Сбербанк решил покинуть екатеринбургский «КомсоМОЛЛ»
Кредитная организация массово пересматривает отношения с владельцами помещений, требуя снижения арендной платы. Банк покидает и «КомсоМОЛЛ», который был готов пойти на уступки.
Уральский банк Сбербанка решил расторгнуть договор об аренде площадей в МТРК «КомсоМОЛЛ» (принадлежит компании DVI Group), где находился мини-офис банка, сообщает пресс-служба кредитной организации. Финучреждение массово ведет переговоры с арендодателями о снижении арендных ставок, и в случае их отказа от снижения платы расторгает договоры и перемещает филиалы в новые помещения, отмечают в банке.
Однако в «КомсоМОЛЛе» подчеркивают, что готовы были пойти на уступки, и отказ — это решение самой кредитной организации.
«Со Сбербанком переговоры шли достаточно долго. Мы готовы были пойти на определенные условия, но в итоге банк решил расторгнуть договор. С нашей стороны конкретного «нет» сказано не было — это решение Сбербанка, и говорить о том, что «КомсоМОЛЛ» не пошел навстречу, было бы не совсем верно», — сказал DK.RU управляющий торговым центром Павел Гробов.
Снижение арендной платы в Сбербанке объясняют динамикой рынка банковских услуг, конъюнктурой рынка недвижимости и оптимизацией собственных расходов. Снижение ставок по аренде в первую очередь направлено на договоры в иностранной валюте. Вместе с офисом в Екатеринбурге банк также перевел в другое помещение одно подразделение в Челябинске.
Напомним, въезд для автомобилей в екатеринбургский «КомсоМОЛЛ» перекрыт с середины октября прошлого года по предписанию ГИБДД: подъездные пути были введены в эксплуатацию без разрешения. После этого въезд пытались открыть по решению суда, однако Госавтоинспекция вновь его блокировала. В конце марта 2015 г. президент DVI Group Вячеслав Каминский встретился с начальником УГИБДД по Свердловской области Юрием Деминым. После встречи они договорились устранить недостатки и обустроить въезд в торговый центр согласно требованиям ГИБДД.
Поделиться
Самое читаемое
Глава «Ленты» Владимир Сорокин: «Безжалостно режем издержки и уменьшаем цену» 
Виталий Калугин: Возможно, я запрыгнул в этот вагон слишком поздно 
Парковка как драйвер эффективности: опыт международного бизнес-парка «Деловой квартал» 
Запас прочности металлургических предприятий стремительно истощается: грозит рецессия