В 2015 г. на рынке труда наблюдается очередная волна кадровой ротации. Топ-менеджеры уральских компаний рассматривают кризис как драйвер карьерного роста, возможность попасть в крупные компании.
Результаты опроса HR-mnenie.com, проведенного среди 200 топ-менеджеров свердловских компаний в феврале-марте 2015 года, свидетельствуют, что порядка 60% руководителей рассматривают предложения о смене работы или повышении. Это на 25% больше, чем в декабре прошлого года.
При этом многие из руководителей отмечают, что не имеют конкретного плана действий и в большинстве случаях ориентируются на сиюминутные предложения на рынке. Так, по данным «Центра изучения рынка труда» УрГЭУ, только 23% топ-менеджеров в Екатеринбурге уверены, что умеют планировать карьеру и профессиональный рост.
«Планирование карьеры, к сожалению, не является сильной стороны нынешних региональных топов. Большинство из них росли в должностях в период «карьерного бума», когда рынок толкал вперед быстрее, чем человек успевал планировать, — отмечает эксперт Ассоциации руководителей и специалистов по управлению человеческими ресурсами (АРС УЧР) Алена Дымова. — Просто не сформировалось навыка управления карьерой, и поэтому многим нужна внешняя поддержка в виде дополнительного обучения, участия в программах кадрового резерва или, например, карьерного коучинга.
Проблему усугубляет тот факт, что финансирование программ кадрового резерва со стороны бизнеса в 2015 г. заметно уменьшилось. За ислючением такого направления, как коучинг.
«Коучинг для решения карьерных проблем становится популярнее среди тех профессионалов, кто достиг успеха, но оказался в определенный момент на распутье, — отмечает Ольга Покладок, директор Коучинг центра Станислава Гринберга. — В новой ситуации в экономике им не очевидно, как лучше действовать, но большинство хочет воспользоваться шансом, который несут изменения».
По ее словам, популярность коучинга растет и как инструмента решения корпоративных задач. Этот тезис подтверждается и результатами серии опросов, проведенных HR-mnenie.com в период 2013-2015 гг.: за это время на екатеринбургском рынке в среднем на четверть выросла доля сотрудников отделов персонала, которые заинтересованы в развитии персонала своей компании за счет обучения.
Так же из опросов кандидатов топ-менеджеров следует, что те чаще, чем в декабре 2014 года, стали интересоваться сменой рынка, на котором работают (21% вместо 14%) и переездом работать в другой регион (29% вместо 19%).
Между тем, как уже писал DK.RU, о смене места работы в Екатеринбурге задумались не только топы. Результаты январского опроса показали, что около 80% горожан планируют кардинальные изменения в карьере (уйти в другую сферу, начать свое дело и т.д.). Еще треть опрошенных сообщили, что начали искать дополнительный заработок.
Автор: Андрей Попов