«Рефтинская» смешает куру с мясом

Стоимость сделки составила менее 100 млн руб. В МУГИСО считают  покупку выгодной и повышающей инвестиционную привлекательность самой «Рефтинской».

4 марта областной минсельхоз объявил о слиянии птицефабрики «Рефтинская» с Талицким мясокомбинатом (производит продукцию под торговой маркой «Мясодар»). По данным министерства, объединение мощностей позволит увеличить выпуск готовой продукции из куры, мяса и субпродуктов на 5,6 тыс. тонн к концу 2012 г. Это даст 72 млн руб. дополнительной прибыли, а срок окупаемости вложений составит не дольше 1,7 года. Как сообщили в министерстве, решение купить Талицкий мясокомбинат продиктовано ситуацией, в связи с необходимостью развести по разным площадкам глубокую переработку и убой птицы. Идея была одобрена разными ведомствами, в том числе Минсельхозом, МУГИСО, Минфином и Минэкономики, а после - премьером Анатолием Грединым. Сделка обошлась менее чем в 100 млн руб., рассказал «ДК» свердловский министр сельского хозяйства Илья Бондарев: «Были рассмотрены несколько мясокомбинатов, чтобы понять, что для птицефабрики выгоднее. Талицкий оказался наиболее дешевым и подходящим вариантом. Другие оценивались значительно дороже, цена доходила до 600 млн руб.», - отметил г-н Бондарев, добавив, что тянуть уже было некуда: «У «Рефтинской» нет свободных площадей, чтобы поставить дополнительную линию по убою птицы.  Существующая загружена на 120%! На этот счет есть даже предписание прокуратуры о нарушении ветеринарного законодательства».

К тому же на имеющихся площадях птицефабрика не имела возможности развиваться в соответствии с запланированными темпами. «Колбаса и сосиски только из курицы рынок уже не устраивают. Фабрика должна использовать мясное сырье, свиной шпик и т.д. Доля продукции глубокой переработки из куры и мяса уже через три года должна составить 70%. Это планы, которые мы принципиально обязаны реализовать, иначе места на рынке нам не будет», – прокомментировал «ДК» Владимир Вальчук, и.о. гендиректора птицефабрики. По его словам, руководство рассматривало вариант строительства новой площадки, но в условиях дефицита времени купить готовую было проще. Из существующих производств оферту покупателю выставлял Богдановический мясокомбинат, но выбор пал на Талицкий: его отношения с «Рефтинской» начинались не с нуля. По данным СПАРКа, раньше в числе собственников мясокомбината значилась родственница г-на Вальчука – Дина Вальчук. «Да,  мой родственник в составе владельцев был, но эта доля давным-давно продана», - уточнил Владимир Вальчук.

Диверсификация бизнеса птицефабрики, по мнению экспертов, должна повысить ее привлекательность в преддверии продажи, снизить отраслевые риски и нарастить стоимость. «Мы еще не начинали оценочные процедуры. Не объявляли и прием заявок. Аукцион пройдет не раньше осени», - напомнил министр по управлению госимуществом Свердловской области Виталий Недельский. Впрочем, потенциальные покупатели уже проявляют интерес, добавляет г-н Вальчук: «Пока просто интересуются состоянием фабрики. По их просьбе я не могу называть имен, но это очень серьезные игроки. Случайные люди тут вряд ли возможны – для них масштабы бизнеса и суммы будут слишком большими».

От бренда «Мясодар» руководство «Рефтинской» отказываться не намерено. « Конечно, «Мясодар» не так раскручен, как «Рефтинская». Она всегда будет в этом тандеме материнской, якорной маркой, а «Мясодар» - пасынком. В его великое развитие вряд ли кто-то будет вкладывать, но право на жизнь он имеет. Их сосуществование дает определенные маркетинговые преимущества: мы сможем продавать два бренда параллельно, давая покупателю больший выбор. К тому же у обоих брендов есть свои фирменные торговые сети».

Одобрения депутатского корпуса на сделку не требовалось, поскольку госактив существует в форме ОАО, сообщил «ДК» Илья Гаффнер, председатель свердловского заксобрания по аграрной политике, природопользованию и охране окружающей среды. Но парламентарий логику руководства «Рефтинской» и Минсельхоза не разделяет. «Это не капитализация, а обременение актива. Покупка нецелесообразна. «Рефтинская» должна заниматься своим делом - производством продукции из бройлера и ее продажей, и не тратить деньги на неликвид. Тем более, мясное скотоводство и птицефабрика – два совершенно разных бизнеса с точки зрения структуры, систем снабжения, производства, микробов и пр. Зачем будущему покупателю, который заинтересован в птицефабрике, мясокомбинат в довесок?», - недоумевает г-н Гаффнер.

В дальнейшем власти планируют развести глубокую переработку и убой на всех птицефабриках области. «У нас есть хороший пример: агрофирма «Северная», которая давно уже вынесла глубокую переработку далеко за пределы самой фабрики, в Новоуральск. «Рефтинская» среди областных фабрик стала первой, потому что побогаче и покрупнее», - комментирует глава минсельхоза. Кстати, агрофирма «Северная» Олега Хана на этом не остановилась: на днях она арендовала площадки Богдановической птицефабрики, за порядка 100 тыс. руб. в месяц. Позже г-н Хан намерен выкупить весь имущественный комплекс «Богдановической».

Объемы производства «Талицкого» в 11 раз меньше, чем у «Рефтинской»

3,6 тыс. тонн – средний ежегодный объем производимой продукции «Талицкого мясокомбината»
41,5 тыс. тонн – объем производства «Рефтинской» в 2011г.
19 фирменных торговых точек в городах области у «Талицкого мясокомбината»
14 фирменных магазинов и 7 терминалов мелкооптовой торговли – у «Рефтинской»

Источник: данные компаний