«Пока мнение сообщества на стороне эксклюзива»: Татьяна Деменок, президент РГР
Сохранятся ли у риелторов эксклюзивные договоры, полезны ли лицензии на рынке недвижимости, и что так и не удалось изменить на рынке за 20 лет: МНЕНИЕ Татьяны Деменок, президента Гильдии риелторов.
— На сегодняшний день очень много противоречий, как в самой гильдии, так и вообще среди специалистов рынка недвижимости. Нам надо научиться слышать и слушать друг друга. Самое главное в нашей профессии — умение договариваться, и мы это хорошо умеем делать, оказывая услугу нагим клиентам, но как только речь заходит в нашем сообществе о стандартах регулирования риелторской деятельности, правилах работы — мы перестаем слышать друг с друга. Внутри РГР мы никак не можем договориться относительно основных позиций в законопроекте о риелторской деятельности. Главные разногласия в том, как будет регулироваться наша деятельность: через систему саморегулируемых организаций (СРО) или через лицензирование, — отмечает Татьяна Деменок.
— Сторонники саморегулирования приводят в пример строительную отрасль России, где эта система вполне эффективно действует уже несколько лет. Приведу пример: в Свердловской области несколько строительных СРО, но известны две: Гильдия строителей Урала, в которую входят в основном компании-застройщики (в том числе правообладатели земельных участков), а также некоммерческое партнерство «Строители Свердловской области», представленная, в основном, подрядными организациями. Эти СРО стараются контролировать рынок достаточно жестко. Однако есть пример деятельности проектных компаний, которые могут войти в СРО, допустим, в Санкт-Петербурге, а проект делать на Дальнем Востоке. И если к такой компании возникнут вопросы, то на нее будет очень сложно повлиять через СРО в другом регионе, — продолжает Деменок.
— С учетом того, что РГР является добровольным и необязательным для риелторов и агентств недвижимости объединением, на рынке присутствуют различные способы работы. Главные споры между РГР и сторонними компаниями заключаются в подписании эксклюзивного договора с клиентами. Некоторые агентства недвижимости не желают работать по такой схеме и приводят свои аргументы в пользу неэксклюзивных договоров: риелтор не работает эффективно, не борется за клиента, потому что клиент «привязан» к нему договором.
— За 20-летнюю историю РГР у нашей профессии до сих пор нет узнаваемости в обществе и соответствующего уважения, нет присутствия российских риелторов в государственных комиссиях и рабочих группах по многим законодательным вопросам — не приглашают. Здесь первую скрипку пока играют аналитики статистических организаций и застройщики — они главные лоббисты рынка недвижимости России.У РГР нет закона о риелторской деятельности, нет мультилистинговой системы. Это все реальные претензии. Почему не сделали, почему не договорились?.. Когда я пришла в этот бизнес 18 лет назад и начала ездить на конгрессы РГР, все эти вопросы уже звучали. С тех пор так ничего и не изменилось.



