Владелец «Кировского» спросил и.о. губернатора про деньги
Игорь Ковпак, президент ГК «Супермаркет «Кировский» и депутат Заксобрания Свердловской области, рекомендовал и. о. губернатора Евгению Куйвашеву беречь государственные средства.
На встрече г-на Куйвашева с депутатами регионального парламента от «Единой России» екатеринбургский ритейлер задал будущему губернатору четыре вопроса. Первый касался выставочного комплекса «Екатеринбург-ЭКСПО». Г-н Ковпак напомнил, что каждый из 50 тыс. квадратных метров, построенных на болоте, обошелся казне в 120 тыс. руб. И что за эти павильоны нужно платить десятки миллионов рублей одного только налога на недвижимость. «Если проект сделали, надо, чтобы он работал и приносил деньги, а не висел на шее у областного бюджета», – сказал г-н Ковпак.
Второй проблемой, беспокоившей депутата, были 500 млн руб., которые прошлый состав правительства предлагал выделить «Корпорации развития среднего Урала». «С какой целью? – поинтересовался г-н Ковпак у Евгения Куйвашева. – Что мы с этого будем иметь? Нам лишь сказали, что эти вложения возможно когда-то вернутся. Но хочется понять, когда именно – через три года, через семь…»
Свое мнение было у Игоря Ковпака и по поводу приватизации ГУПов. По его словам, сеть супермаркетов «Кировский», покупает у «Рефтинской птицефабрики» мясо птицы по 92 руб. за килограмм, тогда как куры из Белгорода, с учетом транспортировки обходятся по 72 руб. за кг. «Разница – 20-25%! – сказал он и сделал вывод: «Не надо бояться продать ГУПы, иначе будущего у них нет, если уже сейчас цены неконкурентные».
Завершая выступление, г-н Ковпак посоветовал будущему главе региона больше поощрять предпринимателей, которые платят налоги (в том числе с собственных доходов) в бюджет области. Все сразу поняли, кого он имеет в виду.
Евгений Куйвашев ответил коротко и в том смысле, что выставочную деятельность все равно нужно развивать, и построенный на болоте «Екатеринбург-ЭКСПО» придется эксплуатировать. «Приватизировать птицефабрики я совершенно не против, – добавил он. – Но собственник должен быть понятным, чтобы не менял профиль предприятия. И не был прямым конкурентом, заинтересованным разорить предприятие».
О поощрении местных ритейлеров он ничего не сказал.
Никогда не брали кредитов и не были в убытке: история семейной компании «НАПОР» 
Максим Марамыгин: реального улучшения в экономике нет, но тенденция хорошая 
Новый глава азербайджанской диаспоры останется под арестом до следующего года 
Банк России отменил лимиты на переводы валюты за рубеж