Подписаться
Курс ЦБ на 05.12
76,97
89,90

«С тем, кто не просит советов, ровно реагирует на победы и поражения, что-то не так»

«Мне очень жаль тех, кто не умеет советоваться. Кто-то когда-то вбил в голову, что посоветоваться – значит проявить слабость. Показать некомпетентность. Это, конечно, дикое заблуждение».

Дмитрий Волошин, экс-директор департамента исследований и образования Mail.Ru Group, рассказал, почему важно уметь просить о помощи и советоваться.

- Мне очень жаль тех, кто не умеет советоваться. Как правило, есть две причины: я не люблю просить помощи (часто произносится) и я и так все знаю (произносится куда реже). Самое, конечно, простое – первое. Кто-то когда-то вбил в голову, что посоветоваться – значит проявить слабость. Показать некомпетентность. Это, конечно, дикое заблуждение.

Посоветоваться не значит принять совет. Можно принять к сведению. Можно вообще не принять. Это твое дело.

С позиции того, у кого ты просишь совет, это скорее укрепление отношений. То есть лично мне приятно, когда у меня спрашивают совет. Конечно, тот, который я могу дать, и в уместной форме. Значит, твой визави считает тебя экспертом. Приятно.

Эта же мысль к возражению a'la «не хочу быть должным». Слушайте, наши долги – это направляющие наших отношений. Бегать от долгов это как бегать от проблем. Не бывает так. Весь вопрос в том, как сделать долг минимальным или взаимным. Это не сложно. Советуешься – спроси, чем можешь быть ответно полезен. Скорее всего, ничем, иначе бы советовались с тобой. Но чувство долга уже существенно меньше.

Сложно, когда не советуются потому, что лучше всех знают. Я видел два типажа таких людей: звезда и тихоня. С первым понятно, многие из нас проходят такой этап. Тебе прет и ты король мира. Тут не до советов, лишь бы рядом был кто-то, кто в нужный момент шепнет: «А ты не охренел ли?». Часто помогает.

С тихонями совсем тяжко. Спокойный, уравновешенный, малоэмоциональный. Весь в себе, черный ящик. Что там бродит в его голове? Один раз в жизни я допустил ошибку и нанял такого тихоню. А надо было понять, что с тем, кто не просит советов и одинаково ровно реагирует на победы и поражения, что-то не так. Увы, опыт приходит с опытом.

Умение просить советы – прекрасный скрининг-тест для руководителя. Как и у кого ты просишь советы? Как часто и при каких обстоятельствах? Что ты испытываешь, когда просишь совет? Как выходишь из коммуникации? Как поддерживаешь связь с теми, с кем часто советуешься? Хорошие вопросы на собеседовании. Рекомендую.

Самое читаемое
  • Никогда не брали кредитов и не были в убытке: история семейной компании «НАПОР»Никогда не брали кредитов и не были в убытке: история семейной компании «НАПОР»
  • Лариса Долина поможет депутатам ГД выработать механизмы продажи квартир на вторичкеЛариса Долина поможет депутатам ГД выработать механизмы продажи квартир на вторичке
  • Новый глава азербайджанской диаспоры останется под арестом до следующего годаНовый глава азербайджанской диаспоры останется под арестом до следующего года
  • Стало известно, почему магазинам хотят запретить работать круглосуточноСтало известно, почему магазинам хотят запретить работать круглосуточно
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.