Максим Ноготков: «Потеря состояния позитивно повлияла на мой характер и отношение к миру»

Максим Ноготков, основатель ретейлера и группы компаний «Связной», в 2012 году вошел в список тридцати самых молодых миллиардеров мира, а в 2014 году его компания не смогла расплатиться по кредиту. Ноготков остался без бизнеса и уехал с семьей в Калифорнию. С тех пор он дал несколько интервью, в которых рассказал, как оценивает потерю компании, живет с меньшим количеством денег и строит новую жизнь. 

Изданию Inc Ноготков рассказал, что считает потерю бизнеса важным уроком, а свой путь — «лучшим из возможных». 

— Любой по-настоящему серьезный вызов должен иметь не менее 50% вероятности провала. Потеря «Связного» для меня лично была важным и полезным опытом. Благодаря довольно забавному стечению обстоятельств я оказался в Калифорнии. И очень рад этому.

— Раньше я считал, что все бизнесы, которые мы начинаем, обязаны быть успешными, — мы сразу вкладывали в них много денег и слишком быстро начинали масштабировать такие проекты, как «Связной банк» и Enter. Я недостаточно глубоко понимал макроэкономику, и это привело к опозданию на год в ужесточении рисковой политики в банке. По этой же причине некоторые стартапы жили внутри нас дольше, чем должны были, и мы сразу строили большие команды.

— Хотите жить комфортно, не рисковать — не стоит брать кредиты, заниматься своим бизнесом и развиваться. Я не очень понимаю, как в России можно делать бизнес без кредитов: банки — основные источники финансирования на российском рынке, а акционерный и венчурный рынок, в сравнении с американским например, практически не развиты. Если вы хотите делать что-то серьезное, вам придется брать кредиты, принимая во внимание все риски.

— К бизнесу нужно относиться как к автомобилю, это цельный организм. Если у вас в автомобиле роскошный кожаный салон, но три колеса — вы на нем далеко не уедете. И если у вас четыре колеса, но драный салон или не работает коробка передач, он тоже никому не будет нужен. Если у вас только пиар, но нет продукта, работать ничего не будет, а если у вас хороший продукт, но плохой пиар — вряд ли он людей заинтересует.

— У меня не было какого-то дискомфорта в общении с семьей, когда я занимался бизнесом. Вопрос не в том, сколько времени вы проводите с семьей, а в каком состоянии. Вы можете провести с сыном пять минут в состоянии энергии, радости, любви — и это будет полезнее, чем три часа в состоянии усталости, тоски и неудовлетворенности. Но с моим четвертым сыном, который родился два года назад, мне удалось провести больше времени, и он многому меня научил.

— Люди развиваются исключительно через кризисы, и поэтому, видимо, в моей жизни они периодически появляются. Я довольно долго себя идентифицировал с тем, что я делаю [в бизнесе], и у меня ушло какое-то время на то, чтобы перестроиться, осознать, что я — это больше, чем мои достижения и мой бизнес.

В мае 2016 года Максим Ноготков признавался «Секрету фирмы», что потеря бизнеса позитивно повлияла на его характер:

Потеря состояния позитивно повлияла на мой характер и отношение к миру. Есть возможность остановиться, посмотреть на себя со стороны и найти самое важное, выбрать смысл жизни. Хотя есть сложные моменты: негатив из-за нехватки ресурсов, демотивация от необходимости делать работу, которую ранее мог кому-то поручить.

A свою жизнь с гораздо меньшим количеством денег он прокомментировал в 2015 году Forbes:

— Стоит уточнить, что все познается в сравнении — буквально понимать слова про отсутствие денег не нужно. Раньше у меня были секретари, водители, помощники. Я от всего этого отказался. От походов в рестораны отказался. Какие-то такие мелкие вещи. Машинами стал пользоваться раз в пять дешевле, чем раньше. Деньги считаю.

Вы знаете, самым драматичным оказалось то, что мои представления о партнерах не совпали с реальностью. То есть речь об отсутствии поддержки партнеров, кредиторов, о недостатке доверия, если так можно выразиться. А все, что связано с доходами и прочим, не драма вообще. К этому я спокойно всегда относился.

В октябре 2015 года Максим Ноготков в видеоролике рассказал бывшим сотрудникам о своей новой жизни:

Для меня это был хороший год. Несмотря на трудности, несмотря на потери, несмотря на стресс, я очень многое открыл для себя. Я открываю новую страну, новый мир, новых людей, новые проекты, новые возможности.

По словам основателя «Связного», он «стал увереннее в себе», «научился обходиться без денег, без атрибутов, без статуса, без работы и стал свободнее».

Я стал любить себя просто так, а не за свои достижения, — говорит он.

— Я — это я, для меня свобода является основной ценностью. У меня нет потребности держаться за что-либо, я хочу быть в том месте, где я могу максимально самореализоваться и где я больше всего нужен.