Алексей Орлов: «Экономика Екатеринбурга сохраняет устойчивость»

Как развивается один из крупнейших промышленных центров страны и чему в ближайшее время администрация Екатеринбурга будет уделять особое внимание, в интервью «Ъ-Урал» рассказал глава города Алексей Орлов. Ключевые высказывания градоначальника — на DK.RU.

Бизнес, экономика

— Последние годы стали для бизнеса периодом серьезной адаптации. Высокая стоимость заемных средств, изменение логистических цепочек, кадровый дефицит, необходимость перестраивать кооперацию и искать новые рынки требуют от предпринимателей большей гибкости и более взвешенного подхода к инвестиционным решениям.

• Экономика Екатеринбурга сохраняет устойчивость: по итогам 2025 г. оборот крупных и средних организаций города составил 5,04 трлн руб., увеличившись на 4,4%.
• Высокая предпринимательская активность сохраняется: к середине 2026 г. в городе зарегистрировано 126,2 тыс. субъектов малого и среднего предпринимательства, а число самозанятых достигло 235,2 тыс. человек.
• В перечень муниципального имущества для предоставления субъектам МСП включено 389 объектов, 136 из них уже переданы в аренду предпринимателям и самозанятым.
• До конца 2030 г. предусмотрено снижение на 50% арендной платы для аккредитованных IT-организаций и центров обработки данных, а для организаций, создающих дополнительные места для детей от полутора до трех лет, предусмотрено снижение арендной платы на 10%.

Промышленность

— Екатеринбург сегодня — это город современной промышленности: более технологичной, производительной, ориентированной на создание продукции с высокой добавленной стоимостью.

• На промышленность приходится 31,3% оборота крупных и средних организаций города.
• По итогам 2025 г. объем отгруженной продукции крупных и средних промышленных предприятий Екатеринбурга составил 1,18 трлн руб., увеличившись на 5,9% по сравнению с предыдущим годом. В обрабатывающих производствах объем отгрузки достиг 1 трлн руб., увеличившись на 6,1%. На Екатеринбург приходится порядка 30,8% объема отгрузки обрабатывающих производств всей Свердловской области.
• Положительная динамика сохраняется и в 2026 г. С января по июнь оборот крупных и средних организаций составил 2,471 трлн руб. — 104% к аналогичному периоду прошлого года. Объем отгруженных товаров промышленных предприятий вырос на 6,4%, до 589,9 млрд руб., а обрабатывающих производств на 4,6% и до 488,5 млрд руб.
• В 2025 г. на крупных и средних промышленных предприятиях Екатеринбурга работали около 102 тыс. человек. В обрабатывающей промышленности численность работников выросла на 7,1%, до 78 тыс. человек.

Есть и серьезные вызовы. Финансовый результат промышленных предприятий в 2025 г. составил 92,4 млрд руб., что ниже уровня предыдущего года, а доля убыточных крупных и средних промышленных организаций выросла до 22,5%. Поэтому сейчас особенно важны инвестиции в модернизацию и повышение эффективности.

Рынок труда

— Рынок труда Екатеринбурга характеризуется крайне низкой безработицей и дефицитом кадров. На начало июля 2026 г. уровень безработицы составлял всего 0,24%. На конец июня работодатели заявили 14,5 тыс. вакансий, это 7,7 вакансии на одного зарегистрированного безработного. В 2025 г., несмотря на высокий уровень инфляции, среднемесячная начисленная заработная плата работников крупных и средних организаций составила 116,5 тыс. руб. В январе–мае 2026 г. она выросла до 123,1 тыс. руб. Если смотреть более длинный период, то с 2021 г. уровень заработной платы горожан вырос более чем на 50 тыс. руб.

То есть основной вызов для экономики сегодня — не отсутствие рабочих мест, а возможность найти специалистов необходимой квалификации. Поэтому сегодня нам необходимо не только привлекать людей в Екатеринбург, но и создавать условия, при которых специалисты будут хотеть здесь жить, работать и строить будущее. Это напрямую связано с качеством городской среды, транспортом, образованием, жильем, возможностями для детей и молодежи, развитием экономики.

Благоустройство

— Последние пять лет для Екатеринбурга стали периодом серьезных изменений. Мы старались смотреть на развитие города комплексно: одновременно заниматься транспортом и социальной инфраструктурой, благоустройством и промышленностью, поддержкой бизнеса и развитием человеческого капитала.

• С 2021 г. мы преобразили более 70 общественных пространств и дворов.
• В 2025 г. завершили благоустройство набережной Исети от ул. Куйбышева до ул. Декабристов, Преображенского парка в Академическом, Летнего парка «Уралмаш», первого этапа парка им. 50-летия ВЛКСМ. В Верх-Исетском районе появилась многофункциональная зона «Территория ветра».
• Сейчас реализуется идея создания единой 42-километровой набережной, которая должна пройти через весь Екатеринбург, — одним из этапов станет благоустройство набережной Исети от ул. Декабристов до ул. Белинского. (Ранее DK.RU писал о том, что проект администрации Екатеринбурга «От ВИЗа до НИЗа» может завершиться в 2027 г.).
• За последние пять лет мы заменили почти 700 км инженерных коммуникаций.
• Продолжается модернизация уличного освещения: построено и обновлено более 400 км сетей.
• Доля дорог местного значения, не отвечающих нормативным требованиям, к 2026 г. сократилась до 33 против 44,6% по итогам 2020 г.
• За 2021–2025 г.г. в Екатеринбурге построили девять детских садов на 2,35 тыс. мест и 12 школ на 11,2 тыс. учеников.

Программа комплексного развития территорий

—  КРТ — прежде всего инструмент решения проблемы аварийного и устаревшего жилья и комплексного развития. За последние пять лет в городе введено более 8 млн кв. м нового жилья, только в 2025 г. — более 1,6 млн кв. м. При этом средняя обеспеченность жильем на одного человека превысила 30 кв. м. Наша цель — довести этот показатель до 33 кв. м к 2027 г.

• С 2022 г. принято 21 решение о КРТ. В рамках этих проектов предстоит расселить более 116 многоквартирных домов, построенных в основном в первой половине прошлого века. Это позволит улучшить жилищные условия более чем 1,5 тыс. человек.
• Что касается объемов, то в первом полугодии в Екатеринбурге ввели 1,0838 млн кв. м жилья — в 1,8 раза больше, чем за аналогичный период 2025 г.

Новое строительство должно сопровождаться развитием дорог, общественного транспорта, школ, детских садов и другой инфраструктуры. Поэтому вопрос для нас заключается не в том, чтобы перевести все строительство на механизм КРТ, а в том, чтобы использовать этот инструмент там, где он позволяет одновременно решать несколько задач.

Туризм

— Спрос на путешествия в Екатеринбург действительно последовательно увеличивается, при этом для нас туризм — не самоцель, а возможность привлекать инвестиции, развивать местный малый и средний бизнес и повышать человеческий капитал.

• В 2025 г. город посетили более 2 млн человек — на 19% больше, чем годом ранее. Загрузка номерного фонда составила 73%.
• В 2025 г. приступили к разработке бренда города, завершить эту работу планируем до конца этого года. Следующий этап — внедрение новой айдентики в городскую среду, сувенирную и полиграфическую продукцию, оформление выставочных стендов и новую туристическую инфраструктуру.
• Информационным окном для туристов остается портал visitekat.ru. С этого года он будет переведен на английский и китайский языки, а продвижение города будет осуществляться и на федеральном уровне. В этом году в Историческом сквере планируем открыть главный ТИЦ Екатеринбурга.
• У нас сформировался целый ряд мероприятий, которые воспринимаются как городские бренды: Уральская ночь музыки, фестиваль «Безумные дни», День города, гастрономический фестиваль и «Фестиваль барбекю», а также крупные отраслевые выставки — «Иннопром» и 100+ TechnoBuild.
• В 2025 г. открылась ледовая арена УГМК, рассчитанная на 12,5 тыс. зрителей на спортивных мероприятиях и до 15 тыс. на концертах. Комплекс готов принимать чемпионаты Европы и мира по 11 видам спорта.
• В спортивном квартале «Архангел Михаил» соревнования принимает экстрим-парк с площадками для скалолазания, батутами, зонами для скейтеров и велосипедистов, корт для падела.

Уже сейчас мы разрабатываем стратегию развития туризма до 2036 г.

Читайте также на DK.RU: «Мы не отказываемся от промышленного потенциала»: Екатеринбург ищет новые пути развития