Уральские бизнесмены не прочь взять кредит

 

Екатеринбургские бизнесмены тоже не прочь занять денег, даже если имеют отрицательный опыт.

 

Конечно, берем. Наш бизнес на 85-90% строится на заемных деньгах. Я вкладываю немного своих, беру кредит и по заявке клиента покупаю оборудование. Думаю, что расширять бизнес без займов практически невозможно. У нас длинный деловой цикл — 2,5-3 года. Мы обычно кредитуемся в размере одной выручки за цикл. При годовой выручке в 1,5 млрд руб. можем позволить занять около 3 млрд руб. Конечно, в кризис жить было очень сложно, так как банки фактически свернули кредитование.

 

 

Мы берем кредиты, когда дают. Большой бизнес без заимствований невозможен: в России нет предприятий, у которых был бы необходимый объем собственных средств. Мы много должны из-за того, что власти ввели заградительную таможенную пошлину на ввоз машинокомплектов в страну. В результате завод остановился. Но это не означает, что я неправильно делал, когда брал кредиты. Без них бы я не вышел на необходимые объемы производства. Сейчас нужно восстанавливать репутацию и продолжать работать.


Евгений Дайнеко, директор центра страховых услуг UGO_ST:

Для бизнеса мы кредиты не берем. Думаю, не всем видам фирм можно занимать деньги в банках. Например, в сфере услуг кредиты могут сыграть губительную роль. Обычно у малого бизнеса в этой сфере нет никаких активов, а потому если вдруг дела пойдут по плохому сценарию, то непонятно, за счет чего погасить кредит и при этом остаться на плаву. Я считаю, что не стоит занимать деньги, если не знаешь, как их отдавать.

 

 

За девять лет работы нашей компании мы кредитовались только один раз. На излете кризиса нужно было восполнить кассовый разрыв. Тем не менее я считаю, что наличие положительной кредитной истории у компании — это плюс. В ближайшее время мы планируем оформлять кредит на покупку нового офиса. В частной же жизни кредитами пользуюсь осторожно: без многих вещей, которые покупаются в кредит здесь и сейчас, можно обойтись.

 

 

Да, я иногда беру кредиты. Для бизнеса считаю наиболее выгодным открытие овердрафта с льготным периодом погашения. Такая схема позволяет в любое удобное время пополнять оборотные средства, не взваливая на себя существенное долговое бремя. А для развития мы рассматриваем возможность оформить едино­временный кредит до 50% от годового оборота компании. Также имею личный опыт покупки автомобиля в кредит. Это очень удобно — ездишь уже сегодня, а платишь понемногу следующие три года.