«Предпринимательство — это вызов, а не профессия. Заработка оно не гарантирует». МНЕНИЕ

Бизнесмен Стив Блэнк, создатель восьми успешных стартапов, «крестный отец Кремниевой долины», в своем блоге рассказал, почему предпринимательство — вызов, а не профессия.

— Я всегда считал, что нужно быть новатором, оригинальной личностью, чтобы быть предпринимателем. Сейчас у меня сложилось другое мнение на этот счет. Предприниматели — люди, которые заставляют вещи случаться. Это требует внимания, усердия, гибкости и настойчивости. Они могут взять инновационную идею и сделать ее прибыльной.

Также успешные предприниматели — те, кто спокойно относятся к трудностям, умеют к ним приспосабливаться и корректировать планы, чтобы учесть любые проблемы, с чем бы они ни столкнулись.

За последние десять лет я наблюдал за сотнями моих студентов инженерных специальностей и примерно за полутора тысячами лучших ученых страны в Национальном научном фонде инновационных подразделений. Эти люди работают в таких сферах:

• социальные сети;
• новые материалы;
• большие данные;
• медицинское оборудование;
• цифровое здравоохранение;
• робототехника;
• блокчейн;
• машинное обучение.

Некоторые из этих новаторов мирового уровня были наняты компаниями как профессионалы своего дела с соответствующей зарплатой. Другие присоединились к стартапам, чтобы «нанести удар» самостоятельно.

Вот что я заметил: редко когда случается, чтобы самый умный технический новатор был самым успешным предпринимателем.

Статус эксперта в области информационных технологий редко заставляет быть компетентным в финансовой сфере. Построение компании требует совсем других навыков, нежели создание нейронной сети в Python или децентрализованных блокчейн-приложений в Ethereum.

Ничего не сделает меня счастливее, чем осознание того, что мои студенты получают отличные отметки, но я напоминаю им, что клиент не будет спрашивать их оценки в дипломе.

До тех пор, пока мы не начнем давать оценку способности к стрессоустойчивости, любознательности, оперативности, предприимчивости, распознавания закономерностей, упорства и страсти к продуктам и клиентам, отличные оценки и успешные предприниматели в лучшем случае имеют нулевую корреляцию.

Самые великие технологические стартапы — Oracle, Microsoft, Apple, Amazon, Tesla — были созданы командами с предпринимателем во главе.

Это не значит, что если у вас есть технические навыки, вы не сможете построить успешную компанию. Это значит, что успех в создании компании такого масштаба зависит от поиска продукта или соответствия рынку, достаточного количества клиентов, финансирования, количества отличных специалистов, каналов распределения и так далее. Речь идет о предпринимательских навыках, которые вы должны приобрести быстрыми темпами или найти партнера, который уже имеет эти навыки.

Извлеченные уроки

Предпринимательство — это вызов, а не профессия. Вызов — это что-то, что заставляет вас следовать ему, это дает вам направление и цель, но не гарантирует стабильный заработок.

Это то, что рождает рвение нанять других, заставить клиента окунуться в видение компании и заставить венчурные компании вкладываться. Это то, что заставляет вас вставать по утрам и делать это снова и снова, когда клиент говорит нет, когда инвесторы смеются над вашей идеей или когда ваша ракета терпит крушение на пути в космос.

Теги: мнение, бизнес, свое дело