Подписаться
Курс ЦБ на 27.03
82,13
95,00

Ситибанк открыл филиал в Екатеринбурге

В Екатеринбурге на прошлой неделе стали действовать сразу три отделения Ситибанка по работе с частными клиентами. Кредитное учреждение начало региональную экспансию, одновременно запустив филиалы в

В Екатеринбурге на прошлой неделе стали действовать сразу три отделения Ситибанка по работе с частными клиентами. Кредитное учреждение начало региональную экспансию, одновременно запустив филиалы в четырех российских городах. Таким образом Ситибанк рассчитывает войти в тройку крупнейших иностранных игроков в регионе.

Продавать кредитные карты в Екатеринбурге Ситибанк начал в декабре 2005 г., затем открыл точки в ТЦ «Парк Хаус» и ТЦ «Мега». «Это были тестовые продажи, чтобы посмотреть, насколько перспективен регион», — поясняет ­СЕРГЕЙ КОРОТКОВ, директор по региональному развитию Ситибанка. В сентябре прошлого года кредитное учреждение объявило о наборе персонала для трех офисов в уральской столице. Филиал начал работу 22 мая 2007 г., его возглавил ИГОРЬ ЛИСИЦИН. До этого, с 2004 г., г-н Лисицин руководил отделом прямых продаж филиала ЗАО КБ «Ситибанк» в Санкт-Петербурге.

Г-н Коротков убежден, что запустить офисы удалось быстро: «Девять месяцев по российским меркам — очень хороший результат». В этот же день Ситибанк открыл подразделения еще в трех городах — Самаре, Нижнем Новгороде и Ростове-на-Дону. Фактически это первый выход банка в российские регионы. Ранее кредитное учреждение открывало отделения только в Москве и Санкт-Петербурге (всего их более 60).

В Екатеринбурге Ситибанк предложит клиентам полный набор услуг. «Продукты и тарифы ничем не будут отличаться от московских, — уточняет Сергей Коротков. — Для нас важно предоставить весь спектр услуг — у банка нет опыта работы в российских регионах: так далеко мы еще не открывались. Нам необходимо понять, какие продукты будут наиболее востребованы».

По словам г-на Короткова, у Ситибанка в уральской столице уже есть крупные корпоративные клиенты, однако в первое время кредитное учреждение сделает акцент на продвижение услуг для физических лиц: «Есть две модели выхода на рынок: через корпоративный бизнес с последующим переходом на розницу — либо наоборот. Мы выбрали второй вариант». Розничное направление сегодня развивается быстрыми темпами, в том числе и в новых регионах, пояснили стратегию в пресс-службе банка.

Конкретных планов по привлечению корпоративных клиентов и физических лиц руководство банка не озвучивает. ДЖОЭЛ КОРНРЕЙХ, руководитель департамента по обслуживанию частных клиентов Ситибанка: «Мы рассчитываем стать одним из трех лидирующих банков с иностранным капиталом в регионах. Хотя, конечно, нам бы хотелось быть первыми. Сейчас мы привлекаем 20 тыс. новых клиентов ежемесячно». Как отметил г-н Корнрейх, с открытием четырех филиалов Ситибанк уже стал лидером в региональном расширении среди международных банков, присутствующих в России.

В Екатеринбурге работают пять филиалов и одно представительство банков, принадлежащих международным финансовым структурам (см. «Детали»). В отличие от коллег, Ситибанк начал не с одного, а сразу с трех отделений. «В Санкт-Петербурге за год работы банку удалось привлечь 25 тыс. клиентов. В первый месяц в отделение стояла очередь, — вспоминает Сергей Коротков. — Мы видим потенциал Екатеринбурга и хотим избежать подобной ситуации».

Среди основных конкурентных преимуществ руководство Ситибанка называет инновационные продукты. «Мы были первыми, кто запустил в России кредитные карты с льготным периодом кредитования — grace period, — уточнил Джоэл Корнрейх. — Только мы предлагаем сегодня кредитную карту Cash Back, когда 1% от каждой покупки, оплачиваемой по карте, зачисляется обратно на счет клиента. У нас высокая сумма необеспеченного кредита — до 750 тыс. руб. и т. п.». Выйти на самоокупаемость, по словам г-на Корн­рейха, екатеринбургский филиал планирует в течение года.

НАТАЛЬЯ НИКОЛАЕВА, вице-президент Ситибанка, в одном из интервью оценила расходы на запуск каждого отделения в $300-400 тыс. Сергей Коротков уточняет, что это только капитальные затраты — подготовка помещения и получение всех разрешительных документов: «В эту цифру не входят, например, расходы на подбор и обучение персонала — все наши сотрудники проходили четыре месяца стажировки в Москве и Санкт-Петербурге». Как быстро региональные отделения вернут вложения, г-н Коротков судить не берется: «Банк рассчитывает открыть новые отделения, точки меньшего формата, по­строить широкую банкоматную сеть».

Международные банки, представленные в Екатеринбурге, отнеслись к приходу конкурента спокойно. «Рынок достаточно емкий, и на нем может эффективно работать большое число банков. О жесткой конкурентной борьбе за клиента пока говорить преждевременно», — полагает ЙОХАНН ЙОНАХ, председатель правления Райффайзенбанка.

Планы Ситибанка войти в тройку лидеров среди международных банков коллеги по рынку называют реалистичными. СЕРГЕЙ КОЗЛОВ, начальник управления по работе с частными клиентами филиала Societe Generale Vostok (BSGV) в Екатеринбурге, считает, что вывести филиал на точку безубыточности за год Ситибанк также сможет: «Обычно этот показатель достигается на второй год работы. Учитывая агрессивную политику Ситибанка в банковском ритейле, вероятно, им удастся выйти на окупаемость раньше».

Как прогнозируют эксперты, присутст­вие международных банков в регионах будет все более ощутимым. Г-н Козлов: «Наибольшую активность проявляют две группы банков — с иностранным участием и с участием государства, поэтому их доля рынка будет расти, несмотря на сопротивление остальных игроков».

Представители банков с иностранным капиталом подтвердили, что намерены увеличивать число отделений в Свердловской области. К примеру, в группу Raiffeisen в прошлом году вошел ­ИМПЭКСБАНК (три отделения в Екатеринбурге) — процесс присоединения банка должен завершиться к 2008 г. «Среди наших планов открытие допофиса до конца 2007 г.», — добавил Йоханн Йонах. BSGV, по словам Сергея Козлова, также будет активно развивать региональную сеть, в частности в Екатеринбурге. «Количество офисов зависит от амбиций банка и той доли рынка, на которую он претендует. У многих крупных региональных банков по десять и более офисов, у Сбербанка — свыше 50», — обозначил планку г-н Козлов.

Ситибанк уже работает над запуском новых филиалов в Волгограде, Уфе, Новосибирске и Казани — сейчас он предлагает там свои кредитные карты.

 

досье
ЗАО КБ «Ситибанк»
Дочерний банк Citigroup, создан в 1994 г.
В 2002 г. начал работу с физическими лицами.
Сейчас обслуживает более 400 тыс. розничных клиентов.
В рейтинге РБК за 2006 г. занимает 16-е место по чистым активам.

детали
В Екатеринбурге действуют шесть филиалов и одно представительство банков с иностранным капиталом1
Филиалы дочерних банков международных финансовых институтов в Екатеринбурге
Март 2005 г. — филиал Райффайзенбанка Австрия (группа Raiffeisen, Австрия).
Апрель 2005 г. — филиал КМБ-Банка (группа Intesa, Италия).
Июнь 2006 г. — филиал Русфинанс Банка (группа Societe Generale, Франция).
Сентябрь 2006 г. — филиал Международного Московского Банка (группа UniCredit, Италия).
Март 2007 г. — филиал банка Societe Generale Vostok (группа Societe Generale, Франция).
Май 2007 г. — филиал Ситибанка (корпорация Citigroup, США).
Представительства дочерних банков международных финансовых институтов в Екатеринбурге
Август 2004 г. — представительство GE Money Bank (до октября 2006 г. — ДельтаБанк, корпорация General Electric, США).
1 Либо 100%, либо контрольный пакет принадлежит зарубежным структурам.
Источник: данные «ДК».

Самое читаемое
  • Налоговики будут искать скрытые доходы в переводах с карты на картуНалоговики будут искать скрытые доходы в переводах с карты на карту
  • Автомобилисты вздохнут, пассажиры — выдохнут: трамвайные пути в Екатеринбурге обособятАвтомобилисты вздохнут, пассажиры — выдохнут: трамвайные пути в Екатеринбурге обособят
  • Космос внутри вас: чем музыка Баха похожа на медитациюКосмос внутри вас: чем музыка Баха похожа на медитацию
  • «Самолет» опроверг связь с обнальщиками, однако его акции упали до исторического минимума«Самолет» опроверг связь с обнальщиками, однако его акции упали до исторического минимума
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.