Подписаться
Курс ЦБ на 04.12
77,95
90,59

«Самая большая беда ваших компаний — это автократия». Ицхак Адизес о проблемах управления

«Теперь и директорам, и менеджерам нужны большие уши и маленький рот». Почему российские компании часто страдают от двух проблем, и почему систему управления необходимо изменить — Ицхак Адизес.

В чем состоят две основные проблемы российских компаний и почему необходимо министерство дебюрократизации — об этом в интервью РБК рассказал один из самых именитых консультантов в сфере управления, основатель Adizes Institute Ицхак Адизес. Ниже в краткой форме изложены основные тезисы г-на Адизеса. 
 
«Самая большая беда ваших компаний — это автократия, корни которой кроются в истории страны». Во времена царской России и СССР люди не были собственниками и не понимали, что они получат от изнурительного труда. Это явление наблюдается и сейчас: «все хотят демократизации, с другой — когда в компании появляются открытые, свободно мыслящие менеджеры, их моментально выдавливают оттуда». Ситуация должна измениться с уровня рядовых сотрудников, считает г-н Адизес.
 
Вторая крупная проблема большинства российских компаний — коммунистическая система центрального планирования. При разработке продукта компаниям нужно идти от маркетинга и продаж, то есть от рынка, а не от производства. Чтобы решить эту проблему, необходимо будет перестроить всю структуру компании и систему приоритетов. 
 
«Если вы хотите пользоваться человеческим капиталом и созданными в стране инновациями, а не упускать все это за границу, вам нужно прежде всего покончить с бюрократией». Для этого консультант предлагает создать в России министерство дебюрократизации, которое мог бы возглавить предправления Сбербанка Герман Греф. При этом реформы стоит начать с экономической сферы, а не с политической, уверен Ицхак Адизес. Главной бедой России он считает коррупцию: люди в какой-то момент просто не смогут ее выносить. 
 
«Теперь и директорам, и менеджерам нужны большие уши и маленький рот». Они должны уметь следить за тем, что происходит в коллективе. Времена единовластия прошли: управленцы должны стать более скромными, открытыми и уважительно относиться к мнению своих сотрудников. Директивный подход с миллениалами не работает, их стоит мотивировать не деньгами, а миссией, в которую бы они поверили. 
Самое читаемое
  • Павел Дуров запустил два новых проекта: сеть Cocoon и, возможно, снова женилсяПавел Дуров запустил два новых проекта: сеть Cocoon и, возможно, снова женился
  • Александр Аузан: «Внутри России две страны. Им нужно договориться и переписать правила»Александр Аузан: «Внутри России две страны. Им нужно договориться и переписать правила»
  • Лариса Долина поможет депутатам ГД выработать механизмы продажи квартир на вторичкеЛариса Долина поможет депутатам ГД выработать механизмы продажи квартир на вторичке
  • Новый глава азербайджанской диаспоры останется под арестом до следующего годаНовый глава азербайджанской диаспоры останется под арестом до следующего года
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.