Что вы любите в своей работе?

Исследователи британской компании City & Guilds сделали вывод, что зарплата не является ключевым фактором удовлетворенности своей профессией. Хорошая атмосфера на работе и дружелюбные коллеги важнее других факторов, в том числе и денежного вознаграждения. Опрошенные читатели «ДК» согласились с результатами исследования британцев, считая, что работа в первую очередь должна обеспечивать самореализацию.

Валентин Лобанов
директор ГК «Поволжский центр развития»
Как руководителя, меня привлекает сам процесс управления. Я уверен, что можно и нужно постоянно завоевывать новые рубежи, а для этого необходимы дополнительные стимулы в работе. Результатов нельзя добиться без доброжелательной атмосферы в коллективе и хорошей зарплаты. Думаю, профессионалов должны привлекать сама работа и позитивный результат от нее. В этом я согласен с исследователями.

Дмитрий Абросимов
директор IT-компании «ПромИнфоКонсалт»
Я ориентируюсь на результаты: приятно, когда удачно реализуется интересный проект и достигаются поставленные бизнес-цели. Нравится, когда компания работает целиком, все отделы внутри распределяют задания между собой и взаимодействуют самостоятельно, без команды сверху. Вопрос зарплаты практически не возникает, на текущем уровне потребности удовлетворены, а если в каком-то месяце доход недостаточный — ответственность переложить не на кого. Хочется больше? Все в моих руках.

Павел Косолапов
директор компании Gold Rain
Для меня важно золотое сочетание всех факторов: зарплаты, коллектива, интереса, возможности решения сложных задач. Для бизнесмена главное, чтобы дело, которым он занимается, было ему по душе. Может быть, есть и более прибыльные виды бизнеса, но если к ним нет интереса, то вряд ли можно будет получить удовлетворение только от размера дохода. Можно потратить годы на какое-то дело, какой-то проект, но если во время работы над ним не получаешь удовольствия, то можно считать — это время прожито зря!

Полина Журавлева
директор консалтинговой компании «b2b. Персонал»
Для меня мотивирующий фактор — возможность влиять на результат. Здесь не обойтись без понимающих коллег. Если приходится затрачивать много усилий, работая с сотрудниками, хочется, чтобы компания компенсировала растрату энергии. А если система управления выстроена так, что управляющие сигналы легко проходят и в итоге результат достигается, то работать приятно и за минимальную плату, поскольку от работы получаешь удовлетворение, которое трудно променять на больший доход.

Александр Тювилев
замдиректора куйбышевского филиала НПФ «Благосостояние»
Я каждый день встречаюсь с новыми людьми и объясняю им, как получить вторую пенсию. К каждому нужно найти подход: с бизнесменами говорить на языке цифр, с эмоциональными людьми — на языке эмоций, к флегматикам подобрать особенный «ключ». Эти разъяснения я воспринимаю как совершенствование пенсионной системы России, так как многие узнают о дополнительном пенсионном обеспечении от меня лично. Перешел бы я в другую сферу, чтобы получать больший доход? Я бы подумал.

Никита Синяев
директор филиала компании «АРКТЕЛ» в г. Самаре
Абсолютно согласен с исследователями. Для меня работа — это возможность самореализоваться, сделать проект, который прогремит, оставит след не только в окружающих, но и во мне. Для мужчины работа — средство выразить себя. Если женщина может проявиться через хобби, семью, то для мужика главный способ самовыражения — работа. Не случайно компании, которые создаются сильными людьми, представляют собой слепок с личности создателя — такие люди вкладывают в работу часть себя.

Андрей Бурыкин
руководитель направления технических решений VDcom
Я не удивлен результатом опроса: опыт показывает, что зарплата не на первом месте среди приоритетов. Если предложить специалисту стабильные $2-3 тыс. в месяц на должности «менеджера двора», или попросту дворника, не факт, что он согласится. Гораздо важнее нематериальные факторы. Я удовлетворен, когда есть результат работы: выполнен план продаж, коллектив стал сплоченнее, компания приблизилась к клиенту. Самый «писк» — когда клиент звонит и говорит: «Андрей, мы так классно поработали, спасибо!»