Подписаться
Курс ЦБ на 04.12
77,95
90,59

«Я — искатель правды, чего бы это ни стоило»: правила Ирины Клементьевой

Ирина Клементьева управляет клиникой методами, которые отличаются от общепринятых. Но дают результаты. Главная задача, считает она, — создать атмосферу, которая настроит сотрудников на рабочий лад.

Ирина Клементьева, директор стоматологической студии «Скульптура Чарли», не позволяет нарушать правила ни себе, ни своим коллегам.

1. Не я сформулировала это правило, но оно мне нравится: всегда нацеливайся на Луну — даже если промахнешься, окажешься среди звезд.

2. Я верю в стабильные трудовые коллективы. Хотя сейчас пишут, что задерживаться в одной компании надолго не стоит, особенно если человек не растет по вертикали. «Скульптура Чарли» опровергает этот тезис — нашей команде больше пятнадцати лет, и все эти годы люди как работали на своих местах, так и работают.

3. Сотрудниками не надо руководить. Не надо их организовывать. Моя задача — вдохновлять людей на интересную работу и общение с пациентами. Без этого не обойтись: каждый человек приходит в клинику, отягощенный собственными проблемами. Нельзя, чтобы посторонние мысли отвлекали его от дела.

4. Мы не принимаем на работу незнакомцев. В клинике нет ни одного врача или администратора, который пришел бы с улицы. Молодых сотрудников мы начинаем взращивать, когда они еще учатся в академии. Поначалу студенты работают ассистентами, помогают опытным специалистам лечить пациентов. Так мы действуем в течение года, и лишь затем доверяем самостоятельную работу — под контролем старших товарищей.

5. Важные решения я принимаю единолично. Предварительно, конечно, советуюсь с коллегами. Но если их мнения отличаются от моего, я поступлю по-своему.

6. У меня не аналитический склад ума, скорее, полагаюсь на интуицию. Поэтому мои решения нельзя назвать полностью взвешенными и просчитанными. Но жизненный опыт не позволяет допускать серьезных ошибок.

7. Я больше гуманитарий, чем технарь. Точные науки и все, что связано с цифрами, — не моя сфера. Никогда не стану лучшим в мире бухгалтером. Но меня это не смущает. В каждой области есть специалисты, которые хорошо делают свое дело, — надо пользоваться их услугами.

8. Главная функция директора клиники — привлекать пациентов и удерживать их за счет гостеприимства, сервиса и комфорта. Думаю, мне удалось главное: «Скульптура Чарли» ничем не напоминает стоматологическую клинику. Каждое помещение мы оформили по-своему: дизайн интерьеров я разрабатывала сама — мне нравится это занятие. Для гостей специально держим восемнадцать сортов кофе. Если они останутся довольными, у нас появятся возможности для развития, новейшие технологии и все остальное.

9. Если подчиненный совершил ошибку, ответственность на мне. Значит, я плохо объяснила ему, что делать и как себя вести. Или он не понял с первого раза. Искать виноватых — напрасный труд. Лучше чаще напоминать правила.

10. Есть мнение, что хороший менеджер способен управлять предприятием любого профиля. Но я никогда не стала бы заниматься делом, в котором ничего не понимаю. Если ты не в теме, не стоит и пробовать. Медицинское учреждение не может возглавлять человек без специального образования — только врач знает, как построить клинику и правильно организовать ее работу.

11. Есть бизнесы, которые точно не для меня. Например банковский — я не хотела бы ссужать деньги под проценты. Мне больше по душе занятия, которые не зависят от внешних условий (доллар пошел вверх — доллар пошел вниз), а определяются отношениями между людьми.

12. Терпение — великая вещь. Мы с мужем готовили сына в стоматологи, он поступил в медицинскую академию, но на втором курсе увлекся музыкой и все бросил. Как музыкант многого добился, стал успешен, но потом все равно пришел в клинику: его заинтересовала сфера, связанная с маркетингом и рекламой. Сейчас восстановился в академии, учится на управленца.

13. Получив отказ, я не успокоюсь, а буду добиваться своего.

14. Я — искатель правды, чего бы это ни стоило — нервов, времени, испорченного настроения. Недавно я проснулась, выглянула в окно и увидела, как экскаватор увеличивает автостоянку за счет яблонь: их выкорчевали. Я подняла соседей, все сфотографировала, написала жалобу в прокуратуру и Евгению Ройзману*. Надо уважать себя и не допускать безнаказанности.

15. Нельзя прощать обиды и уходить с поджатым хвостом, если точно знаешь, что прав.

«Бизнес во власти женщины». Спецпроект «ДК»

* - выполняет функции иностранного агента
Самое читаемое
  • Павел Дуров запустил два новых проекта: сеть Cocoon и, возможно, снова женилсяПавел Дуров запустил два новых проекта: сеть Cocoon и, возможно, снова женился
  • Александр Аузан: «Внутри России две страны. Им нужно договориться и переписать правила»Александр Аузан: «Внутри России две страны. Им нужно договориться и переписать правила»
  • Лариса Долина поможет депутатам ГД выработать механизмы продажи квартир на вторичкеЛариса Долина поможет депутатам ГД выработать механизмы продажи квартир на вторичке
  • Новый глава азербайджанской диаспоры останется под арестом до следующего годаНовый глава азербайджанской диаспоры останется под арестом до следующего года
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.