Подписаться
Курс ЦБ на 04.12
77,95
90,59

«Проблемы дефицита кадров не существует». Андрей Бриль — о мигрантах, заводах и мифах ЦБ

«Проблемы дефицита кадров не существует». Андрей Бриль — о мигрантах, заводах и мифах ЦБ
Автор фото: Игорь Черепанов. Иллюстрация: Архив DK.RU

«Может быть, наши финансовые руководители просто не хотят давать деньги в реальный сектор экономики? И придумывают объяснения, звучащие для любого специалиста как нонсенс, а проще говоря — как бред».

В своей авторской колонке на DK.RU Андрей Бриль утверждает: дефицита кадров, о котором трубят на всех площадках страны, не существует. Экономика страны развивается штатно, а вопросы по части трудовых ресурсов нужно ставить совершенно другие. При этом все проблемы решаемы, убежден эксперт: «Главное — перестать себя пугать».

Андрей Бриль, председатель совета директоров «Корин Холдинга», вице-президент российской Гильдии управляющих и девелоперов:

— Дефицит трудовых ресурсов в российской экономике обсуждают сегодня на разных площадках. Более того, эту проблему подают как одну из главнейших, а то и как самую важную из стоящих сегодня перед нами. Мне такая постановка вопроса кажется очень странной. Дело в том, что дефицит кадров — это нормальное и естественное состояние любой экономики, если она фундаментально здорова и динамично развивается. А экономика России именно такая. Тем более сейчас она получила дополнительный стимул развития — вместе с высвободившимся для отечественного производителя огромным внутренним рынком. 

Почему же тогда нормальное состояние экономики и обыденный, рабочий вопрос, который стоит перед всеми экономиками мира и везде как-то решается, вызывает такой ажиотаж и даже упаднические настроения в рядах наших предпринимателей, управленцев и экспертов?

Причин, на мой взгляд, несколько. Во-первых, дело в некоторых мифах предшествующего периода. Один из них активно поддерживается и даже насаждается Центробанком РФ и руководителями финансовой системы страны. Их основной тезис: зачем давать экономике инвестиционный финансовый ресурс, если там не хватает кадров и работать все равно некому? «Ну, хорошо выдадим мы им инвестиционные кредиты, понизим по ним ставки, — как бы транслирует регулятор. — Так эти деньги, вложенные в новые заводы, станки, оборудование, не смогут работать — раз некому будет трудиться на предприятиях». 

Удивительная позиция. Создается впечатление, что наши финансовые эксперты не изучали такой курс, как «Экономика промышленного предприятия». И не вполне знают, что такое органическое строение капитала. Не понимают, что в работе любого рыночного предприятия труд может быть успешно заменен капиталом — в форме новых технологий и оборудования. И бизнесу просто уже будет не нужно столько работников.  

Сама постановка вопроса с дефицитом трудовых ресурсов и конкретных живых людей совершенно неправильная. Говорить нужно о производительности труда. Если вы за счет изменения органической структуры капитала заменяете труд, в том числе и ручной, новым оборудованием и технологиями, то повышаете производительность труда всего оставшегося коллектива.

Странное непонимание этой простой истины навевает мысль: а может быть, наши финансовые руководители просто не хотят давать деньги в реальный сектор экономики? И придумывают какие-то объяснения, звучащие для любого специалиста как нонсенс, а проще говоря — как бред. 

В результате вместо того, чтобы повышать производительность труда и инвестировать в изменение технологий и органического строения капитала, создавать более производительные и высокооплачиваемые рабочие места, бизнес упорно заставляют набирать людей — откуда-то, буквально по мановению волшебной палочки. Видимо, финансисты знают, как вопреки всем законам демографии вдруг взять и родить 15 миллионов трудящихся. Причем сразу 25-летних и с необходимым образованием.

Несуществующую проблему дефицита кадров традиционно предлагается решать с помощью трудовых мигрантов. На недавней юридической конференции «Ковалевские чтения» в Екатеринбурге об этом тоже говорили. Николай Овчинников, один из выдающихся представителей юридического и правоохранительного сообщества, делал очень любопытный доклад о миграции и об участии мигрантов в экономических процессах страны. Пафос его выступления заключался в том, что у нас ошибочно принято объяснять необходимость привлечения мигрантов экономическими причинами. Мол, без них в России все загнется.

Но это совсем не так. И я согласен: экономике страны мигранты в таких количествах не нужны, и никакой катастрофы с трудовыми ресурсами у нас нет.

Более того, мигранты не спасли ни одну страну при переходе к реиндустриализации, импортозамещению и технологическим трансферам. Нельзя забывать и о том, что многие мигрантские диаспоры, по крайней мере те, с которыми мы имеем дело в России, принципиально не интегрируются в общество. Николай Овчинников это подчеркивал и отмечал: это не вина приезжих, не хорошо и не плохо, а просто такова реальность. И это нужно иметь в виду: стимулируя въезд в Россию большого количества мигрантов, мы создаем себе дополнительную социальную проблему, не решая при этом проблем экономических. Это не значит, что мы должны закрыться и не привлекать больше трудовые ресурсы из-за рубежа.

Просто нужно четко понимать: главная задача сегодня — повышение производительности труда и возобновление инвестиционного процесса. И бонусом — разумная, дозированная работа с миграцией. 

Бизнес все это понимает. Знает, что низкоквалифицированные кадры — хоть откуда и хоть в каких количествах их привези — не помогут развить высокотехнологичные сферы. Что дефицит кадров вовсе не количественный, а структурный. Он связан с динамически меняющимся производством и с потребностями в определенных профессиях и квалификациях.

Поэтому крупные бизнес-структуры стали все больше включаться в процесс подготовки кадров. За 35 лет работы на рынке они поднакачали мускулы — и финансовые, и компетентностные — имеют стратегию на 20-30 лет вперед и вступают в длительные отношения с вузами для подготовки специализированных кадров. Это большая работа на десятилетия, в которую бизнес должен не просто вложить деньги, а дать еще и своих специалистов для участия в образовательном процессе, стать площадкой для студенческой практики и обеспечить выпускников рабочими местами.

В Екатеринбурге целый ряд примеров симбиоза крупных предприятий и высшей школы: ТМК, СКБ Контур, УГМК, «Атомстройкомплекс» и ряд других застройщиков и т. д. У них есть массовый заказ и четкое понимание профессиональной структуры своих трудовых потребностей. 

Средним и малым компаниям сложнее: им, наоборот, нужны более универсальные специалисты. Потому что в траектории развития малого и среднего бизнеса могут возникать новые направления работы, там очень высокая мобильность персонала внутри предприятий: сегодня ты занимаешься производством, завтра тебя бросили на сбыт и т. д. Необходимы люди с максимально широким образованием, а с ним сейчас большие проблемы. Российские вузы влезли в Болонскую систему с ее бакалавриатом и магистратурой, в компетентностный подход, индивидуальные траектории, ранние специализации. Результат очевидно неутешительный.

Но главная катастрофа произошла в средней школе. Реформа образования, прошедшая в этом звене в 2001 г., нанесла большой удар по подготовке людей на стыке школы и вуза.

Я преподавал в УрФУ в течение десяти лет, читал лекции в МФТИ и еще в ряде образовательных структур и видел, как уровень выпускников средних школ снижается с каждым годом. Эти ребята нисколько не глупее нас и всех предыдущих поколений! Нет, они лучше! У них так же горят глаза, они хотят все знать и понимать! Но базово они очень неграмотны. И преподавателям приходится уже в вузе тратить много времени на их дополнительную подготовку. 

В любом случае ничего неисправимого нет. Это нормальные проблемы, есть понимание, над чем работать. Мне кажется, все будет хорошо. Главное — перестать пугать себя дефицитом кадров, совершенно естественной ситуацией, которая показывает: экономика развивается, нам есть что производить и к чему стремиться.

Необходимо дать бизнесу инвестиционный финансовый ресурс для модернизации и повышения производительности труда и спокойно, но и упорно работать совместно: бизнесу, органам госвласти, структурам образования. Здесь, кстати, очень поучителен опыт Свердловской области: взаимодействие правительства региона, Свердловского областного союза промышленников и предпринимателей, УрФУ, системы среднего профессионального образования. А также опыт включения в федеральные программы с привлечением ресурсов госбюджета.

Интервью: Сергей Дружинин, текст: Екатерина Стихина

Ранее на DK.RU: «Бизнес находится в состоянии третьей мировой». Андрей Бриль — о защите от санкций

Самое читаемое
  • Павел Дуров запустил два новых проекта: сеть Cocoon и, возможно, снова женилсяПавел Дуров запустил два новых проекта: сеть Cocoon и, возможно, снова женился
  • Александр Аузан: «Внутри России две страны. Им нужно договориться и переписать правила»Александр Аузан: «Внутри России две страны. Им нужно договориться и переписать правила»
  • Лариса Долина поможет депутатам ГД выработать механизмы продажи квартир на вторичкеЛариса Долина поможет депутатам ГД выработать механизмы продажи квартир на вторичке
  • Новый глава азербайджанской диаспоры останется под арестом до следующего годаНовый глава азербайджанской диаспоры останется под арестом до следующего года
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.