Инвесторы охладели к строительству складов в Екатеринбурге

По данным консалтинговой компании Nikolier, в 2022 г. темпы строительства складов в Екатеринбурге снизились в три раза. В то же время город стал лидером среди российских регионов по объемам субаренды: компании пытаются пересдать 43 660 кв. м площадей.

Гендиректор ГК «Априори» Сергей Козлов отмечает: в ситуации неопределенности инвесторы медлят с принятием решений, компании предпочитают арендовать склады, а не строить их для себя. При этом падения ставок нет.

По нашей оценке, ставки в Екатеринбурге остаются прежними. Возможно какое-то движение вниз, но не глобальное. В следующем году сдаются два больших проекта по классу «А» — в Горном Щите и Седельниково. Вот этот факт вполне вероятно повлияет на рыночные ставки, — отмечает он (цитата по 66.RU).

Если раньше рынок складской недвижимости развивался за счет маркетплейсов, которые арендовали огромные площади и ввозили зарубежные товары, то сейчас драйвером становится продуктовый ретейл.  

Многие компании пересматривают объемы товаров. А собственникам складской недвижимости приходится адаптироваться под их требования, в частности, переходить к более мелкой нарезке помещений.

Эксперты считают, что существующая логистическая система, заточенная на внешнюю торговлю, сможет перестроиться и обслуживать внутренние потребности.

Ранее генеральный директор CROSS DEVELOPMENT GROUP Олег Кудрявцев отметил, что о стабильности развития рынка коммерческой недвижимости сегодня говорить не приходится. Торговая и офисная недвижимость повторяют все сложности переживаемых в обществе кризисов и пандемий. Новых торговых центров и объектов офисной недвижимости, думаю, мы не увидим в ближайшие 2-3 года. Исключение — стрит-ритейл и «магазины у дома».

Хорошо себя чувствует логистика. Основной двигатель рынка — маркетплейсы, которые активно строят в регионах распределительные, фулфилмент-центры и склады «последней мили». На 3–5 лет здесь обеспечен стабильный рост.

Эксперт высоко оценивает перспективы развития индустриальной недвижимости — той, в которой нуждаются промышленные предприятия, включая малый средний бизнес.  

Напомним, что в ТРЦ «Гринвич» на месте бутиков ушедших из России иностранных компаний собираются открыть коворкинг:

16 лет мы даже не думали о коворкинге. Но реальность меняется. Приходится трансформироваться под новый спрос. В «Гринвиче» эта трансформация началась с открытием фуд-стора E-store, продолжилась планами создания собственного фитнес-центра. И коворкинг — логичное продолжение этой стратегии, — сказал генеральный директор ТРЦ Дмитрий Сарапульцев.