«Решение принимается кулуарно»: «Корпорация развития» не смогла выбрать нового главу
«После неприятного инцидента все заинтересованы в компетентном руководителе». Выбор нового главы «Корпорации развития» вместо арестованного гендиректора оказался перенесен на неопределенный срок.
Со ссылкой на собственные источники «Коммерсантъ-Урал» пишет, что выборы и. о. перенесены из-за необходимости соблюсти некие юридические тонкости.
«Решение о преемнике Маслова принимается кулуарно, потому имена претендентов на этот пост пока не известны, — сообщил источник. — После неприятного инцидента, произошедшего с руководителем корпорации, все акционеры заинтересованы в назначении компетентного руководителя, который бы вывел корпорацию на хорошие экономические показатели».
По словам источника, заседание набсовета «Корпорации развития» по выборам и. о. должно было пройти в прошлую пятницу, но было сорвано из-за того, что участники из регионов «не имели необходимых компетенций для принятия решения».
Пока и. о. гендиректора «Корпорации развития» не назначен, работа структуры парализована. Как отмечает газета, телефон офиса в Екатеринбурге не отвечает.
Как сообщал ранее DK.RU, бывший гендиректор «Корпорации развития» Сергей Маслов и ряд других топов структуры были задержаны 19 октября. Сергей Маслов обвиняется в махинациях с деньгами «Корпорации»: следствие полагает, что он перевел 1 млрд руб., выделенные структуре на реализацию проекта «Урал промышленный — Урал полярный», на счета проблемного банка «Народный кредит», а оттуда — на оффшорные счета.
«Корпорация развития» стала новой инкарнацией проекта «Урал промышленный — Урал полярный», запущенного в 2006 г. Цель проекта — промышленное и деловое развитие северного Урала через освоение месторождений полезных ископаемых и прокладку дорог. В реализации проекта плотно участвовали и власти Свердловской области, выделяя на него внушительные бюджетные средства.
Автор: Николай Ежов.
Поделиться
Самое читаемое
Глава «Ленты» Владимир Сорокин: «Безжалостно режем издержки и уменьшаем цену» 
Парковка как драйвер эффективности: опыт международного бизнес-парка «Деловой квартал» 
Виталий Калугин: Возможно, я запрыгнул в этот вагон слишком поздно 
Владимир Городенкер: «Самолет» надо спасать, его банкротство будет ударом для всего рынка»