Ритейлер Gloria Jeans сокращает свою сеть в России на четверть
За предыдущие два года компания закрыла более 100 магазинов и три производственные площадки. Выручка в рознице по итогам 2025 г. сократилась на 15,4%, а чистая прибыль — в 2,6 раза. Что происходит?
Сеть Gloria Jeans планирует закрыть около 150 своих магазинов в России до конца 2026 г. — это четверть всех действующих точек ритейлера, передает РБК со ссылкой на источники из отрасли. Речь идет о магазинах, которые не вышли на запланированный уровень выручки.
Скорее всего, Gloria Jeans будет прекращать аренду по мере истечения договоров с владельцами торговых центров. Так ритейлер сможет не платить компенсацию за их досрочное расторжение, — полагает один из собеседников.
Gloria Jeans оптимизирует собственную сеть последние несколько лет. К примеру, в 2023 г. у ритейлера было 683 действующих розничных магазина, а на конец 2025 г. — 574, говорится в материалах ее бухгалтерской отчетности.
Другой источник на рынке добавляет, что при этом компания продолжает рассматривать варианты открытия новых магазинов — в поисках новых, более удачных локаций.
Помимо магазинов, в 2024-2025 гг. Gloria Jeans закрыла три свои производственные площадки — швейный цех в Сальске и две фабрики в Новошахтинске и Шахтах Ростовской области, рассказывал DK.RU. Действующими остаются как минимум 15 других площадок в России. Кроме того, Gloria Jeans размещает заказы на производство одежды за рубежом — в Пакистане, Китае, Индии, Вьетнаме, Бангладеш и Узбекистане.
Выручка занимающегося розничной торговлей АО «Глория Джинс» в 2025 г. снизилась на 15,4% по сравнению с 2024 г., до 24,4 млрд руб. (минус 15,4% год к году), чистая прибыль уменьшилась в 2,6 раза год к году — до 70,2 млн руб. У производственно-торговой компании «Корпорация Глория Джинс» аналогичные показатели пока опубликованы только за 2024 г.: выручка 57,6 млрд руб. (минус 14% по отношению к 2023 г.), прибыль 1,6 млрд руб. (минус 76,8% год к году).
Оптимизация бизнеса — логичный шаг в условиях стагнации экономики и снижения потребительской активности. По словам Юлии Кузнецовой, директора департамента торговой недвижимости Nikoliers, сейчас стратегия брендов направлена на максимальную концентрацию ресурсов в существующем бизнесе — ликвидацию убыточных объектов и концентрацию на развитии действующих магазинов, демонстрирующих устойчивую прибыль.
Евгения Хакбердиева, региональный директор департамента торговой недвижимости NF Group, указывает на то, что в 2025 г. в одежном и обувном ритейле наблюдалась волна закрытий магазинов. Так, об уходе с российского рынка объявили 28 брендов, 23 из которых — российские.
Доля площадей под одежду и обувь уже сократилась на 10-15%. На их месте все чаще располагаются развлекательные концепции и общепит. Часть таких площадей может также уйти в сегменты детских товаров, спорта, товаров для дома и др., резюмировал Павел Люлин, вице-президент Союза торговых центров.
На прошлой неделе стало известно о тяжелом положении российских обувных сетей Ralf Ringer и Zenden. Они оказались на грани закрытия из-за претензий ФНС, напоминает DK.RU.
А одежный ритейлер Modis объявил о самобанкротстве. Его проблемы начались после смерти основателя компании Игоря Сосина (скончался в 2020 г.). За последние два года количество магазинов сократилось как минимум в три раза, образовались убытки, сообщал DK.RU.
Власти РФ хотят контролировать длительность сотрудничества предприятий с самозанятыми 
Власти ужесточают контроль за онлайн-кассами: изменения затронут даже владельцев ТЦ 
Екатеринбург нарастил складские площади на 351 тыс. квадратов за год 
Застройщикам Академа предложили собрать несколько миллиардов на строительство электросетей