Подписаться
Курс ЦБ на 05.12
76,97
89,90

«Ни умные люди, ни глупцы не могут оценить себя». Как понять, хорош ли ты в профессии

«Когда нет опыта, человек не видит своих ошибок, когда умений достаточно, профессионал начинает считать, что все вокруг настолько же умны». Как недооценка и переоценка знаний вредит работе.

Люди, которые при весьма средних способностях считают себя суперпрофессионалами, a результаты своего труда переоценивают в разы, встречались каждому. Если с таким человеком приходится работать бок о бок, это крайне сложно:  когда он чрезвычайно доволен собой, сделав на самом деле полную ерунду, очень сложно объяснить, что качество продукта далеко от идеала.

Знать, насколько мы компетентны и как наши навыки соотносятся с тем, что умеют другие, — это больше, чем вопрос самооценки, — утверждает автор лекции TED Эддисон Андерсон

Такая способность помогает нам понять, когда мы можем полагаться на свои собственные решения и ощущения, а когда нам, напротив, требуется совет. Исследования психологов показывают, что мы не слишком хорошо умеем оценивать себя адекватно и очень часто переоцениваем собственные способности.

Например, когда инженеров-разработчиков из двух компаний попросили дать оценку результатам своей работы, то 32% инженеров из одной компании и 42% из другой поставили себе пятерки.

Психолог Дэвид Даннинг объясняет, почему люди не умеют объективно оценивать свои умения и навыки. Описывая эффект Даннинга - Крюгера (он был открыт самим психологом и его студентом в 1999 году), он говорит, что люди, которые, некомпетентны в каком-то вопросе, попросту не осознают, что чего-то не знают или не понимают, они находятся в замкнутом круге.

Такие люди сначала делают ошибки и принимают неверные решения, а затем недостаток знаний не позволяет им обнаружить неточности. Иными словами, таким им не хватает знаний для того, чтобы понять, что они не справляются.

Как только человек начинает понимать, что чего-то не умеет, он обычно это признает. Главное – начать это осознавать. Возможно, именно поэтому люди, имеющие определенный опыт или знания, часто как раз не чувствуют себя уверенными в своих способностях. Они знают достаточно для того, чтобы понимать, что им еще расти и расти.

При этом они склонны переоценивать других. Часто эксперты представляют себе уровень своих знаний, но делают другую ошибку — они думают, будто у всех вокруг знаний столько же. В результате все люди — неважно, насколько они умны или глупы, — попадают в ловушку неправильного самовосприятия.

Когда нет опыта, человек не видит своих ошибок, когда знаний и умений достаточно, профессионал может не понимать, насколько он на самом деле хорош. Спасти ситуацию может оценка со стороны, когда способности человека оценивают другие. Обдумать это мнение и воспринять его, впрочем, тоже бывает очень сложно. Это, однако, лишь одно из объяснений того, почему бездарности так часто превозносят себя, пишет «Мегаплан».

Теги: карьера, личностный рост, управление персоналом

Самое читаемое
  • Никогда не брали кредитов и не были в убытке: история семейной компании «НАПОР»Никогда не брали кредитов и не были в убытке: история семейной компании «НАПОР»
  • Лариса Долина поможет депутатам ГД выработать механизмы продажи квартир на вторичкеЛариса Долина поможет депутатам ГД выработать механизмы продажи квартир на вторичке
  • Новый глава азербайджанской диаспоры останется под арестом до следующего годаНовый глава азербайджанской диаспоры останется под арестом до следующего года
  • Стало известно, почему магазинам хотят запретить работать круглосуточноСтало известно, почему магазинам хотят запретить работать круглосуточно
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.