Муниципальные аптеки - в одних руках

Фармацевтический комитет при городской администрации упраздняют. Часть муниципальных аптек из числа наиболее прибыльных (по некоторым данным, речь идет о 12-14 предприятиях) объединят в сеть, а малорентабельные и убыточные будут отданы в управление сетевым структурам или вообще проданы. Постановление об этом подготовлено на подпись мэру Аркадию Чернецкому.

По словам директоров МУП, городская администрация давно намеревалась расстаться со своими аптеками, передав их в частные руки. В то же время председатель
фармкомитета Сергей Софронов эту информацию никогда не подтверждал: «Я считаю, что процесс лекарственного обеспечения Екатеринбурга ни разу не был поставлен под угрозу срыва как раз потому, что нам удалось сохранить муниципальный сектор. Да, его удельный вес сократился до 12%. Однако это происходит на фоне бурного развития частных аптек».

На 1 января 2004 г. в Екатеринбурге работали 292 аптеки всех форм собственности. По данным фармкомитета, муниципальных аптек среди них 35. Когда-то их было 74, но часть предприятий комитет по имуществу передал в долгосрочную аренду коммерческим структурам: сетям «Лекарства Урала», «Новой больницы» и др. К «тихой приватизации» игроки рынка относятся негативно. В частности, потому, что сетью «Лекарства Урала» руководит жена председателя фармкомитета Надежда Софронова.

Сегодня на долю аптечных МУПов приходится от 18 до 25% розничного рынка лекарств Екатеринбурга (данные областного фармуправления и городского фармкомитета расходятся). До сих пор каждый МУП работал автономно, определяя, что покупать у дистрибьюторов и по какой цене пускать в продажу, хотя все игроки сходились во мнении, что аптеки нужно объединить в сеть. Теперь такое решение принято. Однако наблюдатели полагают, что благоприятное время упущено: конкуренция возросла, на рынке появились московские сети «Ригла» и «Чудо-доктор».

Судя по всему, директор новой муниципальной сети будет готовить ее к акционированию и продаже. Причем одной из вероятных кандидатур на эту должность называют г-на Софронова. Директора аптек полагают, что объединение в сеть должно завершиться в конце апреля. Поначалу руководители писали письма в районные администрации и городской комитет по имуществу, пытаясь выговорить особый статус, но из этого ничего не вышло. «Давайте называть вещи своими именами, – предложил корреспонденту «ДК» директор ГУПСО «Фармация» Александр Шапошников. – После выборов Аркадий Чернецкий поделил муниципальное имущество между мужем и женой Софроновыми. Теперь у них семейный бизнес». Сам г-н Софронов от комментариев отказался.