Подписаться
Курс ЦБ на 24.04
74,83
87,52

«Штраф 650 тыс. руб. за просрочку в 3 дня»: истории спасения уральского бизнеса

«Штраф 650 тыс. руб. за просрочку в 3 дня»: истории спасения уральского бизнеса
Иллюстрация: ДИП Свердловской области

Бизнес-омбудсмен Елена Артюх рассказала, с какими жалобами к ней обращаются предприниматели Свердловской области и какие механизмы позволяют урегулировать споры без суда.

Сегодня большинство предпринимателей Свердловской области связывают основные риски для своего бизнеса с внешними факторами — макроэкономической ситуацией, геополитической неопределенностью. Однако административная нагрузка, споры с контролирующими органами и муниципалитетами тоже серьезно осложняют работу компаний.

Какие именно проблемы сегодня чаще всего становятся поводом для обращений предпринимателей к бизнес-омбудсмену и какие механизмы помогают их решать, обсудили на расширенном заседании общественного экспертного совета при Уполномоченном по защите прав предпринимателей в Свердловской области. Елена Артюх и предприниматели, взаимодействовавшие с ней, представили реальные кейсы урегулирования конфликтов. DK.RU приводит ключевые тезисы

Елена Артюх, уполномоченный по защите прав предпринимателей в Свердловской области:

— В 2025 г. мы оказали адресную правовую помощь суммарно более чем по 3 тыс. обращений предпринимателей. Почти 400 человек были приняты лично мной и сотрудниками аппарата уполномоченного — в офисе в Екатеринбурге или в муниципальных образованиях. При рассмотрении письменных жалоб более чем в 45% случаев были установлены нарушения прав и законных интересов предпринимателей, и нам удалось восстановить их права либо оказать содействие в этом.

С какими проблемами столкнулись предприниматели в 2025 г.?

  • Земельные, имущественные и арендные отношения.

Надо сказать, что эта сфера второй год подряд находится среди лидеров. При этом именно по этой категории жалоб нам чаще всего удавалось находить решения во внесудебном порядке — во взаимодействии с муниципальными администрациями. Однако по ряду споров потребовалась и судебная защита, где нам также удалось отстоять интересы предпринимателей. Например, дело специализированного застройщика по иску прокурора об изъятии земельного участка, на котором строился бетонный завод. С участием уполномоченного дело было решено судом в пользу предприятия: участок не изъят, бетонно-растворный узел под Ирбитом достроен.

  • Деятельность правоохранительных, следственных органов, прокуратуры.

Здесь сохраняется системная проблема несоблюдения разумных сроков уголовного судопроизводства. Это подтверждается и актами прокурорского реагирования, которые вносятся в органы полиции по результатам рассмотрения обращений уполномоченного. По-прежнему предприниматели, потерпевшие от экономических преступлений, обращаются чаще, чем те, кто жалуется на незаконное уголовное преследование.

  • Государственный контроль и надзор.

Число жалоб в этой сфере увеличилось. В частности, предприниматели сталкивались с отказами в замене штрафа предупреждением, не всегда применялась стимулирующая норма о льготном периоде оплаты штрафа. Пока не заработал механизм «инвестиции вместо штрафов», остаются процедурные вопросы к обязательному профилактическому визиту.

  • Нестационарная торговля.

Жалобы предпринимателей касались отказов в продлении или расторжения договоров на размещение НТО, массового исключения торговых мест из схемы размещения, в том числе для продажи печатной продукции. Сохраняются сложности с размещением автосервисов и автомоек в нестационарном формате. Кроме того, не решен вопрос с предоставлением преференций предпринимателям-инвалидам, работающим в этой сфере.

  • Налоговый и таможенный контроль.

Каждая десятая жалоба касалась вопросов налогового и таможенного контроля. Здесь эффективными оказались как судебные механизмы защиты с участием уполномоченного, так и внесудебные форматы. Например, землепользователь из Карпинска не согласился с начислениями по НДПИ. Урегулировать спор до суда не удалось, и мы вступили в дело в защиту предпринимателя. Арбитражный суд признал недействительными претензии налогового органа на сумму более 50 млн руб. При другом развитии событий предприятие вряд ли смогло бы продолжить деятельность.

В ряде спорных ситуаций нам все же удавалось находить решения во внесудебном порядке — во взаимодействии с руководителями Управления ФНС России по Свердловской области и Уральского таможенного управления.

кейс

 

Александр Котельников, гендиректор ПК «Нижнетагильский машиностроительный завод»:

«Штраф 650 тыс. руб. за просрочку в 3 дня»: истории спасения уральского бизнеса 1— Мы столкнулись с необоснованным начислением антидемпинговой таможенной пошлины в сумме около 1,5 млн руб. на ввезенные многокомпонентные комплектующие.

Наше предприятие изготавливает и поставляет очень сложное оборудование для металлургических комбинатов. Представьте: некоторые агрегаты настолько крупные и многокомпонентные, что их невозможно перевозить целиком — их доставляют по узлам. По сути, как если бы автомобиль везли не в сборе, а отдельными частями, потому что он не помещается в один грузовик. В одном из таких случаев оборудование было разбито на 13 грузовых мест. При этом отдельно оказалась система смазки — по сути, трубопроводы и трубы. И именно на них была применена демпинговая пошлина как на обычные трубы.

Нам пришлось доказывать, что это не просто трубы, а комплектная система смазки для металлургического агрегата, и применять к ней такие меры неправомерно. В конечном итоге все согласились с нашей аргументацией. В нашем случае в итоге удалось собрать всех за одним столом, спокойно обсудить ситуацию и найти разумное решение.

 

Отдельно скажу о защите предпринимателей при привлечении их к административной ответственности. Это дополнительная процессуальная гарантия, которая используется в сложных для бизнеса ситуациях.

Например, удалось защитить малое швейное предприятие из Верхней Пышмы в ходе разбирательства по двум административным делам в сфере охраны окружающей среды. С учетом правовой позиции уполномоченного управление Росприроднадзора назначило наказание в виде предупреждения. Без нашего участия альтернативой могли стать штрафы на сумму 650 тыс. руб. — за просрочку всего на три дня сдачи экологической отчетности и платежа на сумму 3 тыс. руб.

Очевидно, что такие ситуации требуют не только защиты в конкретных делах, но и системных решений. Соответствующие предложения сформулированы, и мы будем продолжать работу с ними на уровне совершенствования законодательства.

Мы последовательно развиваем практики внесудебного урегулирования конфликтов, причем происходит это в разных форматах. Проводим совместные приемы с представителями федеральных и региональных органов власти — как плановые, так и оперативные по конкретным жалобам. Пожалуй, наиболее эффективными были приемы с руководителями Управления ФНС России по Свердловской области, Главного управления Федеральной службы судебных приставов по Свердловской области, Уральского таможенного управления, а также с прокурором Свердловской области. Всего за 2025 г. было проведено 43 совместных приема.

Кроме того, мы рассматриваем дела на рабочей группе по внесудебному урегулированию споров инвесторов с публичными органами, созданной при Инвесткомитете Свердловской области. На эту площадку выносятся сложные споры, требующие участия органов власти разных уровней, межведомственной согласованности, а иногда и поиска решений в условиях пробелов в регулировании.

Кейс

 
Татьяна Деменок, президент СЗ «Бигранд»:

«Штраф 650 тыс. руб. за просрочку в 3 дня»: истории спасения уральского бизнеса 2

— Мы столкнулись со сложной ситуацией при расселении шести домов и не смогли перезаключить с администрацией Екатеринбурга договор о развитии застроенной территории.

Такое решение было принято в связи с тем, что мы не уложились в нормативные сроки исполнения обязательств по договору, но произошло это по объективным причинам. Например, в одном из домов оказалось противорадиационное убежище, а когда мы снимали его с кадастрового учета — оказалось, что там зарегистрированы дети. При подготовке к сносу другого дома оказалось, что требуется переустройство газовой ветки. В итоге на решение всех этих проблем ушло более четырех лет.

Когда мы нашли инвестора для строительства физкультурного центра, администрация отказала нам в продлении договора. Мы понимаем позицию власти — есть законодательство и нормы. Но, считая себя добросовестным застройщиком, мы обратились в рабочую группу по урегулированию споров при Инвестиционном комитете Свердловской области. Эта площадка выступает настоящим медиатором: в нее входят представители бизнеса и органов власти, каждый вопрос рассматривается глубоко и с разных сторон. В итоге нам удалось урегулировать вопрос и в ближайшее время мы приступим к реализации проекта.

 

Еще один эффективный внесудебный механизм до последнего времени действовал в Свердловской области — комиссия по пересмотру кадастровой стоимости. В 2025 г. было рассмотрено 655 объектов, и более чем по 30% из них кадастровая стоимость была снижена в среднем на 50% — до уровня рыночной.

С 2020 г. мы вместе с коллегами из деловых объединений и независимыми оценщиками обеспечивали законное право владельцев недвижимости на экономически обоснованную налоговую базу.

С 16 февраля Свердловская область перешла на другой порядок рассмотрения споров о кадастровой стоимости. При этом губернатор региона прислушался к опасениям относительно эффективности такого перехода, и решение принято пока в тестовом режиме — на один год.

Вызовы и перспективы

На 10 января 2026 г. в Свердловской области зарегистрировано более 220 тыс. субъектов предпринимательства. Это на 6,5 тыс. больше, чем за аналогичный период прошлого года. Численность работников в секторе МСП увеличилась более чем на 11 тыс. человек. Количество средних компаний выросло на 48 единиц.

Вместе с тем, учитывая масштабные изменения в налоговой сфере, мы не исключаем сокращения числа субъектов предпринимательства по итогам 2026 г.

Число самозанятых на конец 2025 г. превысило 470 тыс. человек — это на 112 тыс. больше, чем годом ранее. Напомню, что данный экспериментальный налоговый режим действует до конца 2028 г. Важно, чтобы федеральный законодатель заранее обозначил его дальнейшие перспективы — сегодня им пользуются более 15,5 млн человек по всей стране.

Для оценки условий ведения бизнеса в декабре мы провели опрос, участие в котором приняли 188 предпринимателей Свердловской области. Более половины участников отметили снижение доходности своего бизнеса, однако этот показатель все же ниже, чем в 2024 г. Четверть опрошенных, к сожалению, не смогли сохранить все рабочие места.

При этом более половины предпринимателей видят своей основной задачей сохранение бизнеса, а каждый пятый — возможность его развития. Несмотря на сложности, более 80% участников опроса продолжают инвестировать в развитие своих компаний в том или ином объеме.

Если говорить о проблемах, оказывающих наиболее негативное влияние на бизнес, то предприниматели называют прежде всего налоговую нагрузку, нестабильность законодательства, рост тарифов, дорогие кредиты и дефицит кадров.

Первоочередные меры, необходимые для обеспечения развития бизнеса (по мнению уральских предпринимателей)

Решения
2025 г.
2024 г.
Снижение налогов
62,9%
42%
Стабильность и понятность законодательства
62,4%
37%
Снижение тарифов
46,2%
23,2%
Доступные кредиты
35,8%
23,2%
Меры по восполнению кадрового потенциала
28,5%
34,1%
Изменение законодательства
23,1%
13,8%
Обучение
13,4%
8,0%
Участие в программе повышения производительности труда
5,4%
4,3%
Всего достаточно
3,2%
2,9%

 

В целом наши уральские предприниматели остаются ответственными и достаточно оптимистично настроенными. Несмотря на снижение доходности, большинству удалось сохранить трудовые коллективы и уровень заработных плат.

Условия ведения бизнеса в регионе большинство опрошенных оценивают как приемлемые. При этом признаки неблагоприятной среды чаще связываются с общероссийскими факторами — макроэкономической ситуацией и геополитикой — а уже затем с отраслевыми и нормативными особенностями.

Почти две трети предпринимателей не сталкивались с административным давлением, а три четверти — с деловой коррупцией. Мы полагаем, это в том числе результат роста правовой и деловой культуры работы государственных органов.

В анкетах предприниматели продолжают обозначать явный запрос на диалог с органами публичной власти. К сожалению, иногда мы фиксируем ситуации, когда диалог подменяется простым объявлением уже принятого решения. Это вызывает обеспокоенность.

Поэтому одной из задач на текущий год станет развитие диалоговых форматов по ключевым вопросам — как для конкретных предприятий, так и для делового климата региона в целом.

Читайте также на DK.RU: 

>>> 80% бизнеса не готово к новым налогам. Вызовы 2026 г. — как адаптируются компании?

>>> Жалоб в два раза больше, чем в предыдущем году. Какие проблемы подарил бизнесу 2024 год

Самое читаемое
  • Гендиректора «Эксмо» обвинили в пропаганде ЛГБТ* и задержалиГендиректора «Эксмо» обвинили в пропаганде ЛГБТ* и задержали
  • Уральский производитель оборудования для энергетики открыл завод в УзбекистанеУральский производитель оборудования для энергетики открыл завод в Узбекистане
  • Аркадий Брызгалин: конкретные рекомендации выживания в условиях новой налоговой политикиАркадий Брызгалин: конкретные рекомендации выживания в условиях новой налоговой политики
  • Уральский Арбат ждет реконструкция: на что потратят полмиллиардаУральский Арбат ждет реконструкция: на что потратят полмиллиарда
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.