«Студию-41» одомашнили

«Студия-41» отказалась от самостоятельного формирования своего эфира. В марте телекомпания начнет работать с сетевым партнером — каналом «Домашний». Екатеринбургские телевизионщики займут лишь полтора часа эфирного времени. На «Студии-41» считают, что сотрудничество с сетевым партнером позволит ей конкурировать с федеральными сетями. Другие городские телеканалы уверены, что региональное телевидение еще рано сбрасывать со счетов.

С момента своего появления в теле­эфире летом 1997 г. «Студия-41» работала как независимая компания, не входящая в общероссийские сетевые проекты. Согласно замерам Gallup Media, канал находится на 8¹ месте по объему доли на телерынке Екатеринбурга (4,3%) и занимает 8 строку по охвату аудитории (34,8% — в будни, 47,2% — в выходные). Руководители екатеринбургских телекомпаний признают, что собственные программы «Студии-41» относятся к лидерам телеэфира в Свердловской области, конкуренцию им составляет только продукция «Четвертого канала».

Генеральный директор «Студии-41» Владимир Злоказов признался, что предложения от потенциальных сетевых партнеров поступали ему достаточно часто. Но на такое сотрудничество он согласился только в конце 2004 г. Г-н Злоказов не смог отказаться от предложения генерального директора «СТС-Медиа» Александра Роднянского. Свое решение г-н Злоказов объясняет тем, что региональные компании не способны бороться с федеральными за зрителя по финансовым причинам. Средства, на которые в регионе канал формирует свою сетку в течение года, федералы тратят на один новогодний проект. Поэтому г-н Злоказов уверен, что рано или поздно на партнерские отношения с общероссийскими сетями будут вынуждены согласиться все региональные телекомпании.

До первого эфира, намеченного на начало марта, детали сетки канала «Домашний» не разглашаются. В интервью «Известиям» Александр Роднянский* в общих чертах объяснил, что этот канал будет отличаться от СТС «повзрослевшим зрителем». Целевая аудитория «Домашнего» — женщины в возрасте от 25 до 60 лет. Мы делаем телеканал, рассказывающий о том, как строится домашняя жизнь, обустраивается быт, выстраиваются отношения в доме, — уточнил господин Роднянский. Новостей и аналитических общественно-политических программ на канале не будет.

Для сетевых партнеров в регионах «Домашний» выделяет полтора часа эфирного времени в прайм-тайм. Владимир Злоказов считает, что это соответствует потребностям «Студии-41» и не приведет к серьезным сокращениям на канале. Собственное производство на «Студии-41» будет сохранено на 90%, мы рассматриваем возможность запуска новых проектов. Произойдет это уже после выхода в эфир «Домашнего», — отмечает г-н Злоказов. В будущее своей телекомпании гендиректор «Студии-41» смотрит с оптимизмом: Наш канал соперничает с «Четвертым каналом» за 6-7 место: то они впереди, то мы. Но что это была за конкуренция? Даже сильная региональная телекомпания не в состоянии произвести более 4 часов оригинальных программ в день, а вещать надо не менее двадцати. Остальное покупается на рынке. В основном это вторые-третьи-четвертые показы сериалов и фильмов. А вот сеть дает возможность показывать премьеры и новые оригинальные программы. К собственному производству «Студии-41» добавится вдвое больше ежедневного оригинального продукта. С запуском нового проекта, по всем прогнозам, мы уверенно выйдем на 5 место после Первого канала, «России», СТС и НТВ.

Большие надежды с сетевым партнером связывает и руководитель рекламной группы «Рубин» Наталья Ярошенко. В то же время она признает, что у канала появятся ограничения по объемам рекламного времени — по договору с «СТС-Медиа» телекомпания получает право на размещение рекламных блоков в объеме 5 минут в час. Сейчас у «Студии-41» есть возможность продавать 12 минут в час. Наталья Ярошенко считает, что перемены не ухудшат финансовые показатели компании: Возможность продавать 12 минут у нас была, но она не всегда использовалась. Все собственные программы и спецпроекты останутся в эфире, поэтому наши рекламные возможности не уменьшатся. Доля «Студии-41» на рынке телерекламы Екатеринбурга сейчас составляет 18-19%, с появлением сетевого партнера мы прогнозируем ее увеличение до 21-22%». По прогнозу Владимира Злоказова, рынок телерекламы Екатеринбурга в 2005 г. составит $14-15 млн.

Директор ООО «Управляющая МЕДИАКОМпания», контролирующего «АТН» и «10 канал», Олег Ракович считает, что рост аудитории «Студии-41» не означает автоматического увеличения ее доли на рекламном рынке. Есть такое понятие, как маргинальное телевидение — человек сидит и тупо развлекается. Достойная публика, интересующая рекламодателя, не имеет времени на программы «Окна» или шоу «Супермодель». Я не исключаю, что новый канал резко пойдет вверх по аудитории, если он будет так же рекламироваться, как СТС, но делать прогнозы о росте доли «Студии-41» на рекламном рынке можно будет, только увидев «Домашний» в эфире, — отмечает Олег Ракович.

Более уверенно руководитель «МЕДИАКОМпании» говорит о собственном вещании «Студии-41»: Каналу придется вложить очень много денег в собственный продукт, он должен соответствовать своему партнеру. Иначе повторится ситуация с СТС, на котором региональные новости не смотрятся — картинка совсем другая. Пока же мне кажется, что программы на канале просядут. Тем более что сокращение рекламного времени неизбежно приведет к насыщению рекламной информацией собственных программ, а это — к снижению смотрения. Дальнейшая ситуация будет зависеть от тактики руководства канала.

Долю своей компании на рекламном рынке г-н Ракович оценивает в 7-8%. Он вовсе не согласен с тем, что без сетевого партнера региональным телекомпаниям придется закрыться. В качестве примера г-н Ракович приводит телеканал «АТН», объединяющий и сетевые продукты, и собственные программы. У любого канала есть проблема, чем заполнить дневной и ночной эфиры. Мы решили ее с помощью «РБК-ТВ» и «Муз-ТВ». Зато прайм-тайм с 6 вечера до 12 ночи формируем сами: сериалы, программы закупаем самостоятельно. И с точки зрения продаж это выгодно — я могу продать 72 минуты рекламы, а с сетевым партнером этот показатель в лучшем случае был бы 24 минуты, — отмечает г-н Ракович.

С перспективой закрытия региональных телекомпаний не согласен и гендиректор «Четвертого канала» Вячеслав Луговых. Главное преимущество местных телеканалов, по его мнению, производство уникального программного продукта, соответствующего запросам региональной аудитории: Работа в сети по формальным признакам более комфортна, особенно для топ-менеджеров, за которыми остаются исключительно административные функции: за тебя в центре делают почти все, программируют, промоутируют, определяют бюджет.

В намеченном курсе «Четвертого канала», долю которого на рекламном рынке гендиректор оценивает в 25%, г-н Луговых не сомневается, поскольку после появления сетевого партнера у «Студии-41» «Четверка» останется единственной городской телекомпанией, самостоятельно формирующей свой эфир.

Сами рекламодатели спокойно относятся к происходящему. Специалист по маркетингу и рекламе сети компьютерных магазинов «Ай Би Центр» Юлия Трофимова рассказала «ДК», что ее компания выбрала «Студию-41», поскольку она ориентирована на молодежную аудиторию: Думаю, что решение о судьбе нашей рекламы на канале будет принято через два месяца после появления нового партнера, когда станет ясно, как на него реагируют екатеринбуржцы.

Михаил Вьюгин dk@apress.ru

1

Средний замер Gallup Media в январе 2005 г. Измеряемая аудитория: жители Екатеринбурга с 4 лет. * - выполняет функции иностранного агента