Олег Сгонников: «Только у легального бизнеса есть будущее»

Олег Валерьевич, нужно ли обучаться владельцу компании, если у него в организации уже есть высококвалифицированный персонал?

– Я как-то уже говорил: «Мощь компании никогда не сможет превысить мощь ее владельца». Это счастье, когда есть квалифицированный персонал, качественно выполняющий все обязанности. Однако всегда можно найти то, в чем вы можете подтянуть свой уровень. Особенно владелец компании должен быть высокопрофессионален в такой области, как управление. Это отдельная специальность, которой надо учиться, так же как и специальности бухгалтера, токаря, инженера и т.д.

В специальности «Управление» владелец должен быть на голову выше всех в своей компании. А прочие области вы спокойно можете доверить вашим высококвалифицированным специалистам. И при этом не надо испытывать ревность к тому, что сотрудник, например, лучше вас разбирается в рекламе, или лучше делает чертежи. Ваша главная задача как владельца – грамотно организовать их работу. Именно этому вы и должны постоянно учиться.

Каким образом вы выявляете, какая область в организации больше всего нуждается в улучшении?

– Мы приезжаем на предприятие, общаемся с владельцем, с руководителями, даем им выговориться, задаем точные профессиональные вопросы, смотрим на количественные показатели этой компании, проводим наблюдения за процессами производства, вникаем в их бизнес-процессы, осуществляем тестирование ключевых руководителей и сотрудников.

Затем полученную картину мы сравниваем с идеальной возможной картиной. И тут начинают проявляться области, которые требуют улучшения.

В результате этого владельцу представляется подробный отчет о слабых местах компании. Далее мы готовим список первоочередных рекомендаций и план устранения недостатков. После согласования с владельцем начинаем воплощать его в жизнь.

Какие необходимые навыки должен получить человек, желающий открыть успешный бизнес?

– Прежде всего, хорошую практическую подготовку по специальности управленец. Но еще важнее не получить, а уже иметь внутри себя мужество и терпение и настойчиво добиваться своей цели. Чтобы бизнес стал успешным, человек его создающий должен быть, как «неваляшка»: несмотря ни на что, всегда подниматься и идти вперед к своей цели.

Конечно, нужно где-то брать внутренние силы. В этом мы помогаем владельцам бизнеса. Мы можем научить, как повысить свою личную эффективность, а также помочь поднять ее на более высокий уровень.

Как вы считаете, может ли полностью легальный бизнес быть успешным в нашей стране, вопреки мнению большинства?

– Уже через несколько лет только у легального бизнеса будет успех и будущее. Это пока мы с вами наблюдаем переходный период – с нелегальных методов работы на легальные.

Большинство не верит в подобное. Чаще всего от бизнесменов слышишь: «Все так делают!». Это стереотип поведения, привычный образ действий человека, не думающего о завтрашнем дне, который надеется на «авось». Таков сложившийся в последние 20 лет в России способ ведения дел.

По моим наблюдениям, примерно 98% наших бизнесменов нарушают как минимум 2-3 статьи Уголовного кодекса. Это жестокая правда. Но жизнь не стоит на месте. Правда еще заключается и в том, что государство постоянно усиливает контроль и давление на тех, кто нарушает закон.

Бизнесмены сами себя подставляют. По сути, если ты нарушаешь Уголовный кодекс, то это уже не бизнес, а организованная преступная деятельность. Что с этим сделает государство, когда руки дойдут?

Я не считаю, что можно полностью легально работать, я это точно знаю. Достаточно большое количество бизнесменов ведут полностью легальный бизнес. И, как ни странно, они очень успешны. Я даже лично слышал от них, что с переходом на легальные рельсы выгодных контрактов становилось еще больше, чем раньше, и видел это своими собственными глазами.

От основной массы бизнесменов «легальные бизнесмены» отличаются независимостью от устоявшихся в обществе «воровских» стереотипов. Я точно знаю, что только за такими бизнесменами будущее.