Деловой квартал / Новости / Валерий Шанцев : Из кризиса мы вышли сильными

Валерий Шанцев : Из кризиса мы вышли сильными

04:00   12.09.2011

Валерий Шанцев признается, что его девизом в жизни всегда были и остаются слова: «Работай, а успех и признание придут». Но главное в этом девизе— первое слово, все остальное вторично. Даже в кризисное время, когда многие планы пришлось корректировать, губернатор настоял на продолжении развития стратегических направлений: модернизация экономики и развитие высокотехнологичных производств. В итоге потенциал развития области был сохранен.

Возглавив Нижегородскую область в 2005 г., Валерий Шанцев сразу же сделал упор на развитие инвестиционной привлекательности региона. Для этого бы создан инвестиционный совет при губернаторе, который занимается рассмотрением и утверждением проектов, придавая наиболее важным из них статус приоритетных. В результате данной политики областных властей уже за первый год пребывания Шанцева во главе региона в области произошел «инвестиционный бум».
С самого первого дня губернаторства вы активно стали привлекать инвесторов в регион. Ежегодно на самых различных мероприятиях за рубежом вы презентуете Нижегородскую область. Эта схема работает?
— Инвестор создает рабочие места, платит налоги в бюджет— значит, появляется возможность развивать социальную сферу. Поэтому инвестор— ключевая фигура в работе власти любого уровня. Участие в выставках и проведение мероприятий международного масштаба помогает экономическому развитию нашего региона. Как говорится, лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать. Мы посещаем наиболее востребованные, крупные мероприятия. Например, международную выставку коммерческой недвижимости MIPIM в Каннах (Франция), крупнейшую промышленную выставку-ярмарку Hannover Messe и др. На этих выставках мы не ограничиваемся размещением стендов, а формируем обширную деловую программу, проводим встречи и консультации с потенциальными партнерами. И, как показал наш опыт, все это приводит к ответным визитам в область, к приходу реальных инвесторов. Мы всегда рады принимать у себя в Нижегородской области иностранные делегации. В ходе таких визитов иностранцы имеют возможность соприкоснуться с нашей культурой и обычаями, познакомиться с людьми, воочию увидеть наши достижения. И как следствие, устанавливаются практические деловые связи.
За пять лет много денег привлечено в Нижегородскую область?
— Общий объем средств по проектам, одобренным Инвестиционным советом Нижегородской области, превышает 1,5 триллиона рублей. За этой цифрой стоят конкретные рабочие места, а значит, поступление подоходного налога. Инвестиции— это не просто «голые» деньги. Они имеют и социальный эффект. Как, например, измерить деньгами социальную значимость предприятия компании «Шотт», открытом в моногороде Заволжье, где на тот момент безработица составляла 7%? Или репутационную выгоду, которую принесло региону соглашение ГАЗа с концерном «Фолькс­ваген»?

Время перемен
Естественно, что экономический кризис не миновал отдельно взятый регион. И когда по всей стране практически остановился инвестиционный процесс, немногие потенциальные инвесторы отказались от проектов в Нижегородской области. Более того, некоторые продолжили расширять свой бизнес, ссылаясь на беспрецедентную поддержку местных властей.
Многих инвесторов, которые хотели бы реализовать свои проекты на Нижегородчине, распугал кризис?
— Кризис— это время перемен. Амбициозные инвесторы всегда рассматривали кризис как самое удачное время для старта новых проектов. Поэтому в Нижегородской области были свернуты лишь 6% инвестпроектов, заявленных до 2008 года. Остальныепродолжали работать. Более того, именно в кризисные времена в наш регион пришли новые фирмы, которые известны во всем мире. Владелец семейной фирмы «Либхерр», открывшей завод по производству строительной техники в Дзержинске, Вилли Либхерр, например, так мне и сказал, что именно в кризис надо строить и завоевывать новые рынки. И эта идеология, проповедующая, что из кризиса нужно выходить сильными, с новой продукцией, а иначе на рынке ничего не завоюешь, сработала.
Валерий Павлинович, сегодня можно говорить, что регион полностью оправился от кризиса?
— Экономический кризис— это как перелом руки или ноги у человека. Вроде все срослось, но последствия еще долго ощущаются. Да, регион оправился от кризиса по многим показателям. По объемам валового регионального продукта мы достигли уровня 2008 года, а он у нас тогда был самым высоким, около 600 млрд руб. Размер налоговых поступлений в консолидированный бюджет в 2010 году на 2,6% перерос показатель 2009 года. Надо признать, что кризис во многом скорректировал наши планы. Однако принятую ранее Стратегию развития Нижегородской области до 2020 года мы по-прежнему считаем основным рабочим документом и не собираемся менять ее конечные цели.
Какие бы вы назвали наиболее значимые проекты за прошедший год?
В 2011 году уже начали свою работу заводы компаний «Либхерр» и «Шотт», запланирован ввод в эксплуатацию еще нескольких предприятий, таких как «Юнилин», «Реттенмайер», «Валео». Будет создано около 2000 рабочих мест, а предполагаемый объем инвестиций в основной капитал должен составить 214 млрд рублей. В качестве приоритетного направления развития региона рассматривается реализация инвестиционных проектов в моногородах Нижегородской области. Это, например, проект создания комплекса по производству ПВХ с объемом инвестиций 57,2 млрд рублей, который будет реализован компанией «РусВинил» в Кстово. Продолжает­ся работа по модернизации Международного аэропорта «Нижний Новгород». На сегодняшний день заканчивается корректировка проекта реконструкции и удлинения взлетно-посадочной полосы, а также разработка проектно-сметной документации по строительству нового пассажирского терминала. Новый инвестор— ОАО «Аэропорт Кольцово»— намерен вложить в проект 1,7 млрд рублей до 2021 года.
Деньги надо вкладывать в перспективные отрасли
Не все отрасли экономики Нижегородской области способны конкурировать с российскими и мировыми лидерами. Причин несколько — и устаревшая материальная база, и недостаток финансирования. Однако Валерий Шанцев считает, что не надо распыляться на все, достаточно сделать акцент на перспективные направления.
Есть ли у вас приоритеты, инвестпроекты в каких сферах должны реализовываться в первую очередь? И кому вы отдаете предпочтение— российским или же иностранным инвесторам?
— Наша система «единого окна» открыта для всех инвесторов— и российских, и иностранных, нам одинаково дороги все. Взаимодействие с инвесторами строится в соответствии со Стратегией развития области до 2020 года, которая определяет в качестве приоритетов автомобилестроение, инноватику, производство и дистрибуцию товаров народного потребления. Если мы сегодня вкладываем деньги в перспективную отрасль, то завтра мы будем конкурентоспособны именно в этой сфере.
Можно сегодня говорить о том, что мы способны конкурировать с Санкт-Петербургом и Москвой по количеству привлеченных инвесторов?
— Между регионами сейчас идет реальная борьба за инвесторов, но мы успешно конкурируем, в том числе и со столицами. Приведу пример. В Нижегородской области— первой после Москвы— будет принят закон о промышленных парках. В области будут созданы два промышленных парка— «Дзержинск-Восточный» и «Бор-Центральный». Те инвесторы, которые придут на эти территории, получат все виды господдержки одновременно. Сегодня на этих площадках ничего нет, и мы, давая преференции, ничего не теряем, а только приобретаем. Закон еще не приняли, а к нам уже пошли иностранные инвесторы— ООО «Ланксесс», ООО «Данфосс» и ООО «А.Раймонд Рус». Это значит, что нам доверяют.

Какие крупные компании заявили о намерении прийти в регион со своими инвестициями в ближайшее время?
— Было бы неправильно говорить о намерениях до того, как будут приняты конкретные решения. Но могу сказать, что есть ряд серьезных проектов, по которым ведется конкретная работа.
Спортивное будущее региона
Нижегородский губернатор сам очень спортивный человек, он увлекается плаванием, теннисом и другими видами спорта, и эту любовь старается привить подрастающему поколению. В целях создания условий для развития детского спорта в последние годы в регионе активно создается «с нуля» материальная база.
Вы большое внимание уделяете развитию спорта, о региональной программе по строительству ФОКов знают по всей России. Будут какие-то новые программы в этом направлении?
— Сегодня построены 18 физкультурно- оздоровительных комплексов, до 2015 года физкультурно-оздоровительные комплексы появятся в каждом районе Нижегородской области, а в Нижнем Новгороде их будет по два на район. Сегодня ФОКи строятся на условиях государственно-частного партнерства. На тех же условиях открываются центры гемодиализа, жизненно необходимые больным с тяжелыми заболеваниями почек. С помощью частного инвестора был открыт такой центр в Заволжье, на очереди Дзержинск и Сергач. Считаю это перспективной формой взаимодействия власти и бизнеса для решения социальных задач.
Журнал «Деловой квартал» в конце ноября вручает ежегодную премию «Человек года», одна из номинаций— «Человек года в спорте». Кто, на ваш взгляд, среди спортсменов и спортивных менеджеров может претендовать на это звание?
— Человеком года в спорте я бы назвал генерального менеджера баскетбольного клуба «Нижний Новгород» Сергея Панова. Думаю, что с моим выбором согласятся нижегородские болельщики. Благодаря грамотной селекционной и управленческой политике клуба команда всего за один год добилась высоких достижений в элите российского баскетбола. Это и престижное пятое место среди сильнейших клубов страны, и участие в финале Кубка России, и достойное выступление на международной арене. Очевидно, что именно в этом сезоне на баскетбольной карте страны появился новый город— Нижний Новгород. Уверен, что всерьез и надолго.

Валерий Шанцев
Губернатор Нижегородской области.
Родился в 1947 г. в Костромской области.
Образование: Московский институт радиотехники, электроники и автоматики.
Карьера:
1975–1991гг.— занимал руководящие должности в партийных и государственных структурах в Москве. 1987–1993 гг.— депутат Моссовета. 1994–1996 гг.— префект Южного административного округа Москвы. 1996–2000 гг.— вице-мэр Москвы. 2000–2005гг.— первый вице-премьер правительства Москвы.
Государственные награды:
Орден «За заслуги перед Отечеством» IV степени, орден Почета, медали «За трудовое отличие», «За доблестный труд», «За трудовую доблесть», «За боевое содружество», «В память 850-летия Москвы», знаки «Почетный строитель Москвы» и «За заслуги перед Москвой», имеет почетное звание «Заслуженный работник жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации» и др.
Женат, имеет дочь и сына, трех внуков.
Увлечения: рыбалка, охота, бильярд. Активно занимается спортом— плаванием, теннисом, горными лыжами, футболом.
Автор: Деловой квартал
Система Orphus
Ошибка в тексте? Выделите ее мышкой и нажмите Ctrl + Enter.
Публикации по теме
Стать партнером

Материалы партнеров

Новости

«Остался вопрос торга». Бизнес требует компенсаций за рост НДС, но ожидать почти нечего
«Остался вопрос торга». Бизнес требует компенсаций за рост НДС, но ожидать почти нечего
«Так решил Сбербанк»: россиянин год судился, пытаясь вернуть законные 5 млн руб.
Конец «путинского» среднего класса. Сбережения в России становятся роскошью для немногих
Доля в обмен на убыточный бизнес. «М.Видео» покупает российский Media Markt
Принуждение к компромиссу. Каковы главные риски и основные сценарии пенсионной реформы
«Ты просто космос, Стас». Россия разгромила Египет и впервые в истории прошла в 1/8 финала
#Sekta все? Ольга Маркес объявила о закрытии проекта

Бизнес

Пять причин подумать о том, как сохранить владельческий контроль над бизнесом Пять причин подумать о том, как сохранить владельческий контроль над бизнесом
«Не спешите говорить первое, что приходит в голову». Допрос в налоговой: как избежать шока
«Американцы четкие, корейцы ведут бизнес только с мужчинами, а арабы играют «в долгую»»
«Без трудового договора и социальных взносов». Мифы производственного кооператива
Тимур Уфимцев: «К «Екатеринбург-Арене» невозможно остаться равнодушным»
«Предпринимателям кажется, что они ничего не нарушают». За что банк может закрыть счет?
«Не столь распространены». О каких инструментах для бизнеса вы зря забыли

Свое дело

«Приезжают с обрезом и давай стрелять!» Легко ли построить бизнес в маленьком городе «Приезжают с обрезом и давай стрелять!» Легко ли построить бизнес в маленьком городе
«Пиво — это продолжение творчества». Как зарабатывать на любви к музыке и пиву / ОПЫТ
«Надо отучить людей просить бабки». Как Cocco bello кормит всю Москву деревенским медом
Антирейтинг брендов: как предприниматели начинают банкротить проект еще до его старта
Сергей Тонков: «Распродажи роняют ценность бренда, понятие sale не должно существовать»
Еноты, секс-игрушки, офисы. Как зарабатывать на шеринге — братья Никоновы, OneTwoRent
«Этот пирог не поделить». Сколько стоит аутсорсинг маркетинга и как на нем заработать/КЕЙС

Качество жизни

«Четверть наших школьников безграмотны. Их «спасет» армия, но для экономики это тупик» «Четверть наших школьников безграмотны. Их «спасет» армия, но для экономики это тупик»
«Обучение за рубежом стало доступнее и разнообразнее». Куда отправить учиться ребенка?
«Здоровый пофигизм наc спасет» — Андрей Семенов о роли родителей и будущем детей
«К русским, уверяющим, что Россия — страна дураков, в Европе относятся с презрением»
«От 35 тыс. евро в год». Кто зарабатывает на юных футболистах в Испании
«Как объяснить маме, что в газете пишут неправду? Что я не украл деньги и меня не посадят»
«Шансы — почти нулевые». Может ли ваш ребенок стать футбольным профи в Испании?

Мнения

«Как только вы указали место работы в своем профиле, он перестал быть личным» «Как только вы указали место работы в своем профиле, он перестал быть личным»
«Мы перевыполнили планку по строительству храмов. Время инвестировать в образование»
Андрей Мовчан: «В России частный бизнес — враг, если он не обслуживает власть»
Тайное становится явным. Чего вы не знаете о тех, кто нанимает персонал для бизнеса
«Слово «хайп» неспроста возникло. Других способов быть услышанными не остается»
«Единственная необходимая пенсионная реформа — отмена пенсии к такой-то матери»
«Для ВВП не страшно, если уворованные деньги тратят внутри страны. Увы» — Виталий Калугин

Лайфхаки

«Забудьте уже о четких планах на день. Хватит саботировать работу плохими привычками» «Забудьте уже о четких планах на день. Хватит саботировать работу плохими привычками»
«Отпуск не панацея, работа убьет до него». Как спастись от профессионального выгорания
«Пик карьеры должен быть в 50, но в РФ это 30-35 лет. Потом или учиться, или доход рухнет»
«Бедность заложена в генах». Почему некоторым людям просто не суждено разбогатеть
«Власть плюс низкий статус — это смертельно». Шесть способов обезвредить токсичных коллег
«Прекратите задавать на собеседовании вопросы. Дайте человеку работу и смотрите»
Предприимчивость в людях убивают уже со школы. Почему отличникам нечего делать в бизнесе
Смотрите также
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 5 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.
Читайте лучшие публикации каждое утро. Подпишитесь на рассылку «Делового квартала».
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.