я настаиваю на том, что механизмы поддержки могут быть возвратными. Бизнес пользуется лизингом, берет кредиты для пополнения оборотных средств – зная, что получит прибыль, и сможет заплатить проценты. Что мешает предприятию, которое получает господдержку в начале своего развития, через несколько лет вернуть эти ресурсы? Чтобы ими мог воспользоваться следующий получатель. Ничего не мешает – если бизнес обладает достаточным потенциалом роста. А если нет, зачем тогда бизнесом заниматься?
 
По поводу системы показателей и критериев – предлагайте. Мы сейчас как раз бьемся над волшебной формулой вычисления наиболее эффективного получателя государственной поддержки.
 
Колонка написана специально для «Делового квартала»
Самое читаемое
  • Никогда не брали кредитов и не были в убытке: история семейной компании «НАПОР»Никогда не брали кредитов и не были в убытке: история семейной компании «НАПОР»
  • Максим Марамыгин: реального улучшения в экономике нет, но тенденция хорошаяМаксим Марамыгин: реального улучшения в экономике нет, но тенденция хорошая
  • Откуда берутся 20-летние болваны? Острые дискуссии об образованииОткуда берутся 20-летние болваны? Острые дискуссии об образовании
  • На юбилейной Екатерининской Ассамблее собрали 175,8 млн рублейНа юбилейной Екатерининской Ассамблее собрали 175,8 млн рублей
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.