Подписаться
Курс ЦБ на 05.12
76,97
89,90

«В среду родила, в понедельник вышла на работу». Почему женщины в бизнесе успешнее мужчин

«Мы подписали меморандум на розовой бумаге и в шесть утра вручили его премьер-министру Японии Синдзо Абэ. Были единственными, кто успел это сделать», — Елена Мякотникова, АСИ.

Елена Мякотникова — корпоративный директор «Агентства стратегических инцииатив» (АСИ). Ранее она занимала различные должности в группе компаний «Артур Андерсен» (Эрнст и Янг), была вице-президентом по финансам холдинговой компании «Росгосстрах», финансовым директором МегаФон-Москва. Еще Елена — многодетная мама. 

Елена Мякотникова рассказала о «мягкой силе» в бизнесе, вкладе женщин-предпринимательниц в экономику страны и том, почему пока мужчины меряются крутостью, женщины успешно договариваются. 

Елена Мякотникова, корпоративный директор «Агентства стратегических инициатив»:

— Я когда в 97-м году вышла замуж, решила: ну все, теперь я жена, будущая мать. В шесть часов вечера мне надо сбегать с работы, чтобы успеть домой перед мужем — приготовить ему ужин. Я стала отказываться от командировок и интересных проектов. До замужества же я работала 24 часа в сутки. Меньше, чем через год я пришла к мужу со словами: «Дорогой, любовь закончилась, я от тебя ухожу, потому что я так жить не могу». 

Он говорит: «Подожди, а что произошло? Мы шесть лет знакомы, в чем дело?». «Ты меня во всем ограничиваешь, зажимаешь! Все так ужасно! Я поняла, что хочу делать карьеру!». Он: «Так кто против-то? Я совершенно не возражал. Знал, на ком женюсь. Вижу: год ты делаешь какие-то нестандартные вещи, но подумал — ладно, нравится борщи поварить — повари. Научишься, наконец». 

В 2004 г. у меня наступила долгожданная беременность. В тот момент я была финансовым директором московского «Мегафона». Абсолютно телекоммуникационная компания, кругом одни мужчины. Пришла к руководству: «Я беременна. Готова запустить операцию «Преемник» — больше в жизни работать не планирую, заняла уже все должности, какие хотела. Буду теперь женой и матерью». Но все время что-то происходило, и у меня никак не получалось уйти в декрет. 

Уже подходит дата родов — 2 апреля, а у нас — реструктуризация сделок на 156 млн долларов: 14 банков, конфликт акционеров. Дата родов сдвигается, 4 апреля я прихожу на работу и слышу: «Мякотникова, видишь, если постараешься, можешь же немножко потерпеть! Потерпи еще до пятницы». До пятницы, говорю, не уверена, но мне нужно взять день, чтобы купить коляску и другие вещи. Во вторник я взяла day off, в среду родила ребенка, в пятницу у нас был первый селектор, а в понедельник я вышла на работу. 

Сейчас я — многодетная мама. Я веду группы в соцсетях для мам, рассказываю о своем опыте. У меня два профиля в соцсетях. Один — где я пишу про работу. Второй — личный, где четко написано: «Быть родителем — это не о том, как растить детей, а как расти самому». 

Ту энергию, которая накапливается у нас, у девочек, и которую направляют иногда в блогерство, иногда — в какие-то мамашкинские обсуждения, нужно направлять в мирное русло. У нас есть прекрасные истории успеха, которые вдохновляют девчонок, дают возможность мужчинам посмотреть иначе на женщин.

Forbes назвал Татьяну Бакальчук (основатель Wildberries — прим. Ред.) второй женщиной-миллиардером России. Она начала свой бизнес, находясь в декрете. 

Когда мы взаимодействовали с правительством Южной Кореи, то выяснили, что вовлечение мамочек, находящихся в отпуске по уходу за ребенком, в экономическую активность (в том числе, обучение, предпринимательство) даже на два часа в день, дает 0,2% роста ВВП на горизонте трех лет. Это много денег. И для нас, как для страны, это очень актуально.

Президент представляет Россию на G20, а меня в этом году делегировали на «Женскую двадцатку» (W20) в Японии. Она проходила одновременно с Business 20, которую представлял Александр Шохин. У меня была возможность сходить и туда, и туда. По итогам должен быть подписан один документ, который визирует представитель каждой страны-участницы — в этом случае затем он затем направляется президентам. Двое суток разных обсуждений. На Business 20: 15-минутное выступление-представление, потом про страну и далее «торговля» по формулировкам. Business 20 свой меморандум не выпустила. 

Мы на W20 встречаемся девочками — все более-менее знакомы. Находимся на территории конгресс-центра и заканчиваем обсуждения часа в четыре утра. Говорят: «Короче, девчонки. У нас двое суток на выпуск меморандума. Лучшие косметические маски находятся там-то. У нас у всех дети — крутые игрушки, которыми надо затариться — бог знает где в музее Гэтсби, мы туда не доберемся. Давайте быстро распределимся: кто занимается масками, кто организацией нашего досуга, кто найдет того, кто привезет нам список игрушек, которые мы выберем. И начинаем договариваться».

В итоге у нас была косметическая тусовка — мы успели перепробовать все маски и купить. Мы затарились игрушками, какими только можно. Музей Гэтсби приехал к нам сам. Мы купили все, что нужно было из японской продуктовой линейки, включая конфеты с васаби. И, естественно, мы подписали меморандум, потому что нам надо было успеть все. Мы подписали его на розовой бумаге и в шесть утра вручили премьер-министру Японии Синдзо Абэ. 

Я специально (в презентации) ушла от цифр в эмоции. Да, вовлечение женщин в экономику дает большой эффект, но мы хотим показать его через личные примеры. В Германии основной проект по вовлечению женщин в предпринимательство назывался «Разбуди спящую красавицу». Сейчас это очень во мне откликается. Есть известная картинка, где по карьерной лестнице бегут мужчины и женщины. И есть препятствия, которые поначалу не видны. Но если картинку увеличить, видно, что у женщин есть еще стирка, садик, школа, родительское собрание. Несмотря на то, что сейчас мужчины и ходят в декреты, и помогают женам, все это в нашей стране априори считается женским делом. 

Но <деловая> женская повестка сегодня действительно очень звучит. Она нежнее, мягче. Мы через женские каналы коммуникации начинаем взаимодействовать с американским женским сообществом. Начали с бизнеса, сейчас расширяем на социальную и общую повестку. Мы стараемся избегать слова сила, но в международной повестке это называется «мягкая сила». Мы — не феминистки. Я хочу, чтобы мне открывали дверь, носили чемодан. Я девочка-девочка. Обожаю своего мужа, он, безусловно, главный у нас в семье. В завершение хочу сказать: главное, не бойтесь. У вас не должно быть выбора — либо карьера, либо семья. У вас есть право делать все. 

Колонка написана на основе выступления Елены Мякотниковой на Петербургском международном экономическом форуме (ПМЭФ-2019), автор текста Анна Хлебникова / DK.RU

«В среду родила, в понедельник вышла на работу». Почему женщины в бизнесе успешнее мужчин  1

Самое читаемое
  • Никогда не брали кредитов и не были в убытке: история семейной компании «НАПОР»Никогда не брали кредитов и не были в убытке: история семейной компании «НАПОР»
  • Лариса Долина поможет депутатам ГД выработать механизмы продажи квартир на вторичкеЛариса Долина поможет депутатам ГД выработать механизмы продажи квартир на вторичке
  • Новый глава азербайджанской диаспоры останется под арестом до следующего годаНовый глава азербайджанской диаспоры останется под арестом до следующего года
  • Стало известно, почему магазинам хотят запретить работать круглосуточноСтало известно, почему магазинам хотят запретить работать круглосуточно
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.