Подписаться
Курс ЦБ на 07.02
77,05
91,04

Цена все падает и падает. В Екатеринбурге пытаются продать огромный «офисник» в центре

Высотке рядом с Администрацией города уже несколько раз пытались найти нового владельца, снижали цену, но безрезультатно. Почему собственнику не удается продать такой «центральный» объект?

«Агентство по страхованию вкладов» опубликовало информацию о продаже коммерческих площадей в БЦ «Нахимов» в самом центре Екатеринбурга. Специфика ситуации в том, что продавец готов уступить до 100% в ООО «Нахимов», которое управляет одноименным объектом, то есть фактически полностью передать здание под контроль новой фирме.

Этой компании принадлежит 2,2 тыс. кв. м недвижимого имущества — офисы, а также подвальные и технические помещения. Стоит добавить, что нынешняя попытка продажи – уже четвертая из публичных. 

Как ранее писал DK.RU, бизнес-центр «Нахимов» был введен в эксплуатацию в 2011 г., после того, как долгое время был долгостроем и проблемным активом Свердловского губернского банка, пострадавшего в результате кризиса 2008 г. Этот банк финансировал строительство девелоперских проектов Группы Синара (БЦ «Нахимов», БЦ «Царский мост» и «Невада»). Затем объект стал активом банка «Открытие».

По открытой информации, которая следует из объявлений, в октябре 2016 г. АСВ хотело получить за квадратные метры не менее 268 млн руб. В феврале 2017 г. речь шла о примерно 240 млн. Последняя корректировка в общей сложности составила 25% от первоначального предложения, и сейчас цена сделки, на которую ориентируется АСВ, должна составить порядка 210-220 млн руб.

Одной из основных версий такой «затяжной» продажи эксперты называют относительно устаревшую концепцию объекта, отчего нет желающих купить объект целиком или в крупных долях. Вторым и более тривиальным вариантом считается относительно завышенная цена, хотя новый ее уровень вполне соотвествует рыночным показателям 2017 г. в Екатеринбурге. 

Самое читаемое
  • Глава «Ленты» Владимир Сорокин: «Безжалостно режем издержки и уменьшаем цену»Глава «Ленты» Владимир Сорокин: «Безжалостно режем издержки и уменьшаем цену»
  • Парковка как драйвер эффективности: опыт международного бизнес-парка «Деловой квартал»Парковка как драйвер эффективности: опыт международного бизнес-парка «Деловой квартал»
  • Виталий Калугин: Возможно, я запрыгнул в этот вагон слишком поздноВиталий Калугин: Возможно, я запрыгнул в этот вагон слишком поздно
  • Владимир Городенкер: «Самолет» надо спасать, его банкротство будет ударом для всего рынка»Владимир Городенкер: «Самолет» надо спасать, его банкротство будет ударом для всего рынка»
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.