Уральские банки хотят работать в регионах, не создавая филиалы

Пока же требования Центробанка вынуждают банкиров нести повышенные траты за наращивание сети.

«К сожалению, филиалы могут создаваться где угодно, а операционные офисы – нет. Например, несмотря на то, что филиал Райффайзенбанка есть в Екатеринбурге, в Челябинске он еще может иметь офис, а вот в Перми уже должен быть филиал, потому что это другой, Приволжский, округ. Не секрет, что содержание филиала более затратно, нежели операционного офиса. Но решения-то все равно принимаются централизованно. Какой смысл открывать филиал, когда проще открыть офис?», - рассуждает г-жа Муранова. По ее словам, многие банки, ведущие агрессивную политику по наращиванию сети, хотят отменить существующую практику. С подобным предложением кроме главы филиала Райффайзенбанка в Екатеринбурге Виталия Милованова, к ней обращался председатель правления СКБ-банка Владимир Пухов. «Тот же СКБ-банк имеет очень много  филиалов, но он вынужден их держать, а это отдельные корреспондентские счета. Нет аккумуляции денежных средств в единый центр», - добавила г-жа Муранова,известная своими лоббисткими возможностями.

Отметим, что за филиалом, в отличие от оперофиса или территориальной дирекции установлен строгий надзор ЦБ РФ. Регулятор согласует там даже кандидатуры управляющего и главного бухгалтера. По словам Валентины Мурановой, сегодняшний порядок ЦБ объясняет тем, что так ему проще удержать под контролем риски банков.

Впрочем, перемены возможны. «Я уже беседовала с Михаилом Суховым – он хоть и не ответил утвердительно, но готов вернуться к этому разговору», - заключила г-жа Муранова.