«Ренова-СтройГруп» дала «Алкуте» второй шанс

Городская администрация одобрила концепцию офисного и жилого центра, который «Ренова-СтройГруп — коммерческая недвижимость» будет возводить на территории завода ОЦМ. Инвесторы отказались от разработок англичан, американцев и французов в пользу проекта екатеринбургской фирмы «Алкута». Местные архитекторы считают этот вариант наиболее радикальным. Стоимость будущего объекта — около 400 млн евро.

Площадку в центре Екатеринбурга, ограниченную пр. Ленина — ул. Шейнк­мана — ул. Попова — ул. Сакко и Ванцетти, компания «Ренова» выкупила у завода ОЦМ в 2006 г. К февралю 2008 г. технологическое оборудование перевезли в Верхнюю Пышму. Сносить цеховые корпуса «Ренова-СтройГруп — коммерческая недвижимость» нач­нет во второй половине 2008 г., а к строительству центра общей площадью 120 тыс. кв. м приступит в начале 2009 г., когда международная консалтинговая компания Knight Frank уточнит параметры функционального зонирования. По предварительным расчетам, на офисы и жилье придется по 35% площадей, остальное займут гостиница, предприятия торговли и рестораны. Как сообщает геннадий черных, генеральный директор коммерческого подразделения компании «Ренова-СтройГруп — коммерческая недвижимость»¹, офисные помещения центра будут класса А, гостиница — не ниже 4*, а квартиры площадью от 50 до 300 кв. м — категории бизнес-премиум. Первую очередь центра собираются сдать в IV квартале 2009 г. или I квартале 2010 г., окончание строительства запланировано на конец 2012 г. — начало 2013 г.

Административный корпус, выходящий на пр. Ленина, подвергнут реконструкции: заменят облицовку фасада, инженерные системы и сделают перепланировку внутренних помещений. Реставрируют и двухэтажное здание, имеющее статус памятника. Все остальное по­строят заново. Самая высокая часть комп­лекса в 28-30 этажей расположится на одной линии с башней «Палладиум» на ул. Хохрякова и высотным зданием на ул. Вайнера. Под стилобатом, поднятым над землей на один этаж, поместят инженерный центр и наземную парковку, а также рекреационную зону. По словам алексея куковякина, директора «Алкуты», парковая зона на уровне стилобата будет общей территорией «Реновы» и муниципалитета, доступной жителям города.

«Алкуте» удалось войти в одну реку дважды. В апреле 2005 г. фирма выиграла конкурс, который проводил завод ОЦМ. Другим победителем тогда стал издатель журнала «Татлин» Эдуард кубенский. Проекты представляли 27 участников (архитекторов и организаций), среди которых — Владимир Марков, Михаил Мотин, андрей узких, а также Промстройниипроект, Гражданпроект, Екатеринбурггорпроект и др. Однако победителя так и не назвали. Г-н Кубенский: «Конкурс был организован отвратительно — никто из участников не получил ни призов, ни денег. Никаких официальных заявлений после его окончания устроители не сделали. Я даже не смог забрать свои материалы».

Когда участок ОЦМ сменил хозяина, «Ренова-СтройГруп — коммерческая недвижимость» привлекла к разработке новых проектов архитектора Бориса Демидова и иностранные компании, однако результаты их труда не устроили ни заказчика, ни администрацию Екатеринбурга. В 2007 г. «Ренова-СтройГруп» предложила г-ну Куковякину переработать его проект двухлетней давности с учетом последних изменений в городском ландшафте. Алексей Куковякин: «Если в 2005 г. ОЦМ планировал строить жилой комплекс с 1-2-комнатными квартирами, то «Ренова-СтройГруп — коммерческая недвижимость» поначалу рассматривала вариант только офисного центра. В ходе переговоров и консультаций мы пришли к выводу, что в центре города более уместен многофунк­циональный комплекс. Сейчас мы работаем с консультантами, которые анализируют ситуацию на рынке недвижимости и дают рекомендации по корректировке функциональных зон».

Архитекторы Екатеринбурга, опрошенные «ДК», полагают, что в отличие от других вариантов, предложенных на конкурсе в 2005 г., проект «Алкуты» радикально меняет пространство. Эдуард Кубенский: «Административное здание ОЦМ — архитектурный памятник регионального значения. Решив участвовать в конкурсе, я пытался работать в контексте уже существующей застройки, развить тему здания, спроектированного Владимиром Шапошниковым. А в проектах Алексея Куковякина архитектура самодостаточна и независима от окружающей среды». Борис Демидов, архитектор: «Мы предлагали здание в виде перевернутой пирамиды — оно не контрастировало с застройкой района в целом. Мы хотели вписаться в существующую геометрию. Вариант «Алкуты» сделан на контрасте, в центре композиции — кольцо с внутренним диаметром 55 м. Это принципиально иное решение и более активное вмешательство в застройку. Реализация такого проекта потребует от архитекторов скрупулезности и внимания к деталям».

По мнению г-на Куковякина, дословное следование образцам ни к чему хорошему не приведет: «Принято считать, что архитектурный ансамбль — это набор зданий, либо схожих по геометрической форме, либо выполненных в одинаковой стилистике. Как аргумент я всегда привожу в пример Красную площадь, где постройки разных эпох друг другу не противоречат».

В подтверждение своих слов Алексей Куковякин ссылается на строительные решения островных государств — Великобритании и Японии, где памятники старины мирно сосуществуют с современным архитектурным ландшафтом.

¹ Ранее занимал должность директора по коммерческой недвижимости ЗАО «ПРЕД-Групп». Компания выполняла функции управления зданиями завода ОЦМ.

досье
«Ренова-СтройГруп»
Год основания: 2005.
Количество офисов: шесть (в Екатеринбурге, Челябинске, Перми, Ярославле, Краснодаре, Московской области).
Ключевые проекты: микрорайон Академический (Екатеринбург), микрорайон Солнечная Долина (Челябинск).
Портфель активов по состоянию на начало 2008 г.: более чем 19,8 млн кв. м недвижимости в разных регионах РФ.
Источник: данные компании.