Новый квартал с парком, дворец, долевка, «умные» дома и УК. Академический перезагрузят
Академическому добавят драйверов: начнут продавать строящееся жилье, линейку предложения пополнят кварталом класса «комфорт» и внедрят платформу, которая сделает дома «умными».
Управление зданиями при этом станет дистанционным, а взаимодействие с управляющей компанией более удобным. Стартуют новации в 2017 г.
«Наши здания и социальная сфера должны быть комфортны для нового поколения, которое не мыслит жизни без гаджетов, социальных сетей, инноваций. Мы стараемся следовать трендам и опережать их. Сейчас в ряде квартир двух домов Академического в экспериментальном порядке установлены интеллектуальные модули, которые управляют всеми системами жизнеобеспечения. Они обеспечивают безопасность, защиту от протечек, учет потребления коммунальных ресурсов и другие возможности. Системой можно управлять со смартфона, такие «умные» квартиры мы будем делать базовым предложением. Следующая задача — интегрировать ее информационные возможности в ресурсы управляющей компании. УК тоже должна стать «умной», — комментирует Станислав Киселев.
«За прошлый год объем проданных квадратных метров в Академическом вырос на 20% — до 108 тыс. По данным исследований специалистов по недвижимости, Академический лидирует среди районов Екатеринбурга, где уральцы покупают жилье в новостройках, и занимает второе место после Центра по предпочтениям горожан при покупке вторичных квартир. При этом 20% продаж квартир в Академическом — повторные. То есть жители переезжают внутри района, приобретая квартиры большей площади или перевозя сюда своих родственников. И мы хотим расширить диапазон возможностей для покупателей, увеличить число инструментов, — поясняет заместитель гендиректора «РСГ-Академическое» Филипп Третьяков. — Реализация строящегося жилья даст им новую возможность: как прямые инвестиции, так и вложения в своё будущее, причем с дисконтом от стоимости готового жилья — на старте продаж стоимость метра ориентировочно будет меньше на 15%. При этом полный переход на работу по договорам долевого участия не планируется, готовое жилье останется основным продуктом. Доля строящегося же в структуре предложения может в перспективе дойти до 30%».
«И информацию о скидках партнеров, и возможность передавать показания приборов учета, и разные способы оплаты коммунальных услуг, и участие в районных событиях. В итоге получится «пульт управления Академическим», который будет иметь каждый житель», — поясняет Филипп Третьяков.
«Несмотря на не слишком благоприятные экономические условия, мы будем наращивать темпы ввода в эксплуатацию и продаж жилья. В Академическом каждый год мы строим свыше 100 тыс. кв. м и на этом не остановимся», — резюмирует гендиректор ГК «КОРТРОС».



