Подписаться
Деловой квартал / Новости / Как спасти свою компанию от «белых» рейдеров — Денис Пучков
Как спасти свою компанию от «белых» рейдеров — Денис Пучков
Денис Пучков
Источник: "Пучков и партнеры"

Как спасти свою компанию от «белых» рейдеров — Денис Пучков

Самое читаемое
  • От слез до гимнастики голышом в постели. Ольга Гладких отказывается уходить в отставку От слез до гимнастики голышом в постели. Ольга Гладких отказывается уходить в отставку
  • «Под замком» 281 млн руб. Сбербанк арестовал личные счета уральского олигарха «Под замком» 281 млн руб. Сбербанк арестовал личные счета уральского олигарха
  • Путин поручил избавиться от унитарных госпредприятий. Но сама же власть против Путин поручил избавиться от унитарных госпредприятий. Но сама же власть против
  • «Феноменальное фуфло!» Как безобидная идея в конец подорвала доверие к институту выборов «Феноменальное фуфло!» Как безобидная идея в конец подорвала доверие к институту выборов
  • Обогнали Россию в полтора раза из-за страха. В Екатеринбурге мощный автомобильный бум Обогнали Россию в полтора раза из-за страха. В Екатеринбурге мощный автомобильный бум
08:01   02.07.2018

«В этой ситуации банковская система должна быть настолько неподкупной и обладать такой стабильностью, как человек с советского плаката, волевым жестом отказывающийся от рюмки: «Нет! Я не пью!».

Денис Пучков, адвокат, управляющий партнер адвокатского бюро «Пучков и Партнеры»:

— На сегодняшний день бизнес в России закредитован практически на 100%, а это дает широчайшие возможности для преступного захвата предприятий. Речь не о «черном» рейдерстве, когда приезжают крепкие ребята в масках с оружием и отбирают завод, что называется, по беспределу — как нередко случалось в 1990-х гг.  К сожалению, сегодня есть правовые основания, которые фактически делают рейдерство «белым»: в Гражданском кодексе предусмотрена статья 313, которая позволяет уступить право требования — продать долги той или иной компании.

Заемщик может остаться один на один не с банком и кредитом, взятым на долгие годы, а с оппонентом, желание которого направлено на одно: лишение имущества путем расторжения договора займа и истребование кредита здесь и сейчас.    

Простой наглядный пример: есть «лакомый кусочек» — завод, который закредитован плотно и в долгую, на 200 млн руб. в десятилетний срок. Активов у предприятия на 500 млн руб., доходность не умопомрачительная, но хватает и на обслуживание займа, и на текущие расходы: 10 млн руб. идут ежемесячно в банк, 5 млн — на зарплаты и прочее. Собственник спокойно работает и мечтает о том дне, когда погасит кредит и сможет эти 10 млн класть себе в карман. И он точно знает, когда наступит это счастье. 

Но появляется человек, который давно хочет купить предприятие, однако исправно получает отказы. При этом он дружит с банкиром, выдавшем заводу кредит.  Что делать? Банкир предлагает решение: «Давай я тебе этот кредит продам. Я знаю, владелец недавно сменил директора, а у нас в договоре есть пункт, по которому делать кадровые перестановки заемщик может только с нашего согласия. Если поступает иначе, есть другой пункт — за нарушение условий договора он обязан вернуть всю сумму кредита единовременно».

Схема, надо признать, рабочая: редко кто сможет вернуть деньги сразу, и это означает уход в банкротство. А в этом случае актив, который стоит 500 млн руб., может плавно подешеветь до 200 млн. В итоге получается счастье банкира и того человека, который купил в итоге предприятие, и абсолютное несчастье бедного должника.    

Есть ли рецепт от таких случаев? Есть, и, на мой взгляд, он прост. В этой ситуации банковская система должна быть настолько неподкупной и обладать такой стабильностью, как человек с советского антиалкогольного плаката, волевым жестом отказывающийся от рюмки: «Нет! Я не пью!». Ведь банки — не обычные участники рыночных отношений, а некий гарант экономики и ее стабильности. Они должны в каждом случае тщательно разбирать ситуацию: «С чего вдруг мы должны продавать кредит, по которому каждый месяц получаем платеж? Ведь мы зарабатываем на продаже денег под проценты. В крайнем случае, можем уступить этот долг, но тогда покупатель должен уплатить не только тело кредита, но и проценты за весь срок пользования деньгами. Но и здесь вопрос: ты случайно не оппонент заемщика? Мы не хотим становиться на чью-то сторону». 

Я лично видел два характерных кейса: в Чехии и в России. В европейской стране одна компания прокредитовалась, а другая решила купить ее долг. Но в банке ответили, что эта фирма — яблоко раздора между потенциальным покупателем и еще одним игроком, и отрезали: вставать на одну из сторон конфликта финструктура не намерена. Потому что заемщик исправно платит. И не помогли никакие аргументы.

В банке сказали: «Когда разберетесь между собой, обращайтесь». С одной стороны, скверно, а с другой — все понятно и разумно.

Другая ситуация: компания-оппонент обратилась в крупный российский банк с просьбой купить кредит другой фирмы. Продали без проблем. Хотя кредит тоже «здоровый», платежи по нему поступали регулярно. Теперь покупатель долга — единственный кредитор компании-заемщика, желающий забрать имущество. Это и есть «белый» рейдерский захват предприятия. А скажи банк «нет», был бы и при процентах, и статус-кво бы сохранился.   

На наш взгляд, стоит зарегулировать этот вопрос: прописать законодательно, что банки не могут продавать кредиты просто так. Только если заем просрочен, и должник скорее мертв, чем жив. Иначе этот вандализм продолжится — сейчас никто не думает, как спасти «здорового» должника. Мы изучили законодательство, оказалось, такого рода ограничение существует только в отношении физических лиц. И только потому, что продажа кредита нарушает права потребителя, распространяет его персональные данные. А по юридическим лицам такого ограничения нет вообще — пожалуйста, продавайте, что хотите и кому угодно! 

Ясно, что результат не будет скорым — изменение законодательства требует времени. Но начать можно с более доступных шагов: законодателю и судам следует применять высокие стандарты оценки к такого рода уступкам права требования. И устанавливать причины продажи кредита «здорового» должника. Или уже стоит обязать банки устанавливать эти причины и отчитываться перед регулятором о такого рода сделках — признать их нетипичными и несоответствующими целям банковской деятельности. Главное на сегодняшний день — признать проблему, осознать опасность и начать движение к ее устранению.

 
Система Orphus
Ошибка в тексте? Выделите ее мышкой и нажмите Ctrl + Enter.
Публикации по теме
Стать партнером

Материалы партнеров

Новости

Анатолий Чубайс: «Бизнес отстроил страну после СССР, а общество даже «спасибо» не сказало» Анатолий Чубайс: «Бизнес отстроил страну после СССР, а общество даже «спасибо» не сказало»
Кудрин призвал власть сосредоточиться на внутренних проблемах — или повторится судьба СССР
«Таких людей в наше время уже не делают». Памяти Людмилы Алексеевой
Путин поручил избавиться от унитарных госпредприятий. Но сама же власть против
Обогнали Россию в полтора раза из-за страха. В Екатеринбурге мощный автомобильный бум
«Под замком» 281 млн руб. Сбербанк арестовал личные счета уральского олигарха
Десять лет на посту: гендиректор третьего ритейлера в России ушел в отставку

Бизнес

У штаб-квартиры РМК новый генподрядчик. Ввод объекта переносится еще на год У штаб-квартиры РМК новый генподрядчик. Ввод объекта переносится еще на год
Миллионные кредиты и заказы. Зачем промгиганты поддерживают социальный бизнес на Урале
«Отработали 20 лет и считаете, что вас должны ценить за опыт? Реалии уже не те. Меняйтесь»
«Скоро предприниматель вымрет как класс». Как пенсионная реформа ударила по бизнесу
«О, сэкономили!» Разобранный самолет и летающие отвертки основателя People4people
Красная дорожка от УК RED – яркий символ «Человека года»
«Наши дети не были в Америке, но все туда хотят. Это подсознательно. А откуда? Из кино»

Свое дело

«Какие оксфорды? Наши мужчины до сих пор носят туфли. Спасибо, хоть не с костюмом «Адидас» «Какие оксфорды? Наши мужчины до сих пор носят туфли. Спасибо, хоть не с костюмом «Адидас»
Наш ответ санкциям. Как фермеры из уральской деревни снабжают индейкой полстраны
Как заключить сделку с «Лукойлом» и построить совместное предприятие с французами
Вы не поверите. Он создал крутой проект в Англии, но зарабатывать хочет на Урале
Непотопляемые костюмы поедут с Урала в Европу. Как понравиться Путину, армии и иностранцам
«Лучшие покупатели франшизы — женщины. Они готовы терпеть и самое главное — подчиняться»
Сергей Пудов: «Мы лучше китайцев знаем, как работает буровая в условиях русского севера»

Качество жизни

«Не учите нас жить». Екатеринбургу рассказали, что с ним не так «Не учите нас жить». Екатеринбургу рассказали, что с ним не так
«Проблемы на 99% у нас в башке, но мозг, сука, хитер, и самому это дерьмо не разгрести»
«Поколение Z не умеет ждать. Между «хочу» и «пользуюсь» должна быть пара кликов»
Как быстро купить квартиру в новостройке, пока цены не взлетели?
Black tie? Нет, не слышали! Почему важно соблюдать дресс-код на Человеке года и не только
«Свой бизнес или место топ-менеджера? По мне, лучше быть большой рыбой в большом океане»
«Как большой старый динозавр». Почему активные горожане улучшают жизнь в обход власти

Мнения

«Феноменальное фуфло!» Как безобидная идея в конец подорвала доверие к институту выборов «Феноменальное фуфло!» Как безобидная идея в конец подорвала доверие к институту выборов
«Я не пользуюсь субсидиями. Но другим-то помощь государства нужна! А ее по факту и нет»
Мы долго не отпускаем от себя детей, а потом удивляемся: почему они так демотивированы
«Реклама в России — это ад! Местами омерзительная, а иногда просто очень странная»
Дмитрий Потапенко: «У нас в бензине бензина нет, 70% его цены — это акциз»
«Люди покупают, а потом «читают мелкий шрифт», даже если речь идет о сумме $100–200 тыс.»
«Физически мы все живем в одном времени, но уровень понимания мира отличается в сотни лет»

Лайфхаки

Хотите сплоченную команду? Напомните каждому о слабостях и ждите результата Хотите сплоченную команду? Напомните каждому о слабостях и ждите результата
Начните экономить 100 рублей в день, и вы увидите, к чему это приведет
Этот пережиток прошлого. Как работать 8 часов в день, понимая всю глупость такого графика
Новый год — сплошной стресс. Как спасти себя от огромного количества дел, еды и алкоголя
«Конкуренты? Я стал с ними дружить, результат удивил». Как навсегда забыть о бизнес-врагах
«Быть неудачником — плохо. Вот мы и живем чужими удачами, не понимая, чего хотим». МНЕНИЕ
Стране нужны сварщики и монтажники. Рабочие специальности — в топ-20 вакансий
Смотрите также
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 5 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.
Читайте лучшие публикации каждое утро. Подпишитесь на рассылку «Делового квартала».
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.