Подписаться
Деловой квартал / Новости / Как спасти свою компанию от «белых» рейдеров — Денис Пучков
Как спасти свою компанию от «белых» рейдеров — Денис Пучков
Денис Пучков
Источник: "Пучков и партнеры"

Как спасти свою компанию от «белых» рейдеров — Денис Пучков

Самое читаемое
  • «Не просто подпереть рейтинги». В послании Путина нашли «темы, волнующие россиян» «Не просто подпереть рейтинги». В послании Путина нашли «темы, волнующие россиян»
  • «Когда зубы клацают над ухом, имеет смысл агрессия». Бизнес после дела Baring Vostok «Когда зубы клацают над ухом, имеет смысл агрессия». Бизнес после дела Baring Vostok
  • «Мне надоело работать с утра до вечера и я перешел на А/Б-график. Это спасло всех» «Мне надоело работать с утра до вечера и я перешел на А/Б-график. Это спасло всех»
  • Подарок или морковка на веревочке? Как на самом деле устроены системы скидок и бонусов Подарок или морковка на веревочке? Как на самом деле устроены системы скидок и бонусов
  • «Я не был мажорчиком, которого засунули на хорошую должность» — Данил Крицкий «Я не был мажорчиком, которого засунули на хорошую должность» — Данил Крицкий
08:01   02.07.2018

«В этой ситуации банковская система должна быть настолько неподкупной и обладать такой стабильностью, как человек с советского плаката, волевым жестом отказывающийся от рюмки: «Нет! Я не пью!».

Денис Пучков, адвокат, управляющий партнер адвокатского бюро «Пучков и Партнеры»:

— На сегодняшний день бизнес в России закредитован практически на 100%, а это дает широчайшие возможности для преступного захвата предприятий. Речь не о «черном» рейдерстве, когда приезжают крепкие ребята в масках с оружием и отбирают завод, что называется, по беспределу — как нередко случалось в 1990-х гг.  К сожалению, сегодня есть правовые основания, которые фактически делают рейдерство «белым»: в Гражданском кодексе предусмотрена статья 313, которая позволяет уступить право требования — продать долги той или иной компании.

Заемщик может остаться один на один не с банком и кредитом, взятым на долгие годы, а с оппонентом, желание которого направлено на одно: лишение имущества путем расторжения договора займа и истребование кредита здесь и сейчас.    

Простой наглядный пример: есть «лакомый кусочек» — завод, который закредитован плотно и в долгую, на 200 млн руб. в десятилетний срок. Активов у предприятия на 500 млн руб., доходность не умопомрачительная, но хватает и на обслуживание займа, и на текущие расходы: 10 млн руб. идут ежемесячно в банк, 5 млн — на зарплаты и прочее. Собственник спокойно работает и мечтает о том дне, когда погасит кредит и сможет эти 10 млн класть себе в карман. И он точно знает, когда наступит это счастье. 

Но появляется человек, который давно хочет купить предприятие, однако исправно получает отказы. При этом он дружит с банкиром, выдавшем заводу кредит.  Что делать? Банкир предлагает решение: «Давай я тебе этот кредит продам. Я знаю, владелец недавно сменил директора, а у нас в договоре есть пункт, по которому делать кадровые перестановки заемщик может только с нашего согласия. Если поступает иначе, есть другой пункт — за нарушение условий договора он обязан вернуть всю сумму кредита единовременно».

Схема, надо признать, рабочая: редко кто сможет вернуть деньги сразу, и это означает уход в банкротство. А в этом случае актив, который стоит 500 млн руб., может плавно подешеветь до 200 млн. В итоге получается счастье банкира и того человека, который купил в итоге предприятие, и абсолютное несчастье бедного должника.    

Есть ли рецепт от таких случаев? Есть, и, на мой взгляд, он прост. В этой ситуации банковская система должна быть настолько неподкупной и обладать такой стабильностью, как человек с советского антиалкогольного плаката, волевым жестом отказывающийся от рюмки: «Нет! Я не пью!». Ведь банки — не обычные участники рыночных отношений, а некий гарант экономики и ее стабильности. Они должны в каждом случае тщательно разбирать ситуацию: «С чего вдруг мы должны продавать кредит, по которому каждый месяц получаем платеж? Ведь мы зарабатываем на продаже денег под проценты. В крайнем случае, можем уступить этот долг, но тогда покупатель должен уплатить не только тело кредита, но и проценты за весь срок пользования деньгами. Но и здесь вопрос: ты случайно не оппонент заемщика? Мы не хотим становиться на чью-то сторону». 

Я лично видел два характерных кейса: в Чехии и в России. В европейской стране одна компания прокредитовалась, а другая решила купить ее долг. Но в банке ответили, что эта фирма — яблоко раздора между потенциальным покупателем и еще одним игроком, и отрезали: вставать на одну из сторон конфликта финструктура не намерена. Потому что заемщик исправно платит. И не помогли никакие аргументы.

В банке сказали: «Когда разберетесь между собой, обращайтесь». С одной стороны, скверно, а с другой — все понятно и разумно.

Другая ситуация: компания-оппонент обратилась в крупный российский банк с просьбой купить кредит другой фирмы. Продали без проблем. Хотя кредит тоже «здоровый», платежи по нему поступали регулярно. Теперь покупатель долга — единственный кредитор компании-заемщика, желающий забрать имущество. Это и есть «белый» рейдерский захват предприятия. А скажи банк «нет», был бы и при процентах, и статус-кво бы сохранился.   

На наш взгляд, стоит зарегулировать этот вопрос: прописать законодательно, что банки не могут продавать кредиты просто так. Только если заем просрочен, и должник скорее мертв, чем жив. Иначе этот вандализм продолжится — сейчас никто не думает, как спасти «здорового» должника. Мы изучили законодательство, оказалось, такого рода ограничение существует только в отношении физических лиц. И только потому, что продажа кредита нарушает права потребителя, распространяет его персональные данные. А по юридическим лицам такого ограничения нет вообще — пожалуйста, продавайте, что хотите и кому угодно! 

Ясно, что результат не будет скорым — изменение законодательства требует времени. Но начать можно с более доступных шагов: законодателю и судам следует применять высокие стандарты оценки к такого рода уступкам права требования. И устанавливать причины продажи кредита «здорового» должника. Или уже стоит обязать банки устанавливать эти причины и отчитываться перед регулятором о такого рода сделках — признать их нетипичными и несоответствующими целям банковской деятельности. Главное на сегодняшний день — признать проблему, осознать опасность и начать движение к ее устранению.

 
Система Orphus
Ошибка в тексте? Выделите ее мышкой и нажмите Ctrl + Enter.
Подписаться на telegram
Публикации по теме
Стать партнером

Материалы партнеров

Новости

Основателю Baring Vostok предъявили обвинение. Ему грозит до 10 лет лишения свободы Основателю Baring Vostok предъявили обвинение. Ему грозит до 10 лет лишения свободы
Владелец «единорога». В России появилась вторая женщина-миллиардер
Свердловский минфин напугал Александра Высокинского идеей повысить налог на дорогие авто
«Могилки» все-таки оставят. Генеральское наследие ЦПКиО доверили застройщику Clever Park
Счета пришли, а мусор остался. Жители Шарташа пожаловались на «Спецавтобазу» в прокуратуру
Выбираем онлайн-кассу: кто может обойтись без нее и как не сойти с ума при установке?
Состояние знаменитого модельера Лагерфельда перешло к его кошке. Она заработала миллионы

Бизнес

«Кольцо Урала»: плюс 24             «Кольцо Урала»: плюс 24
«Покупатели не хотят общаться с «заводной куклой», которая говорит по скриптам»
«Я не был мажорчиком, которого засунули на хорошую должность» — Данил Крицкий
«Надо быть и механиком, и ювелиром»: как на челябинском заводе создают механизмы для часов
«Брокеры предлагают выгодный им продукт. Но никто не оценивает, выгоден ли он клиенту»
Что мешает развитию кооперации на Урале?
«Если не будет киосков, федеральные сети окончательно выжгут местных производителей»

Свое дело

«В России принято делать бизнес не в удовольствие, а только ради денег. Но у меня не так» «В России принято делать бизнес не в удовольствие, а только ради денег. Но у меня не так»
Заявите о себе! Как малому бизнесу получить признание и статуэтку «Человек года»?
«Когда Брежнев получал 4-ю звезду героя, в США уже вовсю формировалась скидочная культура»
«Рост выручки — в 12 раз». Заработать на массовом спорте можно, но не всякий выдержит
«Хочется взять камень и долбануть как следует». Чем чреват бизнес с нуля в деревне
«Масштабы кошмара потрясали». Как бывший банкир исправлял ошибки бизнеса в деревне
8 лайфхаков для тех, у кого нет денег, но есть желание запустить стартап

Качество жизни

Екатеринбург отметит 23 февраля в новом формате Екатеринбург отметит 23 февраля в новом формате
Кэшбек от банка: миф или реальность?
Подарок или морковка на веревочке? Как на самом деле устроены системы скидок и бонусов
«Одна преждевременная смерть стоит 4,3 млн руб.» Какой урон наносит Уралу плохая экология
«В России люди почему такие грустные? У нас скучная еда. Белки, жиры, углеводы. Топливо!»
«Мы стали рафинированные и капризные». Зачем бизнесмены бегут, плывут и крутят педали?
«Главная фигура в образовании сегодня — православный военрук», — Евгений Ямбург

Мнения

Пять причин страшных ошибок судей. Почему вы никогда не докажете свои убытки? Пять причин страшных ошибок судей. Почему вы никогда не докажете свои убытки?
«Падение доходов, нерастущая экономика — риск или криминал? Кто за это должен отвечать?»
«У руля должны быть сицилийцы, а не овощи и бюрократы, трясущиеся за свое место»
«Задержание основателя Baring Vostok — позор для всего финансового рынка России»
«Любой прямой контакт с людьми для чиновника — угроза: мало ли, обвинят в коррупции»
«Роман «Обитель» ни на запятую не изменится от того, что делал Прилепин в Донбассе»
«Эпоха обнимашек закончена — обнимать больше нечего, хроники кочующего храма завершены»

Лайфхаки

«Я записывала расходы, но это ничего не дало». Как сделать так, чтобы денег хватало на все «Я записывала расходы, но это ничего не дало». Как сделать так, чтобы денег хватало на все
«Собеседования — чушь. Вам нужен гонщик? Так дайте ему машину, а не задавайте вопросы»
«Хотите все успевать? Тогда садитесь за дела в воскресенье». Простые правила планирования
«В компании появятся деньги, а сразу за ними ложь». Как не прогадать при выборе партнера
Аркадий Морейнис: «Если инвестору нравится стартап, он превращает бизнесмена в импотента»
«Стали счастливее, но работать не спешат». Что людям дал безусловный базовый доход
«Мне надоело работать с утра до вечера и я перешел на А/Б-график. Это спасло всех»
Смотрите также

Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 5 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.
Читайте лучшие публикации каждое утро. Подпишитесь на рассылку «Делового квартала».
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.