Налет с огоньком

Вечер Николая Сходняка проходил под перепалку двух внутренних голосов, которые проявились с тех пор, как Николай увлекся восточными единоборствами. Первый голос возник после штудирования облегченных буддийских концептов и представлялся Сходняку суровым басовитым китайским воином в шлеме. Второй голос внешне походил на Джима Керри, носил розовый галстук и имел неустойчивый характер.

Внутренний диалог Николая был вызван вполне конкретным событием. По пути с работы Сходняк вышел из машины, чтобы купить сигарет в киоске. Но не успел он вынуть из кармана бумажник, как почувствовал удар по руке: бумажник выпрыгнул из пальцев и ускользнул в руки пижонистого тинейджера. Николай кинулся было вдогонку, но воришка мигом испарился в толпе.

Ролевые ипостаси начали терзать директора «Любо-Дорого & Ко» сразу же, в машине. Тип в галстуке нервно орал фальцетом что-то вроде: «Куда ты смотришь, милиция!», колотил ребром ладони по рулю и костерил ворье. Поднебесный воин невозмутимо гудел: «Ну подумаешь, несколько тысяч ушли в космос, это всего лишь кочка на пути. Вон полтинник в бардачке, на сигареты хватит».

Усилием воли приглушив дружеские голоса, Сходняк набрал скорость. Тревога мучила его особенно рьяно уже пару дней, с тех пор, как в фирму неожиданно нагрянула налоговая проверка. Неприступные инспекторы несколько часов рылись в бумагах и проверяли баланс на прочность, вызывая сердечные приступы финдиректора Натальи Карпатской. Визит налоговой приводил в недоумение главным образом потому, что инспекция приезжала буквально месяц назад.

Ход мыслей Николая прервал звонок Равшана Нигматуллина.

— Приезжай скорее в новый цех! — заорал он в трубку. — Горим!

— Горим? — тупо повторил Сходняк.

— У нас пожар, Коля. Давай сюда, — уже спокойнее ответил Равшан и вышел из эфира.

Когда Сходняк прибыл на новую производственную площадку, пожарная машина уже уезжала. На пороге его встретил мрачный Нигматуллин. На попытку Николая стрельнуть у него сигарету Равшан только сплюнул. Вдвоем они отправились осматривать картину пожарища.

Вторая производственная площадка появилась в «Любо-Дорого & Ко», чтобы снизить риски зависимости от муниципалитета, угрожавшего возможным повышением арендных ставок в старом цеху. Поэтому недешевое производство нового ТОВУС-премиум начали на площадях в промзоне ближайшего пригорода. Помещение принадлежало одной частной компании. В перспективе «Любо-Дорого & Ко» планировала сдать старую площадку в субаренду и перевести на новое место производство и остальной продукции. Сходняк заходил в цех с замиранием сердца, поскольку неделю назад здесь закончили монтаж новой немецкой линии стоимостью $200 тыс.

Рабочих в цехе уже не было, зато стоял смог и воняло горелыми полимерами. Некоторые стены обуглились, пол был усыпан золой. Сквозь дым Николай пытался разглядеть, пострадало ли оборудование.

— Слава богу, тут, кроме сторожа, уже никого не было, да и пожарные приехали быстро, — подал голос Равшан. Он ждал только Сходняка, чтобы приступить к допросу сторожа. — Скоро подъедет Сергей, начальник базы.

— Что сгорело?

— Сгорел наш ремонт. Станки вроде не задело.

Из смога материализовался сторож — крепкий общительный дед.

— Рассказывай, — строго кивнул Равшан.

— Сколько убытков-то, — разохался дед. — Я и не слышал ничего толком. Все ушли, я обошел да ужинать стал. Вроде чего-то щелкнуло внутри цеха-то, я внимания не обратил, а оттуда как начал дым валить. Я пожарных сразу да вам звонить.

— Никого не видел?

— Нет-нет, никого. Только щелкнуло что-то.

— Есть кто дома? — с улицы донесся крик. Через минуту Сергей, представитель фирмы-арендодателя, уже кашлял в кулак вместе с остальными.

Место происшествия было осмотрено еще раз. Пройдя мимо свежевыкрашенного пожарного уголка, сверкающего новенькими лопатами и огнетушителями (его даже не задело огнем), все вышли глотнуть воздуха. Смеркалось.

Сергей достал было сигарету, но, глянув на цех, передумал.

— Странно то, что больше всего обгорело фактически самое пустое место в цехе. Замыкания не могло произойти, электроприборов там не стояло, — принялся рассуждать Нигматуллин.

— Думаешь — поджог?! — не поверил Сходняк. — Да ну, кому это надо?

Равшан нахмурил густые брови. Сегодня утром ему наконец удалось кое-что выяснить о причинах внезапного внимания налоговиков. Приятель жены двоюродного брата Нигматуллина, работавший в районной ФНС, рассказал, что, оказывается, кто-то слил инспекторам информацию о том, что в ЛДК зарплата гендиректора 6 тыс. руб. и процветают серые заработки. Выяснить, кто именно возводил напраслину на фирму, не удалось. Поэтому Равшан склонялся к наименее приятному варианту интерпретации происходящего.

— Влетели-то сильно? — поинтересовался Сергей.

— Ну Не меньше чем на 180 тыс.

— Да-а-а. А к нам тут просто с ножом к горлу лезут из-за этого цеха. Продайте и все тут. Предлагают цену на 20% выше реальной, — протянул арендодатель. — Заманчиво, но у нас же с вами договор долгосрочный

Равшан и Николай обменялись взглядами.

— И кто же такой щедрый?

— Да фирма юридическая какая-то То ли «Пинкор», то ли «Линкор»

— «Гленкор»! — Равшан выругался и присел на бетонную плиту. — Это же «дочка» «ТОВ Технолоджи»!!!

Универсальной обороны от рейда не существует, тем более в нашей стране, пораженной коррупцией. Но организация может сделать так, чтобы затраты рейдера на захват предприятия были сопоставимы со стоимостью актива, за который идет бой: в этом случае действия захватчика лишаются смысла.

Прежде всего необходимо обеспечить физическую защиту имущества фирмы, ее руководителей и собственников — старый сторож не справится с захватчиками, как и не уберег от поджога. Важно как можно раньше привлечь серьезное ЧОП.

Из юридических способов защиты можно порекомендовать усложнение корпоративной структуры компании. Общий принцип: там, где есть активы, не должно быть рисков. Все имущество лучше переоформить на отдельную структуру, не ведущую производственную и торговую деятельность. Имущество лучше обременить залогом в пользу контролируемой собственниками фирмы, чтобы затруднить его возможный захват. Отдельную компанию стоит создать для сбыта и закупа продукции.

Важнейший инструмент защиты — построение правильных отношений с государственными органами. Скажем, риск мошеннической смены учредителей или директора, часто используемой рейдерами, можно снизить, достигнув соглашений с налоговой инспекцией о немедленном уведомлении собственников о любых попытках внести изменения по «Любо-Дорого & Ко» в ЕГРЮЛ (Единый государственный реестр юридических лиц). Жесткому входу будет легче противостоять, заранее договорившись с органами МВД о поддержке. Конечно, подобные неофициальные отношения лежат вне рамок правового поля, но такова действительность.

В любом случае им понадобится помощь хорошего юридического агентства, которое бы позволило организовать перекрестную схему владения акциями фирмы, что затруднило бы враждебное поглощение. Вообще, хороший юрист стоит половины армии в корпоративных войнах. Существуют агентства юридической безопасности с отработанными методиками защиты и нападения. Конъюнктура благоприятная: если судить по прессе, федеральные власти настроены на активную борьбу с рейдерством.

В случае решения о войне — разработать с юристами ряд встречных действий, например: скупить долги конкурентов, начать арбитражное разбирательство, слить аналогичную информацию об их директоре, организовать черную пиар-кампанию в прессе. В общем, закатать рукава и окунуться в грязные махинации.

Однако важно учесть, что защита от рейдеров стоит недешево, а нападение — еще дороже. Если нет цели захватить собственность пермского конкурента, можно просто потрепать ему нервы, запугать. Например, написать заявление в органы прокуратуры, чтобы переключить их на решение своих проблем. Всерьез втягиваться в войну не стоит, так как это грозит существенной потерей ресурсов. Если выстроенная защита не поможет, придется тратиться на военные действия.

Обязательно следует обеспечить безопасное хранение документации: в офисе оставлять только первичную бухгалтерскую отчетность, а оригиналы других документов сдать на надежное хранение в сейф, чтобы в случае проверки их не могли изъять. Если вами всерьез заинтересуется налоговая, необходимо как можно скорее устранить поводы для проверок (например, повысить зарплату директора или сразу заплатить все штрафы и пени). То есть ликвидировать любой криминал, если он имеется в фирме. Рекомендую нанять и службу физической охраны.

Далее — посетить начальника криминальной милиции того района, в котором находится основное имущество ЛДК. Ему презентуем хорошую бутылку коньяка. Жалуемся на врагов. Выдаем 10-30 тыс. руб. «на борьбу с криминалитетом». Берем его визитку. Затем идем к начальнику УВД (ОВД, РУВД) района, где находится имущество ООО «Любо-Дорого & Ко». Жалуемся на врагов. Выдаем 30-70 тыс. руб. «в фонд ветеранов милиции». Узнаем ЧОП, которое прямо или косвенно аффилировано с этим начальником.

Абонентское обслуживание у компетентных юристов обойдется в $1-5 тыс. в месяц. Нанимаем силовой ресурс — ЧОП, рекомендованное УВД: два человека для круглосуточной охраны имущества и минимум один охранник на каждого руководителя фирмы.

Персоналу читается лекция «К нам пришли мерзавцы-рейдеры. Что надо делать, чтобы выжить». Бухгалтерии объясняется, что такое съемный жесткий диск и что теперь ежедневно вся документация архивируется и дублируется.

Потом владельцы должны позвонить лично директору ООО «Гленкор» или «ТОВ Технолоджи» и предложить встречу. Тематика: «Мы оценили ваши действия и либо начинаем в ответ такую же «уголовку», либо решаем все проблемы за столом переговоров. Война отнимет много денег у всех и выиграют от нее только конкуренты, а не мы». Ждем реакции и в зависимости от нее решаем, как поступать дальше.

После пожара Сходняку и Нигматуллину полезно проверить контакты сотрудников «Любо-Дорого & Ко» с «зажигательными» конкурентами, оценить степень информированности последних, вычислив источник. Аккуратно оградив заподозренных сотрудников от актуальной информации и окружив их ненавязчивым вниманием, можно слить конкурентам сведения, которые подтолкнут их к принятию неверных решений. Степень изощренности и направление дез­информации определяются по вкусу, согласно хитрости, злости и фантазии погорельцев. Можно сделать вид, что оборудование сгорело и выпуск ТОВУСа остановлен. Затем надоумить обрадованных конкурентов, чтобы они увеличили выпуск своего продукта и загрузили им местные склады. Объемы сбыта обманут ожидания пермяков и спровоцируют кризис перепроизводства. В случае если ТОВУС товар скоропортящийся, размеры бедствия приведут в восторг самых взыскательных мстителей.