«Прибыль — это только деньги, не они цель бизнесмена. Другое дело — цена компании». МНЕНИЕ

Руководитель компании «Западная Сибирь» Окаев Али рассказал на «Деловом мире», почему для бизнесмена принципиальнее повышение стоимости компании, a не уровень прибыли, которую она приносит.

— «Цель существования компании — получение прибыли», — так часто записано в уставе. На первый взгляд все логично. Но на самом деле главные деньги собственники могут заработать на увеличении стоимости своего бизнеса.

У компании, как таковой, нет целей: цели есть у заинтересованных лиц. У каждой компании разные группы заинтересованных лиц, стейкхолдеров, с разными целями, иногда прямо противоположными. Собственнику, который не занят управлением, нужна стоимость компании, которую он получит, продав свою долю в бизнесе. Менеджменту нужна не только стоимость, но и EBITDA, потому что это инструмент для инвестиций; среднему звену нужна чистая прибыль, потому что это премии, бонусы и т.д.

Примерно так, в разных вариациях, в зависимости от заинтересованных лиц и степени их влияния в той или иной компании. В сообществе топ-менеджеров прибыль является чуть ли не константой при оценке компании, ее целей и задач. Когда удивленные моей неграмотностью в части восприятия прибыли топы начинают доказывать, что прибыль и дивиденды это все, а остальное вторично, я задаю вопрос, знают ли они хоть одного человека в списке Форбс, который разбогател на прибыли и дивидендах. Я не знаю таких. Но я знаю тех, кто разбогател на стоимости компаний, которые они покупают или продают — в принципе из них весь список Форбс и состоит. Прибыль важна и нужна безусловно, но это деньги, а деньги это не цель, а всего лишь инструмент, цель же — это то, что мы хотим приобрести за эти деньги.

Точно так же прибыль — это не цель, а инструмент приобретения стоимости компании.

Давайте разберем, что такое прибыль и стоимость компании:

Прибыль — положительная разница между суммарными доходами и затратами.

Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).

Стоимость компании — это цена, которую покупатель заплатит за компанию.

Простыми словами, задачи прибыли — это дивиденды, инвестиции, премии, бонусы и все остальные операционные вещи. Задачи же стоимости компании — сделать собственника богаче.

Часто при планировании работы на средний или краткосрочный период собственники и топ-менеджеры сталкиваются с конфликтом прибыли и стоимости компании. Часто из-за того, что некоторые топы и даже собственники не понимают математическую структуру стоимости и воспринимают ее как нечто виртуальное и неоценимое.

Тем не менее, компании имеют стоимость, все биржи акций живут оценками стоимости компании в режиме реального времени, значит, стоимость компании можно оценить. В итоге сложность подсчета стоимости компании не дает нам права ее не считать и не стремиться к ее увеличению.

Вместо того, чтобы оспаривать главенство одного показателя над другим, следует сбалансировано оперировать обеими показателями, чтобы они жили в любви и согласии между собой. Так же, как должны жить между собой собственники и топ-менеджмент. Тогда прибыль будет работать сбалансировано: и на интересы разных групп внутри компании, и на стоимость компании.

Это важно при планировании деятельности компании, потому что стоимость — понятие более долгосрочное, а прибыль — краткосрочный показатель, и от прибыли, то есть от грамотного ее использования, зависит стоимость компании.

Теги: мнение, свое дело