Подписаться
Курс ЦБ на 07.02
77,05
91,04

Арендный бизнес Игоря Ковпака заработал за «пандемийный» 2020 г. больше, чем годом ранее

При этом чистая прибыль значительно снизилась по сравнению с результатами допандемийных 2018 и 2017 гг. Компании, которые контролируют работу ТС «Кировский», еще не отчитались о результатах за 2020 г.

Торговое предприятие «Кировский» (ООО, контролируется предпринимателем Игорем Ковпаком, доля — 84,6%, и его сыном, депутатом Госдумы РФ от Свердловской области Львом Ковпаком, 15,4%) опубликовало бухгалтерский отчет за 2020 г. Согласно документу, чистая прибыль компании выросла более чем на 9 млн руб. по сравнению с 2019 г. — с 60,8 млн руб. до 70,1 млн руб. При этом она значительно снизилась по сравнению с результатами допандемийных 2018 и 2017 гг. — тогда она составляла 119,8 млн руб. и 171 млн руб. соответственно.

Выручка компании в 2020 г. составила 523,8 млн руб., тогда как годом ранее она составляла 550,2 млн руб.

В марте 2020 г. правительство РФ ввело предупредительные меры против распространения коронавируса COVID-19 в стране. Обществом заключены долгосрочные и краткосрочные договора аренды с арендаторами. Все эти события не привели к существенному снижению доходов общества: выручка от сдачи имущества в аренду снизилась не более чем на 5% по сравнению с 2019 г., — отмечается в отчете.

Отметим, что основным видом деятельности данного юрлица является «аренда и управление собственным или арендованным нежилым недвижимым имуществом», а работа магазинов контролируется другими компаниями. Однако они еще не отчитались о финансовых результатах за 2020 г. 

Торговая сеть «Кировский» является крупнейшей сетью супермаркетов в Екатеринбурге и Свердловской области. Ее основатель Игорь Ковпак — участник списка самых влиятельных персон Свердловской области ТОП-50: главные люди Урала 1994-2019, составленного DK.RU на основе экспертного опроса.

В 2013 г. он стал лауреатом главной номинации премии «Человек года», учрежденной изданием «Деловой квартал».

Самое читаемое
  • Глава «Ленты» Владимир Сорокин: «Безжалостно режем издержки и уменьшаем цену»Глава «Ленты» Владимир Сорокин: «Безжалостно режем издержки и уменьшаем цену»
  • Виталий Калугин: Возможно, я запрыгнул в этот вагон слишком поздноВиталий Калугин: Возможно, я запрыгнул в этот вагон слишком поздно
  • Парковка как драйвер эффективности: опыт международного бизнес-парка «Деловой квартал»Парковка как драйвер эффективности: опыт международного бизнес-парка «Деловой квартал»
  • Запас прочности металлургических предприятий стремительно истощается: грозит рецессияЗапас прочности металлургических предприятий стремительно истощается: грозит рецессия
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.