СМП банк прокомментировал уход управленческой команды филиала

Екатеринбургский филиал СМП банка (контролируется бизнесменами Аркадием и Борисом Ротенбергами) в середине декабря лишился управленческой команды: руководитель представительства Игорь Палкин покинул свой пост и перешел на должность председателя правления Сберинвестбанка (входит в структуру ИК AVS Group). Вместе с ним в уральский банк на позиции зампредправления перешли Оксана Жабченко и Александр Михайлов, также работавшие в филиале СМП банка. В интервью корреспонденту «ДК» Игорь Палкин прокомментировал свое назначение сдержанно: «Опыт и навыки моих коллег необходимы для решения задач, которые ставят перед Сберинвестбанком акционеры». По его словам, уход ключевых специалистов из филиала СМП банка «не был неожиданным» и «у его руководства было время на поиск подходящей замены».

Заместитель председателя правления СМП банка Максим Егунов рассказал «ДК», что о новых должностях управленцев екатеринбургского филиала он узнал из СМИ, а сам банк был вынужден срочно искать замену, поскольку с екатеринбургским офисом связаны большие планы на 2013 г. «Игорь Палкин, Оксана Жабченко и Александр Михайлов уволились по собственному желанию. Мы их не увольняли. В принципе, филиал работал нормально, хотя и не развивался такими темпами, как нам хотелось бы», - отметил он. Напомним, ранее, в 2011 г., топ-менеджеры СМП банка (известного в последние годы крайне консервативным подходом к кредитованию) заявляли, что филиал в течение года должен завоевать 7-10% рынка.

Кто теперь возглавит филиал?

- Новым управляющим будет назначен Максим Кузнецов, сейчас его кандидатура проход процедуру согласования. Он управлял филиалом банка «Северная казна» в Магнитогорске, а с июня 2009 г. по прошлую весну – был директором филиала Инбанка. Мы рассматривали троих кандидатов – один уже работает в екатеринбургском филиале, двое других пришли по объявлению о вакансии. Максим Кузнецов – как раз один из них. Последний год он работал в Москве, советником президента в банке «Рост». Теперь вернется в Екатеринбург. Наконец-то период с момента увольнения Игоря Палкина, когда нашим филиалом фактически руководили сотрудник нашего головного офиса, плюс главный бухгалтер, заканчивается.

Насколько значим филиал в масштабе банка? В мае 2011 г. вы приезжали в Екатеринбург. И тогда прозвучало, что СМП намерен завоевать 7–10% рынка кредитования. Это выполнено или нет?

- Екатеринбургский регион для нас крайне важен, мы собираемся тестировать здесь новую кредитную политику по займам для МСБ. Но на сегодня цифры филиала – скромные. Объем выданных в вашем регионе ипотечных займов - 100 млн руб., кредитов для малого и среднего бизнеса (МСБ) – около 15 млн, по кредитам юридическим лицам – около 15-20 млн. Самый высокий показатель – по привлеченным средствам: 1,6 млрд руб. На 2013 г. мы поставили екатеринбургскому филиалу задачу довести их объем до 2 млрд руб. Кроме того, нужно, как минимум, удвоить ипотеку и довести портфель кредитования МСБ до 100 млн руб., причем сделать это надо за первую половину года. В планах также нарастить кредитный портфель по юрлицам  до 400 млн. Мы видим у региона большой потенциал.

Кто ваши основные клиенты на Урале?

- Например, компания «Дельрус», один из ключевых клиентов. А также - приятно работать с сетью детских салонов «Кенгуру». Но это только те, кто вспоминается навскидку.

Судя по текущим показателям филиала, у СМП банка в кризис не просто так сложилась репутация крайне консервативного кредитора. Ваш риск-менеджмент считают одним из самых жестких на рынке. Почему теперь хотите наращивать кредитный портфель? Решили, что кризис пройден?

- Это правда, у нас очень консервативный подход к оценке залогов, к их ликвидности, мы сужали круг предметов залога, которые могли быть приняты банком. И действительно, сейчас уровни приемлемого риска мы несколько понизили, поскольку мы хотим работать с малым и средним бизнесом, и иного пути нет. Но все это происходит не вдруг: мы в 2012 г. обкатывали новую программу кредитования МСБ в тестовом центре, в Москве, – и получили очень неплохую статистику, просрочек и невозвратов нет. Теперь появилось уверенность, что малые и средние предприятия в развитых регионах страны – тоже неплохие заемщики.  И пилотный региональный проект по кредитованию МСБ мы запустим в Екатеринбурге. В том числе, здесь будет и беззалоговое кредитование. Но при этом надежность для нас остается важнее доходности.

Как банк определяет, относится ли заемщик к малому и среднему бизнесу?

- В качестве точки отсечения мы берем сумму кредита. Ссуды до 50 млн руб. – это малый и средний бизнес.

У СМП банка сильные позиции по кредитованию госорганов, региональных властей: в этой нише в масштабах страны вы третьи после Сбера и ВТБ. Но по деятельности вашего банка в Екатеринбурге этого не скажешь. Почему?

- Нет, периодически банк кредитует таких заемщиков в Свердловской области, в Екатеринбурге и его окрестностях. Например, администрация Нижнего Тагила не так давно оформляла у нас довольно крупный заем. Мы стараемся участвовать в максимальном числе таких конкурсов. И будем продолжать так же.